Практика по профилю профессиональной деятельности
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Кейс-задача No 1.
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
организационно-правовую форму компании;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение компании;
основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача No 2.
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
структуру, состав компании;
функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача No 3.
Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.
Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:
1. Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:
Озон
Wildberries
Авито
Юла
создание сайта компании
другие варианты
2. Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:
стоимость регистрации
необходимые документы для осуществления деятельности на платформе
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
комиссия за реализацию
какие данные нужно подготовить для выхода на платформу
стоимость продвижения
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
для собственного сайта компании
стоимость разработки (в том числе на конструкторе)
стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)
условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
3. На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:
перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:
○ срок внедрения изменений
○ деньги для реализации изменений
○ команда внедрения, кто будет нужен
аргументация в пользу реализации вашей стратегии
Кейс-задача No 4.
Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.
Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?
рекомендации для реализации кейс-задачи:
1. Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:
анализ рынка и подсчет емкости рынка
анализ целевой аудитории
сбор образовательной программы
подбор эксперта/спикекера
подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений
видеозапись лекций
видеомонтаж
формирование маркетинговой упаковки
маркетинговая стратегия, информационные поводы
запуск онлайн-курса
техническая реализация онлайн-курса на платформе
коммуникация со студентами онлайн-курса
сбор обратной связи от студентов онлайн-курса
улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса
2. Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI
3. Скопируйте себе шаблон реестра рисков.
Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w
Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.
Кейс-задача No 5.
Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..
Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:
1. Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.
2. Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:
a. Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей
b. Наличие возможности создания цифрового двойника
c. Скорость внедрения
d. Количество ресурсов для внедрения
e. Автоматическая отчетность и простота использования
f. и другие
3. Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2
4. Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
организационно-правовую форму компании;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение компании;
основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача No 2.
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
структуру, состав компании;
функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача No 3.
Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.
Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:
1. Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:
Озон
Wildberries
Авито
Юла
создание сайта компании
другие варианты
2. Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:
стоимость регистрации
необходимые документы для осуществления деятельности на платформе
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
комиссия за реализацию
какие данные нужно подготовить для выхода на платформу
стоимость продвижения
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
для собственного сайта компании
стоимость разработки (в том числе на конструкторе)
стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)
условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
3. На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:
перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:
○ срок внедрения изменений
○ деньги для реализации изменений
○ команда внедрения, кто будет нужен
аргументация в пользу реализации вашей стратегии
Кейс-задача No 4.
Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.
Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?
рекомендации для реализации кейс-задачи:
1. Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:
анализ рынка и подсчет емкости рынка
анализ целевой аудитории
сбор образовательной программы
подбор эксперта/спикекера
подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений
видеозапись лекций
видеомонтаж
формирование маркетинговой упаковки
маркетинговая стратегия, информационные поводы
запуск онлайн-курса
техническая реализация онлайн-курса на платформе
коммуникация со студентами онлайн-курса
сбор обратной связи от студентов онлайн-курса
улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса
2. Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI
3. Скопируйте себе шаблон реестра рисков.
Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w
Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.
Кейс-задача No 5.
Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..
Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:
1. Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.
2. Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:
a. Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей
b. Наличие возможности создания цифрового двойника
c. Скорость внедрения
d. Количество ресурсов для внедрения
e. Автоматическая отчетность и простота использования
f. и другие
3. Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2
4. Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения
Дополнительная информация
Место прохождения практики:
ООО «НТЗМК»
ООО «НТЗМК»
Похожие материалы
Профессиональная практика по профилю деятельности
alexey2021
: 6 января 2024
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходим
1000 руб.
Профессиональная практика по профилю деятельности
alexey2021
: 21 декабря 2023
Кейс-задача № 1.
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о на
1000 руб.
Другие работы
Контрольная работа по дисциплине: Цифровая обработка сигналов. Вариант 07
Roma967
: 15 марта 2020
Задание
Непрерывное сообщение передается по системе связи дискретными сигналами. На стороне передачи исходное сообщение преобразуется в первичный электрический сигнал, который, в свою очередь, преобразуется в цифровую форму. Перед передачей в канал связи сигнала сообщения производится также предварительная обработка его цифрового представления по заданному алгоритму. На стороне приёма восстанавливается непрерывное сообщение (с учётом предварительной обработки на стороне передачи), которое и выда
1000 руб.
Станок-качалка СК5-3-2500-Чертеж-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
leha.nakonechnyy.92@mail.ru
: 12 апреля 2018
Станок-качалка СК5-3-2500-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
462 руб.
Система сбалансированных показателей. Контрольная работа. Вариант №7
inwork2
: 16 декабря 2017
Оглавление
Введение 3
Составление стратегической карты 4
Показатели (KPI) 6
Выводы 10
Использованные источники 11
Приложение 1 12
150 руб.
Разработка маркетинговой информационной системы предприятия
Qiwir
: 17 октября 2013
Введение
1. Понятие и роль маркетинговой информационной системы
2. Направления формирования МИС
3. Тенденции проектирования МИС
4. Источники информации, собираемой в рамках МИС
5. Этапы разработки и эксплуатации информационной системы
5.1 Предварительный анализ МИС
5.2 Планирование разработки и эксплуатации ИС
5.3 Разработка МИС
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В настоящее время маркетинговая деятельность в России приобрела весомую значимость. В этой связи для ее
10 руб.