СИНЕРГИЯ Менеджмент Технологическая практика SMART Технологии

СИНЕРГИЯ 38.03.02 Менеджмент Технологическая практика
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия оценка ОТЛИЧНО
2024 год

СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ

№ п/п
Практические кейсы-задачи
Кейс-задача 1 Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
- Цель проекта, соответствующую критериям SMART
- Перечислите основную проектную документацию по проекту
- Подготовьте повестку финального совещания проекта
Кейс-задача 2 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
- Выполнены ли поставленные задачи?
- Был ли выдержан график работ?
- Не перерасходован ли бюджет?
- В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
- Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Кейс-задача 3 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
- Наработанный опыт и пути его применения в будущем
- Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
- Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
- Какие подходы применялись к планированию проекта
Кейс-задача 4 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
- Выполнены ли поставленные задачи проекта?
- С какими трудностями столкнулась команда в ходе реализации проекта
- Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
- Какие подходы применялись к анализу хода реализации проекта
 
Кейс-задача 5 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
- Как были разграничены полномочия между участниками проекта?
- Каким образом осуществлялось финансирование проекта
- Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
Какие подходы применялись к выбору поставщиков в проекте.