Улучшение организации работ автотранспортного цеха ОАО Химпром
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительная информация
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- Компас или КОМПАС-3D Viewer (версия v7 или новее)
Описание
Аннотация,
Введение,
Обоснование проекта,
Технологическая часть,
Конструкторская часть,
Технология изготовления ТО и ремонта,
Охрана труда и экологическая безопасность, Организационно-экономическая часть.
В транспортном цехе ОАО «Химпром» работают 42 водителя, 4 работника ремонтной службы, 1 механика, 1 диспетчера, 1 экономист-бухгалтер и начальник.
Основной целью производственного процесса является обеспечение успешного функционирования предприятия за счет эффективного использования потенциала сотрудников предприятия и привлечения высококвалифицированных специалистов с рынка труда Чувашской республики.
Задачей процесса являются требования производства по обеспечению ква-лифицированными кадрами производственной деятельности предприятия. Выходом является квалифицированный персонал.
К внешним ресурсам процесса относятся: рынок труда Чувашской респуб-лики, высшие учебные заведения, профессиональные училища, лицеи. К внутренним ресурсам процесса относятся: финансовые ресурсы, выделяемые Генеральным директором.
Критерием результативности данного процесса является полное, своевре-менное и качественное обеспечение рабочего места профессионально подго-товленными кадрами.
Показатели критерия результативности: выполнение программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия - наблюдение проводят 2 раза в год; снижение коэффициента текучести на 1,5 % - наблюдение проводят 1 раз в год; средняя заработная плата по предприятию, руб. - наблюдение проводят 1 раз в год; своевременное выполнение заявок - наблюдение проводят 1 раз в месяц;
Введение,
Обоснование проекта,
Технологическая часть,
Конструкторская часть,
Технология изготовления ТО и ремонта,
Охрана труда и экологическая безопасность, Организационно-экономическая часть.
В транспортном цехе ОАО «Химпром» работают 42 водителя, 4 работника ремонтной службы, 1 механика, 1 диспетчера, 1 экономист-бухгалтер и начальник.
Основной целью производственного процесса является обеспечение успешного функционирования предприятия за счет эффективного использования потенциала сотрудников предприятия и привлечения высококвалифицированных специалистов с рынка труда Чувашской республики.
Задачей процесса являются требования производства по обеспечению ква-лифицированными кадрами производственной деятельности предприятия. Выходом является квалифицированный персонал.
К внешним ресурсам процесса относятся: рынок труда Чувашской респуб-лики, высшие учебные заведения, профессиональные училища, лицеи. К внутренним ресурсам процесса относятся: финансовые ресурсы, выделяемые Генеральным директором.
Критерием результативности данного процесса является полное, своевре-менное и качественное обеспечение рабочего места профессионально подго-товленными кадрами.
Показатели критерия результативности: выполнение программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия - наблюдение проводят 2 раза в год; снижение коэффициента текучести на 1,5 % - наблюдение проводят 1 раз в год; средняя заработная плата по предприятию, руб. - наблюдение проводят 1 раз в год; своевременное выполнение заявок - наблюдение проводят 1 раз в месяц;
Дополнительная информация
В данном дипломном проекте производится «Улучшение организации работ автотранспортного цеха ОАО «Химпром». Технологическое проектирование производственно-технической базы подразделения с последовательным определением программы и трудоемкости работ, численности производственного персонала, потребности в технологическом оборудовании на основе обоснованных исходных данных проводится, площадей производственных, складских и вспомогательных помещений, обосновывается объемно – планировочное решение производственного корпуса с технико – экономической оценкой проектной части. Разрабатывается стенд для разборки сборки двигателей автомобилей, проводится кинематический и прочностной расчет. Рассматриваются вопросы по обеспечению безопасности жизнедеятельности при ТО и ремонте автомобилей.
Другие работы
Объектно-ориентированное программирование. Лабораторная работа №4. Вариант №3
alexxxxxxxela
: 31 августа 2014
Лабораторная работа № 4.
Тема: Статические методы
Задание:
В модуль, созданный в лабораторной работе №3, добавить методы движения фигур (в каждый класс). Использовать статические методы. Написать программу, позволяющую выбирать фигуру для движения и вид движения: случайный или с помощью стрелок. Подключить к этой программе созданный модуль с описанием графических классов.
Рекомендации к выполнению:
См. пример 2.7 (§10) конспекта лекций (только виртуальные методы в данной лабораторной не исполь
40 руб.
Изменения населения наземных позвоночных при освоении нефтяных и газовых месторождении на севере Западной Сибири
evelin
: 11 марта 2013
Характеризуются изменения в распределении земноводных, птиц и мелких млекопитающих в трансформированных ландшафтах на территории нефтяных и газовых месторождения в сравнении с их ненарушенными аналогами. Материалы собраны в Западной Сибири от подзоны средней тайги до субарктических тундр. По особенностям изменений территориальных комплексов все трансформированные ландшафтные урочища разделены на группы. Для ряда видов животных выявлены общие тенденции изменении обилия, независимо от зональной и
10 руб.
Проект ратс на базе цифровой атс типа ewsd
Dimark
: 6 апреля 2014
Проектирование и эксплуатация сетей связи
ПРОЕКТ РАТС НА БАЗЕ ЦИФРОВОЙ АТС ТИПА EWSD
7-семестр
13 вариант
Задание на курсовой проект
Часть 1.
По заданной емкости РАТС типа EWSD, определить объем оборудования проектируемой станции, разработать структурную схему. Разместить оборудование на стативах и в автозале.
№ вар N кварт. Nнх РАТС-1 РАТС-2 РАТС-3
13 6600 3800 7700 8800 11700
Примечание:
1. На сети все станции цифровые.
2. Есть выход к АМТС и УСС.
3. Сигнализация между станциями осуществл
300 руб.
Контрольная работа по дисциплине “Маркетинг” . Вариант № 4
volga88
: 13 мая 2012
Задание к задаче № 1
Фирма осуществляет производство и продажу товара через сеть фирменных магазинов. Данные о цене товара и объеме проданных товаров в среднем за сутки в одном из географических сегментов рынка приведены в таблице 1.1.
Задание к задаче № 2
Для оперативного регулирования цены с учетом установленной эластичности спроса проанализировать затраты на производство и обращение товара на основании следующих исходных данных.
Задание к задаче № 3
Используя результаты, полученные в задачах
200 руб.