Шпаргалки по дисциплине " Разработка управленческих решений"

Место и значение процесса принятия УР в организации. Понимание понятия «решение» в науках об управлении.
Содержание понятия «решение» в психологии, экономике, общей теории принятия решения, в менеджменте. Выделение специфики управленческого решения.
Наука об управленческих решениях. Междисциплинарный характер исследования проблемы принятия решений.
Люди и их роли в процессе принятия УР.
Организация процесса разработки УР.
Понятие «альтернативы». Виды альтернатив. Множество Эджворта - Парето.
Структура оценочной системы. Основные составляющие оценочной системы.
Различные типы УР. Классификация УР по организации, по причинам, по времени действия, по характеру разработки и реализации, по методам переработки информации, по используемым ресурсам, по масштабу и их характеристика.
Требования, предъявляемые к УР и условия их достижения.
Формирование цели УР. Свойства цели. Требования, предъявляемые к цели УР. Условия формирования цели УР.
Инициативно – целевая технология, схема реализации, условия ее эффективного использования.
Содержание программно – целевой технологии, возможные результаты ее использования.
Регламентная технология ПРУР: ее характеристика, основные условия эффективного использования.
Основные этапы разработки управленческого решения.
Решение как организационная реакция на возникшую проблему.
Проблема: понятие, структура проблемного поля.
Информационное обеспечение процесса ПРУР.
Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений.
Основные типы моделей, применяемых для исследования организации и управления.
Топологические методы в технологии разработки управленческих решений.
Особенности аналитического метода.
Условия эффективного использования математического, статистического, матричного методов при ПРУР.
Суть экспертного метода в ПРУР.