Практика по профилю профессиональной деятельности
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Кейс-задача No 1.
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
организационно-правовую форму компании;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение компании;
основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача No 2.
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
структуру, состав компании;
функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача No 3.
Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.
Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:
1. Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:
Озон
Wildberries
Авито
Юла
создание сайта компании
другие варианты
2. Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:
стоимость регистрации
необходимые документы для осуществления деятельности на платформе
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
комиссия за реализацию
какие данные нужно подготовить для выхода на платформу
стоимость продвижения
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
для собственного сайта компании
стоимость разработки (в том числе на конструкторе)
стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)
условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
3. На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:
перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:
○ срок внедрения изменений
○ деньги для реализации изменений
○ команда внедрения, кто будет нужен
аргументация в пользу реализации вашей стратегии
Кейс-задача No 4.
Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.
Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?
рекомендации для реализации кейс-задачи:
1. Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:
анализ рынка и подсчет емкости рынка
анализ целевой аудитории
сбор образовательной программы
подбор эксперта/спикекера
подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений
видеозапись лекций
видеомонтаж
формирование маркетинговой упаковки
маркетинговая стратегия, информационные поводы
запуск онлайн-курса
техническая реализация онлайн-курса на платформе
коммуникация со студентами онлайн-курса
сбор обратной связи от студентов онлайн-курса
улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса
2. Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI
3. Скопируйте себе шаблон реестра рисков.
Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w
Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.
Кейс-задача No 5.
Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..
Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:
1. Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.
2. Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:
a. Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей
b. Наличие возможности создания цифрового двойника
c. Скорость внедрения
d. Количество ресурсов для внедрения
e. Автоматическая отчетность и простота использования
f. и другие
3. Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2
4. Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
организационно-правовую форму компании;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение компании;
основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача No 2.
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
структуру, состав компании;
функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача No 3.
Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.
Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:
1. Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:
Озон
Wildberries
Авито
Юла
создание сайта компании
другие варианты
2. Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:
стоимость регистрации
необходимые документы для осуществления деятельности на платформе
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
комиссия за реализацию
какие данные нужно подготовить для выхода на платформу
стоимость продвижения
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
для собственного сайта компании
стоимость разработки (в том числе на конструкторе)
стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)
условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)
условия организации логистики, стоимость
условия организации хранения товаров, стоимость
необходимый контент для размещения
то, что вам покажется важным
3. На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:
перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:
○ срок внедрения изменений
○ деньги для реализации изменений
○ команда внедрения, кто будет нужен
аргументация в пользу реализации вашей стратегии
Кейс-задача No 4.
Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.
Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?
рекомендации для реализации кейс-задачи:
1. Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:
анализ рынка и подсчет емкости рынка
анализ целевой аудитории
сбор образовательной программы
подбор эксперта/спикекера
подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений
видеозапись лекций
видеомонтаж
формирование маркетинговой упаковки
маркетинговая стратегия, информационные поводы
запуск онлайн-курса
техническая реализация онлайн-курса на платформе
коммуникация со студентами онлайн-курса
сбор обратной связи от студентов онлайн-курса
улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса
2. Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI
3. Скопируйте себе шаблон реестра рисков.
Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w
Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.
Кейс-задача No 5.
Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..
Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:
1. Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.
2. Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:
a. Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей
b. Наличие возможности создания цифрового двойника
c. Скорость внедрения
d. Количество ресурсов для внедрения
e. Автоматическая отчетность и простота использования
f. и другие
3. Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2
4. Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения
Дополнительная информация
Место прохождения практики:
ООО «НТЗМК»
ООО «НТЗМК»
Похожие материалы
Профессиональная практика по профилю деятельности
alexey2021
: 6 января 2024
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходим
1000 руб.
Профессиональная практика по профилю деятельности
alexey2021
: 21 декабря 2023
Кейс-задача № 1.
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о на
1000 руб.
Другие работы
Теплотехника МГУПП 2015 Задача 3.1 Вариант 32
Z24
: 7 января 2026
Во сколько раз уменьшатся потери теплоты излучением в окружающую среду от изолированного паропровода длиной 1 м по сравнению с неизолированным (рис. 2), если:
внутренний диаметр трубопровода d1;
наружный диаметр трубопровода d2;
диаметр изолированного трубопровода d3;
степень черноты трубопровода εт;
степень черноты поверхности теплоизоляционного слоя εти;
температура поверхности теплоизоляционного слоя tти;
температура поверхности трубопровода tт.
150 руб.
"Зеленые", как субъект мировой политики
DocentMark
: 21 марта 2013
Оглавление
Введение
Глава 1 Зеленое движение: теоретические основания возникновения зеленых движений, история возникновения, классификация
1.1 Понятие «экологическое движение» и «зеленое движение»
1.2 Философские основания и классические и современные теоретики экологических движений
1.3 История возникновения зеленых движений в Европе, Америке и России
1.4 Классификация экологических движений
Глава 2 Зеленое движение как субъект мировой политики
2.1 Процесс выхода на мировую арену: от движения к
Якісний аналіз програмного модуля на основі метрик коду
SerFACE
: 31 марта 2014
Мета: оцінити супровід коду на основі метрики, що пропонує компанія Microsoft. Отримати базові уявлення про такі метрики, як кількість рядків коду, цикломатична складність, глибина спадкування і зв'язність класів.
Хід роботи:
1. Розробив програмне забезпечення відповідно до завдання.
Завдання: Задано три числа. Знайти найменше з них.
Лістинг програми:
import java.util.Scanner;
public class Min {
public static void main(String []args){
Scanner sc = new Scanner(System.in);
Кондитерская фабрика "Красный Октябрь"
Aronitue9
: 25 августа 2013
1.ВСТУПЛЕНИЕ
Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь" (бывш. 2Эйнем") - одно из старейших предприятий кондитерской отрасли страныВ 1997 году фабрике исполнилось 130 лет. Фабрика "Красный Октябрь" является крупнейшим производителем кондитерских изделий в Росии.
Фабрика специализируется на выпуске сахаристых кондитерских изделий.
Ассортимент продукции насчитывает свыше 200 наименований.
Годовой выпуск составляет около 60 тысяч тонн в том числе: карамели - 20 тыс. т., конфет - 23 тыс. т.,
10 руб.