Программа Моделирование работы базы данных организации, занимающейся деятельностью в сфере продажи и покупки недвижимости.

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon 49942.doc
material.view.file_icon Allbest.ru Home.html
material.view.file_icon For webmaster.html
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОПИСАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ 6
2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 7
3. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 8
3.1 Задачи проектирования баз данных 8
3.2 Формирование концептуальной модели 9
4. ВЫБОР И ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ 19
4.1 Выбор модели 19
4.2 Нормализация с помощью метода ER-диаграмм 23
5. ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ 30
5.1Описание логической структуры 30
5.2 Входные и выходные данные 31
5.3 Инструкция пользователю  34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ А Текст программы 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Результаты работы программы 43

Под базой данных (БД) понимают хранилище структурированных данных, при этом данные должны быть непротиворечивы, минимально избыточны и целостны.
Жизненный цикл любого программного продукта, в том числе и системы управления базой данных, состоит из стадий проектирования, реализации и эксплуатации.
Естественно, наиболее значительным фактором в жизненном цикле приложения, работающего с базой данных, является стадия проектирования. От того, насколько тщательно продумана структура базы, насколько четко определены связи между ее элементами, зависит производительность системы и ее информационная насыщенность, а значит - и время ее жизни.
Характеристика и типы организаций
Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, они также имеют общие для всех сложных организаций характеристики. Эти общие черты, кратко изложенные ниже, помогают понять, почему, чтобы добиться успеха, организацией нужно управлять. Ресурсы . В общих чертах цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые организацией, это люди (
User GnobYTEL : 23 марта 2014
15 руб.
Аксонометрия. Вариант 6. ИГ 01 06 11. СФУ Институт нефти и газа
Работа по инженерной графике №1 - "Аксонометрия" вариант 6 задание 6. Задание: 1. Изображение на чертеже выполнить по размерам, указанным в графических заданиях. Элементы деталей, на которых не указаны размеры, выполнить в пропорциональном масштабе. 2. После выполнения изображений, оформить чертеж по правилам стандартов ЕСКД 3. На чертеже нанести расположение осей аксонометрической проекции и указать аксонометрический масштаб. Размеры детали на чертеже не наносить. Задание прикреплено в скрина
User janeairas : 9 ноября 2017
50 руб.
Аксонометрия. Вариант 6. ИГ 01 06 11. СФУ Институт нефти и газа
Контрольная работа по дисциплине: Физические основы электроники. Вариант №6
Задача 1. Исходные данные для задачи берем из таблицы П.1.1 приложения 1. По статическим характеристикам заданного биполярного транзистора (приложение 2), включенного по схеме с общим эмиттером, рассчитать параметры усилителя графоаналитическим методом. Для этого: а) построить линию нагрузки; б) построить на характеристиках временные диаграммы токов и напряжений и выявить наличие или отсутствие искажений формы сигнала, определить величины амплитуд напряжений на коллекторе и базе, тока коллектор
User daffi49 : 19 января 2014
90 руб.
Теплотехника 19.03.04 КубГТУ Задача 4 Вариант 34
Определить поверхность нагрева рекуперативного газовоздушного теплообменника при прямоточной и противоточной схемах движения теплоносителей, если объемный расход нагреваемого воздуха при нормальных условиях Vн, средний коэффициент теплопередачи от продуктов сгорания к воздуху k, начальные и конечные температуры продуктов сгорания и воздуха соответственно равны t′1, t″1, t′2, t″2. Изобразить для обоих случаев графики изменения температуры теплоносителей от величины поверхности теплообмена.
User Z24 : 20 января 2026
200 руб.
Теплотехника 19.03.04 КубГТУ Задача 4 Вариант 34
up Наверх