Стратегический менеджмент (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)

Результат 93 ... 100 баллов из 100.
Стратегический менеджмент
1. Учебные материалы

1. SWOT-анализ – это анализ ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• только сильных и слабых сторон организации
• только возможностей и угроз со стороны внешней среды
• сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды

2. ... – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• SWOT-анализ
• PEST-анализ
• Портфельный анализ
• Анализ стратегических альтернатив



3. А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
• набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
• план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
• совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
4. А. Чандлер считает, что стратегия – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей
• комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей
• общий план ведения войны
• комбинация целей (результатов), преследуемых фирмой, и средств (методов), с помощью которых она намерена их достичь
5. Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли
• каковы перспективы развития отрасли
• каких изменений ожидать в будущем
• какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего
6. Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• базовой конкурентной стратегии
• тактического анализа
• стратегического планирования
• оперативного планирования
7. Выделяют ... развития стратегического менеджмента
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• три этапа
• четыре этапа
• пять этапов
• шесть этапов
8. Выделяют ... стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• четыре основных типа
• пять основных типов
• шесть основных типов
• восемь основных типов
9. Выделяют ... этапов развития стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• пять
• шесть
• семь
• восемь
10. Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• трех «П»
• четырех «П»
• пяти «П»
• семи «П»
11. Главное в стратегическом анализе – ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• прогноз тенденций
• оценка тенденций
• прогноз и оценка тенденций
• перспективность
12. Главной целью компании является ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• выявление внутренних возможностей предприятия
• обучение персонала предприятия
• получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал
• эффективное использование внешней среды предприятия
13. Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• анализа позиционирования
• факторного анализа
• анализа отраслевой прибыльности
• анализа ценового лидерства
14. И. Ансофф считает, что стратегия организации – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
• набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности
• определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
• определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов
15. Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет ... стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• три понятия
• четыре понятия
• пять понятий
• шесть понятий
16. Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и ... и тактических планов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных
• оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных
• перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных
• перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных
17. К основным принципам стратегического менеджмента относят ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• конкурентоспособность
• перспективность
• системность
• релевантность
18. К типам инвестирования относят ...
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• инвестирование в растущий рынок
• инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций
• дезинвестирование в сокращающийся рынок
• диверсификацию инвестиций
19. К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят ...
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют
• чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников
• перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля
• перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-правовых актов
20. К элементам успешной миссии относят ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• заботу о покупателе
• созвучность с названием
• заботу о поставщиках
• дизайн
21. Конкурентная стратегия – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
• определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
• маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
• создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
22. Корпоративная стратегия – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
• определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
• маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
• создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
23. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для ... анализа и планирования
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• стратегического
• тактического
• операционного
• стратегического и операционного
24. Матрица Мак-Кинси является развитием ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• SWOT-анализа
• матрицы Бостонской консалтинговой группы (БKГ)
• PEST-анализа
• факторного анализа
25. Миссия компании Harley-Davidson: «...»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
• Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров
• Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов
• Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты
26. Миссия организации – это ее ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• цели
• задачи
• философия
• стратегия
27. Неверно, что ... относят к основным функциональным стратегиям
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• маркетинговую стратегию
• производственную стратегию
• стратегию управления человеческими ресурсами
• стратегию построения и развития инвестиционного потенциала
28. Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• система контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы
• измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации
• бюрократический подход к контролю
• стратегический подход к контролю
29. Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• сбор и обработку информации
• оценку стратегических альтернатив
• анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации
• превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
30. Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• школу дизайна
• школу власти
• школу внешней среды
• эмпирическую школу
31. Неверно, что миссия организации ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений
• способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях
• способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации
• способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации
32. Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• влияние покупателей
• конкуренцию
• возможность обращения потребителей к заменителям
• величину доходности
33. Неверно, что пять сил Портера включают анализ ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• угрозы появления продуктов-заменителей
• угрозы из внешней среды
• рыночной власти поставщиков
• рыночной власти потребителей
34. Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «...»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• проект
• ресурс
• план действий
• стратегическая программа
35. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Генри Минцбергу
• Майклу Портеру
• Игорю Ансоффу
• Питеру Друкеру
36. После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• определяются пути их достижения
• разрабатывается инвестиционный план
• определяют статьи финансового плана
• составляется дерево целей на краткосрочный период
37. При распределении ресурсов важное значение имеет ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• выбор проекта
• выбор стратегических мероприятий
• расстановка приоритетов
• структуризация разработанных предложений
38. Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
• набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
• план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
• совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
39. Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий
• анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении
• разработкой идеи стратегических мероприятий
• структуризацией и согласованием разработанных мероприятий
40. Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• оперативной и тактической
• долговременной и оперативной
• стратегической и долговременной
• тактической и оперативной
41. Ресурсный потенциал предприятия – это ... предприятия
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• внутренние возможности
• персонал
• инвесторы
• использование внешней среды
42. Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• два раздела
• четыре раздела
• шесть разделов
• восемь разделов
43. Стратегические активы компании – это совокупность ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов
• ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем
• результатов полного внешнего анализа фирмы
• процедур и операций, необходимых для планирования
44. Стратегические цели – это цели, которые ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса
• затрагивают проблемы изменения внешней среды
• будут рассматриваться через пять лет и более
• влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде
45. Стратегический контроль направлен на ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии
• понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей
• понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана
• выбор направления и способ движения к целям
46. Стратегический менеджмент – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
• наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
• деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
• определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
47. Субординация временных предпочтений отражает общее ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность
• стратегическое отношение организации к долгосрочному взгляду на эффективность
• стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на эффективность
• планирование организации, направленное на тактические цели
48. Существует ... этапов PEST-анализа
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• пять
• шесть
• восемь
• десять
49. Тактическое планирование включает в себя ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• определение того, что хочет добиться фирма
• конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
• выбор производственных и функциональных возможностей
• принятие определенных обязательств
50. Ученые выделяют ... стратегического управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• четыре основных этапа
• пять основных этапов
• шесть основных этапов
• семь основных этапов
51. Факторный анализ включает в себя анализ факторов ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• внутренней и внешней среды
• сильных сторон предприятия
• слабых сторон предприятия
• сильных и слабых сторон предприятия
52. Функциональная стратегия – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
• определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
• маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
• создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
53. Цель стратегического анализа – это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
• определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития
• движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы
• определение целей фирмы
54. Чем выше уровень нестабильности, тем ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления
• сложнее процесс планирования и постановки целей
• оперативнее процесс управление
• нестабильнее процесс управления

Тест сдавался в 2024 году на 100 баллов.