Дизайн-мышление в управлении проектами.Компетентностный тест Синергия/МТИ 2023г.

Сдано в 2023году.Верно 10 из 10 вопросов, скриншот с отметкой прилагается к работе.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1 Переход России к новым рыночным отношениям, связанный с экономической нестабильностью и отсутствием сформировавшейся рыночной структуры, привел к тому, что деловые организации статического типа оказались нежизнеспособными в силу их несоответствия объективным потребностям общественного развития, что привело к их гибели. В процессе перехода к новым рыночным отношениям на смену организациям статического типа пришли организации, действующие по принципу динамического развития. Предприниматель Родион Богданов, имевший организацию статического типа, решил изменить ее тип на динамический. На какие свойства теперь ему требуется ориентироваться?
2 Диана Лисичкина реализует собственный проект «Кондитер года». На данный момент Диана формирует команду проекта, занимается планированием, разрабатывает содержание проекта, заключает договора и др. На какой фазе находится проект?
3 Олеся, прогуливаясь по большому супермаркету, быстро и не особенно всматриваясь, закидывает товары повседневного спроса в корзину. Она не акцентирует свое внимание на качество товаров и на их рекламу. Данные товары не представляют для Олеси особого интереса, и покупает она их очень часто. Какой тип потребительского поведения демонстрирует Олеся?
4 Андрей решил провести исследование потребительского поведения на базе торгового центра, в котором он работает. Ему стало интересно, в какие магазины потребители заходят чаще всего. Для этого Андрей решил провести исследование с применением средств визуализации, выбрав качественный метод исследования. Какой метод исследование выбрал Андрей?
5 Строительная компания реализовывала проект по строительству многоэтажного детского сада с бассейном и игровой площадкой. Однако все сроки были сорваны. Руководитель компании поручил менеджеру проекта выявить проблемы проекта и их причины, представив результат работы в виде схемы. Какой инструмент подходит для данной задачи?
6 Руководитель проекта заметил наличие личностных конфликтов в коллективе. В команде проекта существуют очень сильные противоречия. Основываясь на опыте и понаблюдав за коллективом, руководитель определил следующие причины этого: члены группы уверены в том, что именно они, а не менеджер, несут полную ответственность за результаты работы группы; руководитель группы не распределил задания и ответственность между членами группы. Какие пути решения стоит выбрать руководителю для решения конфликтов в команде?
7 Алена и ее подруга Анна, прежде чем запускать в производство новый продукт, решили разработать прототип продукта, позволяющий оценить разрабатываемый продукт только с внешней стороны, а также продемонстрировать некоторые функции без их реализации. Какой вид прототипа Алена и Анна решили разработать?
8 Группа студентов, работая над собственным стартапом, решила разработать минимально жизнеспособный продукт (MVP). Ребята определились с необходимым функциями продукта, разработали MVP и провели тестирование. Также молодые разработчики отказались от проведения анализа и аналитики, и от получения обратной связи от потенциальных потребителей, решив, что она им не требуется. Какие ошибки допустили студенты при разработке минимально жизнеспособного продукта?
9 Два друга решили разработать новый вид развивающих игрушек для детей от 2 до 5 лет. Однако данный процесс (от идеи до выпуска на рынок) требует значительных финансовых вложений, которыми на данный момент друзья не обладают, а инвесторы еще не привлечены. Какой методикой по разработке новых товаров и услуг рекомендуется воспользоваться в данной ситуации, чтобы создать продукт с максимальной экономией ресурсов?
10 У Николая возникла идея создать новый продукт, аналога которого нет на рынке. Своей идеей он поделился со своей проектной командой. Его коллеги начали сомневаться и не захотели тратить на стартап много времени. Тогда Николай предложил использовать одну из методик по разработке новых товаров и услуг, позволяющую за пятидневную рабочую сессию уточнить видение продукта, создать прототип и протестировать его с настоящими пользователями. Какую методику предложил Николай?