Економічні розрахунки ливарного цеху сталевого лиття автомобілебудівного заводу потужністю 60000 т/рік
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ЗМІСТ
Вступ 5
1.Загальна частина 6
1.1 Режим роботи ливарного цеха 6
1.2 Річні фонди часу роботи працюючих та обладнання 7
1.3 Баланс металу 9
1.4 Кількість одиниць технологічного обладнання 11
1.4.1 Кількість плавильних агрегатів 11
1.4.2 Кількість автоматичних формівних лінії 12
1.5 Капітальні вкладення 13
2. Техніко-економічна частина 17
2.1 Штатний розклад працюючих ливарного цеха 17
2.1.1 Чисельність виробничих робітників 17
2.1.2 Чисельність допоміжних робітників 20
2.1.3 Чисельність керуючого персоналу та спеціалістів 26
2.2 Фонди заробітної плати працівників 28
2.3 Розрахунок непрямих витрат 31
2.4 Розрахунок кошторису цехових витрат 36
2.5 Калькуляція собівартості відливок 39
2.5.1 Калькуляція собівартості тони рідкого металу 39
2.5.2 Калькуляція собівартості тони придатних відливок 42
2.6 Техніко-економічні показники спроектованого цеху сталевого литва 44
Висновки 46
Література 47
Вступ 5
1.Загальна частина 6
1.1 Режим роботи ливарного цеха 6
1.2 Річні фонди часу роботи працюючих та обладнання 7
1.3 Баланс металу 9
1.4 Кількість одиниць технологічного обладнання 11
1.4.1 Кількість плавильних агрегатів 11
1.4.2 Кількість автоматичних формівних лінії 12
1.5 Капітальні вкладення 13
2. Техніко-економічна частина 17
2.1 Штатний розклад працюючих ливарного цеха 17
2.1.1 Чисельність виробничих робітників 17
2.1.2 Чисельність допоміжних робітників 20
2.1.3 Чисельність керуючого персоналу та спеціалістів 26
2.2 Фонди заробітної плати працівників 28
2.3 Розрахунок непрямих витрат 31
2.4 Розрахунок кошторису цехових витрат 36
2.5 Калькуляція собівартості відливок 39
2.5.1 Калькуляція собівартості тони рідкого металу 39
2.5.2 Калькуляція собівартості тони придатних відливок 42
2.6 Техніко-економічні показники спроектованого цеху сталевого литва 44
Висновки 46
Література 47
Дополнительная информация
Курсовой проект защищался отлично!
Удачи на защите!
Удачи на защите!
Другие работы
Термодинамика и теплопередача СамГУПС 2012 Задача 42 Вариант 1
Z24
: 13 ноября 2025
Теплообменная поверхность рекуперативного теплообменника для охлаждения масла выполнена из нержавеющих трубок с внутренним диаметром d = 20мм и толщиной стенки δ = 2,5мм [λст = 20 Вт/(м·К)]. Коэффициент теплоотдачи от охлаждаемого масла к внутренней поверхности трубок – α1, а от наружной поверхности трубок к охлаждающей воде – α2. Определить линейный коэффициент теплопередачи kl, Вт/(м·К). Во сколько раз следует увеличить коэффициент теплоотдачи α1, чтобы при прочих неизменных условиях коэффицие
180 руб.
Финансовый менеджмент. Контрольная работа. Вариант №2
vlanproekt
: 16 ноября 2013
Задание
Проведение расчётов и анализа финансовой деятельности компании.
Раздел финансового анализа: оценка финансовой устойчивости организации с помощью анализа обеспеченности запасов собственными и заёмными средствами.
"Анализ финансовой деятельности предприятия будет производиться по бухгалтерскому балансу ОАО «Аэрофлот» за 2012 год года (по относительным показателям по состоянию на 31 декабря 2012 г.) – см. приложение А."
Содержание
- Задание
- Решение
- Абсолютная финансовая устойчивость
290 руб.
Устинова Е.В. Основы гидравлики ДВГУПС 2022 Задача 5.7 Вариант 5
Z24
: 9 марта 2026
Вода из реки по самотечному трубопроводу длиной L и диаметром d подается в водоприемный колодец, из которого насосом с расходом Q она перекачивается в водонапорную башню. Диаметр всасывающей линии насоса — dвс, длина – Lвс. Ось насоса расположена выше уровня воды в реке на величину Н (рис. 5.5).
Требуется определить:
Давление при входе в насос (показание вакуумметра в сечении 2-2), выраженное в метрах водяного столба.
Как изменится величина вакуума в этом сечении, если воду в колодец подава
250 руб.
Задание по теме: Мотивация
studypro3
: 15 февраля 2022
Задание по теме «Мотивация»
Прочитайте описание ситуации и ответьте на вопросы.
Ситуация. Когда в 1994 г. Петр Романов стал директором и основным совладельцем приватизированного Подмосковного мясокомбината, предприятие находилось в хорошем финансовом положении. Комбинат продавал свою продукцию во все близлежащие области и регионы, а объем этих продаж рос по 20 % в год. Люди покупали продукцию комбината за ее качество. Однако Романов вскоре заметил, что работники комбината не уделяют достаточно в
400 руб.