Планирование деятельности предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
1. Содержание и методы планирования на предприятии. Виды планирования, их классификация…………………………………. 4
2. Стратегическое планирование…………………………………….. 8
3. Тактическое планирование…………………………………………12
4. Бизнес-планирование……………………………………………….16
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов - своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.
Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства; обладать способностью быстрой реакции на все возмущающие факторы в ходе производства, сокращая до минимума время между возникновением ситуации, требующей принятия решения и осуществлением управляющего воздействия.
Основная особенность системы оперативного планирования заключается в увязке частичных процессов, которые выполняются отдельными производственными звеньями, благодаря чему достигается слаженный ход производства.
Целью реферата является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих
2. Стратегическое планирование…………………………………….. 8
3. Тактическое планирование…………………………………………12
4. Бизнес-планирование……………………………………………….16
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов - своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.
Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства; обладать способностью быстрой реакции на все возмущающие факторы в ходе производства, сокращая до минимума время между возникновением ситуации, требующей принятия решения и осуществлением управляющего воздействия.
Основная особенность системы оперативного планирования заключается в увязке частичных процессов, которые выполняются отдельными производственными звеньями, благодаря чему достигается слаженный ход производства.
Целью реферата является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих
Похожие материалы
Стратегическое планирование деятельности предприятия
evelin
: 20 ноября 2013
Стратегическое планирование - это планирование от будущего к настоящему исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.
В широком смысле слова планирование - это задание целей любой системе или подсистеме. Важность планирования деятельности предприятия выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым», то есть предприятие, которое не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, само становится объектом планирования, средством достижения чужих целей. Планир
5 руб.
Планирование деятельности предприятия. Стратегии маркетинга
alfFRED
: 14 ноября 2013
План - это количественное отображение целей и разработка путей их достижения. Или, другими словами, это модель действий, созданная на основе поставленной цели и прогноза состояния и развития экономической среды.
План предприятия - это разработанная система мероприятий, которая предусматривает сбалансированное взаимодействие ресурсов, последовательности и сроков выполнения работ по производству и реализации продукции или предоставления услуг. План помогает предприятию оценить насколько реально
10 руб.
Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности предприятия
Elfa254
: 3 ноября 2013
Содержание
1. Государственное экономическое регулирование
2. Прогнозирование развития предприятий (организаций)
3. Методологические основы планирования
4. Стратегия развития и бизнес-планы предприятий (организаций)
5. Тактическое и оперативное планирование деятельности
6. Список литературы
1. Государственное экономическое регулирование
Среди выполняемых государством функций первоочередной и определяющей является регулирование экономики. Это означает, что экономические функции государства
10 руб.
Отчет по практике: Ознакомление с планированием деятельности предприятия
Lokard
: 23 марта 2014
Свою производственную практику я проходила в Бавлинском цехе №9 Альметьевской центральной базы производственного обслуживания электропогружных установок ОАО «Татнефть» (далее АЦБПО ЭПУ). АЦБПО ЭПУ является акционерным обществом открытого типа. Расположено в городе Альметьевск, по адресу улица Ленина 75, индекс 423400.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество отвечает по обязательствам своих акционеров. Общество является юридическим лицом
25 руб.
Диагностика систем учета и планирования деятельности предприятия
alfFRED
: 19 марта 2014
Системы учета и планирования деятельности предприятия являются важнейшими сферами деятельности контроллера, поэтому на первом этапе необходимо осуществить диагностику обеих систем. Мы исходим из того, что на каждом предприятии имеются базовые элементы контроллинга, поскольку есть система учета (по крайней мере, внешняя) и каждое предприятие использует данные из своей системы учета для более или менее стандартного документированного планирования. Следовательно, на каждом предприятии в какой-либо
10 руб.
Планирование деятельности на предприятии
sinikiss
: 29 августа 2013
При переходе к рыночным отношениям в России планирование оказалось практически полузабытым. Однако планирование было и остаётся важной функцией управления любым предприятием.
Любое управление требует научного предвидения в форме прогноза или плана. Это — принцип управления любого уровня хозяйствования.
План – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, технологию, организацию производства и реализацию продукции. Наличие такого плана позволяет активно развивать предпринимательств
100 руб.
Планирование производственной деятельности предприятия
Mamzel
: 20 июля 2019
Содержание задания:
1. Рассчитать технико-экономические показатели
1.1 Определить на основе исходных данных общие технико-экономические показатели по авиалинии (протяженность маршрута, время рейса, расход топлива за рейс, плановую пассажирскую загрузку с учетом процента занятости пассажирских мест).
1.2 Рассчитать себестоимость летного часа для эксплуатируемого на авиалинии типа ВС.
1.3 Определить эксплутационные расходы при выполнении рейса:
А) расходы на полет с учетом себестоимости ле
400 руб.
Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия
alfFRED
: 5 ноября 2013
В соответствии с действующими в России законами любое предприятие (организация) может выступать как экспортером, так и импортером. В практике выделяются три основных стимула развития внешнеэкономической деятельности предприятий:
· расширение сбыта;
· приобретение ресурсов;
· диверсификация источников снабжения и сбыта.
Необходимость стратегического планирования внешнеэкономической деятельности определяется существенными переменами в структуре мирового рынка и попытками предпри
10 руб.
Другие работы
Теплотехника КГАУ 2015 Задача 5 Вариант 32
Z24
: 5 февраля 2026
Определить удельный лучистый тепловой поток q между двумя параллельно расположенными плоскими стенками, имеющими температуру t1 и t2 и степени (коэффициенты) черноты ε1 и ε2, если между ними нет экрана.
Определить q при наличии экрана со степенью (коэффициентом) черноты εэ (с обеих сторон).
180 руб.
Теплотехника ТОГУ-ЦДОТ 2008 Задача 5 Вариант 53
Z24
: 23 января 2026
Определить индикаторную мощность Ni двухтактного двигателя внутреннего сгорания по его конструктивным параметрам и среднему индикаторному давлению. Значения диаметра цилиндра двигателя D, ход поршня s, угловую скорость коленчатого вала ω, число цилиндров z и среднее индикаторное давление pi выбрать из табл. 30.
150 руб.
Экзаменационная работа "Экономика недвижимости". Билет №2.
ДО Сибгути
: 21 февраля 2016
1. Какой принцип определяет взаимосвязь характера недвижимости и земельного участка, на котором он расположен:
1. сбалансированность
2. замещение
3. экономическая величина
4. зависимость
5. вклад
2. Техника остатка – это метод для определения:
1. стоимости предприятия
2. стоимости недвижимости
3. стоимости земельного участка
3. Кто является субъектами недвижимости.
Субъектами недвижимости являются:
a) частные лица (юридические и физические);
b) государство;
c) местное управление (муниципальные
100 руб.
Методы компенсации в переводе научно-популярных текстов
OstVER
: 23 сентября 2012
Введение
Теоретический аспект перевода научно-популярных текстов
Специфика перевода в зависимости от типа текста
Жанр научной литературы и ее особенности
Стилистический аспект перевода научно-популярных текстов
Проблемы перевода научных текстов, термины и терминология
Переводческие стратегии и приемы
Практический анализ приема компенсации при переводе научно-популярных текстов
Особенности приема компенсации
Переводческий анализ научно-популярных статей из журнала Nature
20 руб.