Улучшение организации работ автотранспортного цеха ОАО Химпром
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительная информация
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- Компас или КОМПАС-3D Viewer (версия v7 или новее)
Описание
Аннотация,
Введение,
Обоснование проекта,
Технологическая часть,
Конструкторская часть,
Технология изготовления ТО и ремонта,
Охрана труда и экологическая безопасность, Организационно-экономическая часть.
В транспортном цехе ОАО «Химпром» работают 42 водителя, 4 работника ремонтной службы, 1 механика, 1 диспетчера, 1 экономист-бухгалтер и начальник.
Основной целью производственного процесса является обеспечение успешного функционирования предприятия за счет эффективного использования потенциала сотрудников предприятия и привлечения высококвалифицированных специалистов с рынка труда Чувашской республики.
Задачей процесса являются требования производства по обеспечению ква-лифицированными кадрами производственной деятельности предприятия. Выходом является квалифицированный персонал.
К внешним ресурсам процесса относятся: рынок труда Чувашской респуб-лики, высшие учебные заведения, профессиональные училища, лицеи. К внутренним ресурсам процесса относятся: финансовые ресурсы, выделяемые Генеральным директором.
Критерием результативности данного процесса является полное, своевре-менное и качественное обеспечение рабочего места профессионально подго-товленными кадрами.
Показатели критерия результативности: выполнение программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия - наблюдение проводят 2 раза в год; снижение коэффициента текучести на 1,5 % - наблюдение проводят 1 раз в год; средняя заработная плата по предприятию, руб. - наблюдение проводят 1 раз в год; своевременное выполнение заявок - наблюдение проводят 1 раз в месяц;
Введение,
Обоснование проекта,
Технологическая часть,
Конструкторская часть,
Технология изготовления ТО и ремонта,
Охрана труда и экологическая безопасность, Организационно-экономическая часть.
В транспортном цехе ОАО «Химпром» работают 42 водителя, 4 работника ремонтной службы, 1 механика, 1 диспетчера, 1 экономист-бухгалтер и начальник.
Основной целью производственного процесса является обеспечение успешного функционирования предприятия за счет эффективного использования потенциала сотрудников предприятия и привлечения высококвалифицированных специалистов с рынка труда Чувашской республики.
Задачей процесса являются требования производства по обеспечению ква-лифицированными кадрами производственной деятельности предприятия. Выходом является квалифицированный персонал.
К внешним ресурсам процесса относятся: рынок труда Чувашской респуб-лики, высшие учебные заведения, профессиональные училища, лицеи. К внутренним ресурсам процесса относятся: финансовые ресурсы, выделяемые Генеральным директором.
Критерием результативности данного процесса является полное, своевре-менное и качественное обеспечение рабочего места профессионально подго-товленными кадрами.
Показатели критерия результативности: выполнение программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия - наблюдение проводят 2 раза в год; снижение коэффициента текучести на 1,5 % - наблюдение проводят 1 раз в год; средняя заработная плата по предприятию, руб. - наблюдение проводят 1 раз в год; своевременное выполнение заявок - наблюдение проводят 1 раз в месяц;
Дополнительная информация
В данном дипломном проекте производится «Улучшение организации работ автотранспортного цеха ОАО «Химпром». Технологическое проектирование производственно-технической базы подразделения с последовательным определением программы и трудоемкости работ, численности производственного персонала, потребности в технологическом оборудовании на основе обоснованных исходных данных проводится, площадей производственных, складских и вспомогательных помещений, обосновывается объемно – планировочное решение производственного корпуса с технико – экономической оценкой проектной части. Разрабатывается стенд для разборки сборки двигателей автомобилей, проводится кинематический и прочностной расчет. Рассматриваются вопросы по обеспечению безопасности жизнедеятельности при ТО и ремонте автомобилей.
Другие работы
Уголовное право
тантал
: 27 июля 2013
часть 1, тест, 25 заданий по 5 тестовых вопроса
Задание 1.
Вопрос 1. В какой статье УК нашел закрепление принцип строительства российской правовой системы на принципах цивилизованных стран мира?
1. ч. 1 ст. 4;
2. ч. 2 ст. 5;
3. ч. 2 ст. 1;
4. ч. 3 ст. 3;
5. ч. 3 ст. 4.
Вопрос 2. Что является основанием для возникновения особых уголовно-правовых отношений между лицом и органами суда, прокуратуры, следствия, дознания?
1. факт совершения преступления;
2. дознание;
3. следствие;
4. суд;
5. деликт.
В
100 руб.
Гидропневмоавтоматика. 2-e задачи
Александр307
: 5 ноября 2015
По заданным параметрам Q0 и H0 рассчитать и построить напорную характеристику насоса Н = f (Q). Рассчитать и построить характеристику потребного напора гидравлической сети Hпотр. = f(Q). Определить параметры рабочего режима насоса и гидравлической сети (Рабочую точку А). (Определить напор, подачу и мощность на валу насоса).
100 руб.
Зачет «Правовая защита интеллектуальной собственности и информационное право»
СибирскийГУТИ
: 30 сентября 2013
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
ЗАДАЧА 1.
Организаторы коммерческой выставки использовали во время работы выставки запись исполнения музыкального произведения (фонограмму) без согласия правообладателей (обладателя исключительного права на фонограмму и обладателя исключительного права на зафиксированное в этой фонограмме исполнение) и без выплаты им вознаграждения.
Задание.
Вам необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Являются ли действия организаторов выставки правонарушени
60 руб.
Экономическая оценка рыночных сегментов предприятий нефтехимической отрасли (на примереОАО "Нефтекамскнефтехим")
evelin
: 14 октября 2013
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты сегментации рынка в системе маркетинга
1.1 Роль современного маркетинга при выборе рыночных сегментов
1.2 Основные факторы, влияющие на границы сегмента рынка
1.3 Назначение сегментации в химической отрасли
2. Анализ и оценка рыночных сегментов ОАО «Нефтекамскнефтехим»
2.1 Экономическая характеристика предприятия ОАО «Нефтекамскнефтехим»
2.2 Приемы сегментирования рынка используемые компанией
2.3 Экономическая оценка рыночных сегментов предпр
5 руб.