Управление инновациями в организации

Содержание
Введение 3
1 Сущность инновационного менеджмента 4
2 Особенности управления инновационной деятельностью 11
2.1 Организация инновационной деятельности предприятия 11
2.2 Координация и контроль инновационной деятельности 14
2.3 Управление рисками 17
3 Формирование и выбор инновационной стратегии 23
3.1 Значение и разработка стратегии 23
3.2 Классификация стратегий 25
3.3 Виды инновационных стратегий 26
3.4 Принципы выбора инновационной стратегии 30
Заключение 33
Список использованной литературы. 35
Приложение А 37
Приложение Б 38
Цель данной курсовой работы - изучить значение управления инновациями в организации.
Задачи:
1) ознакомиться с основными понятиями и сущностью инновационного менеджмента;
2) рассмотреть особенности управления инновационной деятельностью;
3) узнать, как формируется, а затем выбираться инновационная стратегия.
 Объектом исследования является инновационный менеджмент в организации. Предмет исследования – практическая значимость выбора стратегии и ведение инновационной деятельности в зависимости от предпочтительной стратегии.
 Методология: инновационный подход.
 Методы исследования:
1) изучение и анализ учебной и научной литературы по инноватике;
2) мониторинг видов стратегий, применяемых в практике организациями.
 Данной темой занимаются такие зарубежные авторы как: Я.Кук, П.Майерс, М.Додгсона, а также отечественные: А.В. Сурин, О.П. Молчанова, В.Г.Медынский, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников, Р.А Фатхудинов и другие.