Внутрифирменное планирование

Цена:
20 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon 1.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Цель курсовой работы – составление квартальных и годового оперативных планов строительной организации на 2010 год от расчета производственной программы до выхода на итоговый финансовый результат запланированной деятельности.
Согласно договору генерального подряда с заказчиком Администрацией г. Иркутска планируется строительство 1 промышленного склада. Площадь складирования объекта составляет 800 м2.
Оглавление
Введение 2
1. Производственная программа предприятия 3
1.1. План ввода в действие мощностей и объектов 3
1.2. План подрядных работ по заказчикам и объектам 3
1.3. План подрядных работ по исполнителям 4
1.4. План подрядных работ в натуральных единицах измерения 4
2. Планирование показателей по труду и заработной плате 5
2.1. Калькуляция затрат труда и заработной платы 5
2.2. Штатное расписание 7
2.3. Баланс рабочего времени 7
2.4. Список и зарплата рабочих-повременщиков 7
2.5. План по труду и заработной плате 8
3. План материально-технического обеспечения 9
4. Планирование затрат на эксплуатацию машин и механизмов 12
5. Планирование накладных расходов 14
5.1. Смета АХР 14
5.2. Смета НР 15
6. План организационно-технический мероприятий 16
7. Планирование себестоимости производства строительных работ 17
7.1. Расчет плановой себестоимости по статьям затрат 17
7.2. Расчет плановой себестоимости по элементам затрат 17
8. Отчет о прибылях и убытках 19
Список литературы: 20
Внутрифирменное планирование бюджетирование
Задание: На основании исходных данных определённых вариантом задания предлагается с использованием методических рекомендаций разработать общий бюджет двух дочерних предприятий объединения. Произвести оценку составленных бюджетов, проанализировав динамику изменения объёмов продаж, себестоимости продукции, отпускной цены и прибыли, рассчитав безубыточный объём продаж, запас финансовой устойчивости и определив на каком этапе жизненного цикла находится товара находится производимая продукция если эт
User Elfa254 : 28 марта 2014
10 руб.
Типы внутрифирменного планирования
План. Введение….…………………………………………………………………….3 1. Цели и задачи внутрифирменного планирования…………………….4 2. Типы внутрифирменного планирования………………………………6 а ) стратегическое планирование………………………………………7 б ) среднесрочное планирование……………………………………….9 в ) текущее планирование………………………………………………9 3. Организация планирования………………………………………………..11 Заключение…………………………………………………………………….14 Список литературы……………………………………………………………15 Введение. Планирование — один из важнейших факторов функци
User evelin : 13 ноября 2013
5 руб.
Внутрифирменное планирование. 5-й вариант.
Компания «Сигма» производит два вида продукции: продукцию «А» и продукцию «Б». Основные средства компании характеризуются следующими данными (табл. 1): Таблица 1 – Объекты основных средств компании «Сигма». Наименование Количество, шт. Первоначальная стоимость, руб. Срок эксплуатации, лет. Оборудование No1 1 408 150 10 Оборудование No2 1 185 650 10 Оборудование No3 1 125 400 10 Оборудование No4 1 156 240 10 Оборудование No5 1 175 320 10 Оборудование No6 1 325 860 10 Оборудование No7 1 460 940 10
User studypro3 : 22 июля 2020
1000 руб.
Внутрифирменное планирование. 5 практических заданий.
Практические задания «Внутрифирменное планирование» Задание 1. Производственные нужды, определяемые в бюджете производства, представляют собой исходный пункт для составления бюджета прямых затрат на оплату труда. Чтобы оценить общие расходы по заработной плате, необходимо количество отработанных в производстве часов умножить на средний уровень почасовой оплаты труда. Каждый вид продукции проходит два технологических этапа. На первом этапе при производстве 1 ед. товара X затрачивается 0,7 часа,
User studypro : 5 ноября 2015
75 руб.
Внутрифирменное планирование финансовой деятельности компании
Введение 1. Сущность, методы и виды внутрифирменного финансового планирования 1.1 Основные понятия финансового планирования, история его возникновения и развития 1.2 Методы финансового планирования и прогнозирования 1.3 Виды финансового планирования 2. Бюджетирование как инструмент внутрифирменного финансового планирования 2.1 Сущность процесса бюджетирования 2.2 Организация бюджетирования на предприятии 2.3 Основные проблемы при создании и внедрении системы бюджетирования Заключение С
User evelin : 25 октября 2013
13 руб.
Тележка универсальная для снятия и установки колес
Аннотация Бизнес-справка Введение 1Анализ производственной деятельности автотранспортного предприятия и обоснование темы 1.1Общая характеристика автотранспортного предприятия 1.2 Анализ технико-экономических показателей предприятия 1.3 Характеристика зоны ТО-2. Анализ технологического процесса 1.4 Технико-экономическое обоснование проекта 2 Технологический расчет производственно-технической базы ТО и ремонта 2.1 Выбор и обоснование принимаемого к расчету списочного состава 2.2 Расчет годовой
User proekt-sto : 25 февраля 2021
700 руб.
Тележка универсальная для снятия и установки колес
Створення віртуальної мережі з віддаленим завантаженням вузлів
Зміст Введення 1. Загальні відомості 2. Створення віртуальних комп'ютерів 3. Налаштування клієнта 3.1 Створення образу завантаження 3.2 Запис образу завантаження 4. Налаштування сервера 4.1 Установка операційної системи 4.2 Налаштування адаптера eth0 4.3 Налаштування DHСP 4.4 Налаштування FTP і TFTP 4.5 Настройка DNS 4.6 Створення ядра 4.7 Налаштування NFS 4.8 Налаштування файлової системи для клієнта Висновок Література Введення Завантаження по мережі надає адміністраторам ряд переваг, серед
User alfFRED : 14 ноября 2012
10 руб.
Розроблення заходів щодо ергономіки, забезпечення охорони праці та техніки безпеки на об’єкті Центральне Ялтинське відділення ТОВ "Райфайзен Банк Аваль"
1. Аналіз санітарно-гігієнічних умов праці в Центральному Ялтинському відділенні ТОВ «Райффайзен банк Аваль» Площа кімнати, яку займає відділ, становить 32,4 м2, її висота рівна 3,4м.. У кабінеті працює 7 чоловік, на кожного доводиться 4,63 м2 площі приміщення і 15,74 м3 об'єми приміщення. У відповідності з СНіП 11-90-81 найменше допустиме значення площі і об'єму виробничих приміщень на одного працюючого складає відповідно 4,5 м2 і 15 м3, отже фактичне значення площі приміщення на одного працююч
User Lokard : 21 марта 2014
10 руб.
Экзаменационная работа по дисциплине: Строительство и монтаж сооружений связи. Билет №70
Билет №70 10. Классификация и конструктивные элементы ВЛС 35. Электрические измерения ЛСС на постоянном токе 39. Измерение затухания ОВ, метод вносимого затухания
User Учеба "Под ключ" : 21 августа 2022
900 руб.
promo
up Наверх