Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Как все-таки неоднозначно люди воспринимают все новое! Один - скептик, даже слышать о новшестве не хочет. Другой - с удовольствием берет на вооружение все, что только появляется на свет. Помните, как один известный деятель шутливо описал их поведение: сначала - "Какая чушь!", потом - "В этом что-то есть…", и, наконец, "Ну кто же этого не знает!". Взгляд меняется по мере того, как новшество входит в практику все большего количества людей и становится нормой жизни.
Особенно наглядно действует это правило, когда речь идет об управлении. Выбор метода управления диктуется требованиями времени - каждой эпохе были свойственны свои методы - и делается руководителем фирмы, исходя из его представлений и убеждений. Большинство руководителей начинают использовать те или иные инструменты управления, когда они находятся на третьей стадии ("Кто же этого не знает!"). А как же! Ведь применение проверенного в действии метода дает гарантию эффективности использования, надежности. Но есть и оборотная сторона медали. К этому времени метод уже взят на вооружение почти всеми, в том числе и конкурентами, его использование на третьей стадии не дает фирме конкурентного преимущества. Поэтому дорога ложка к обеду. Новшество интересно применять пока оно проходит в сознании большинства первые две стадии, и его использование еще не стало массовым. Именно в этот период метод или инструментарий дает максимальный эффект, позволяет обогнать конкурентов. И в то время, когда последние его только внедряют, передовые фирмы уже начинают освоение очередного нововведения. И, естественно, постоянно уходят вперед. Подобной стратегии следуют руководители, управленцы так называемого инновационного типа. Они постоянно ищут что-то новое, все время учатся, никогда не останавливаются на достигнутом, внедряют самые передовые достижения, обладают обостренным чувством новизны и постоянно "подтягивают" за собой персонал. И если у Вас, дорогие читатели, именно такой острый "нюх" и верный глаз, то эта статья - для Вас. Речь здесь пойдет о бизнес-инжиниринге.
Особенно наглядно действует это правило, когда речь идет об управлении. Выбор метода управления диктуется требованиями времени - каждой эпохе были свойственны свои методы - и делается руководителем фирмы, исходя из его представлений и убеждений. Большинство руководителей начинают использовать те или иные инструменты управления, когда они находятся на третьей стадии ("Кто же этого не знает!"). А как же! Ведь применение проверенного в действии метода дает гарантию эффективности использования, надежности. Но есть и оборотная сторона медали. К этому времени метод уже взят на вооружение почти всеми, в том числе и конкурентами, его использование на третьей стадии не дает фирме конкурентного преимущества. Поэтому дорога ложка к обеду. Новшество интересно применять пока оно проходит в сознании большинства первые две стадии, и его использование еще не стало массовым. Именно в этот период метод или инструментарий дает максимальный эффект, позволяет обогнать конкурентов. И в то время, когда последние его только внедряют, передовые фирмы уже начинают освоение очередного нововведения. И, естественно, постоянно уходят вперед. Подобной стратегии следуют руководители, управленцы так называемого инновационного типа. Они постоянно ищут что-то новое, все время учатся, никогда не останавливаются на достигнутом, внедряют самые передовые достижения, обладают обостренным чувством новизны и постоянно "подтягивают" за собой персонал. И если у Вас, дорогие читатели, именно такой острый "нюх" и верный глаз, то эта статья - для Вас. Речь здесь пойдет о бизнес-инжиниринге.
Похожие материалы
Инжиниринг бизнес-процессов.фмен_БАК
Скиталец
: 20 апреля 2025
Инжиниринг бизнес-процессов.фмен_БАК / Сборник по всем вопросам на отлично! / Синергия / МТИ / МосАП
290 руб.
Программный инжиниринг
vlanproekt
: 9 февраля 2019
Работа не отличается по вариантам
Задание
1. Используя выбранную инструментальную среду разработки, создать программное приложение «Калькулятор СОСОМО» для расчета трудоёмкости и сроков разработки программного продукта на основе различны конструктивных моделей стоимости СОСОМО с удобным пользовательским интерфейсом.
2. Исследовать влияние объема программного кода (SIZE) на трудоемкость (РМ) и время разработки проекта (ТМ) для разных уровней СОСОМО.
3. Получить значения РМ и ТМ по всем моделям
490 руб.
Практика (дневник + краткий отчет) - ООО «Макком-Инжиниринг»
alexey2021
: 6 января 2024
ОПК-1
ОПК-4
Организационно-ознакомительная часть, включает в себя:
инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка
организации и правилам охраны труда; ознакомление с организационной
структурой организации; ознакомление с организацией производства в
организации: участие в работе маркетингового отдела организации;
ознакомление с показателями, используемыми при планировании и
регулировании интернет-маркетинговой деятельности организации;
углубленное ознакомление с напр
1000 руб.
Кейс-задачи по дисциплине: Инжиниринг и реинжиниринг. Вариант №11
ksulika2005
: 31 января 2019
Теоретическая и практическая части.
Практическая: КЕЙС-ЗАДАЧА
ЗАДАНИЕ 1. Дарья Малкина работала в одной крупной проектной компании, которая находилась в фешенебельном офисном здании в Центре Москвы. Компания регулярно получала крупные заказы и выигрывала тендеры. У каждого сотрудника было удобное рабочее место, оборудованное по последнему слову техники. Кругом была изумительная чистота, даже картины висели на стенах. Правда, зарплата сотрудников была невысокая. Но на новом месте работы Екатери
300 руб.
Разработка инвестиционной стратегии предприятия Каролайна Инжиниринг - СЕТСО
Slolka
: 7 января 2014
Введение
1 Теоретические аспекты разработки инвестиционной стратегии предприятия
1.1 Сущность инвестиций как экономической категории
1.2 Теоретические подходы к оценке экономической эффективности инвестиционной деятельности предприятий
Выводы по главе
2 Анализ деятельности ООО «Коралайна Инжиниринг – CETCO»
2.1 Краткая характеристика ООО «Коралайна Инжиниринг»
2.2 Анализ экономической деятельности предприятия
2.3 Основные направления инвестиционной деятельности предприятия
Выводы по гла
15 руб.
Современные микропроцессорные средства управления
Aronitue9
: 29 мая 2012
Содержание:
1. Микропроцессорные средства управления электроприводами…………….2
2. Современные микропроцессорные средства управления ЭП……………….3
3. Регулирование угловой скорости вращения двигателя постоянного тока с независимым возбуждением при помощи ШИР регулятора…………………11
3.1 Выбор типа двигателя постоянного тока……………………….…….11
3.2 Выбор датчика скорости и периферийных устройств………………….15
3.3 Выбор микроконтроллера и языка программирования, составление принципиальной схемы ЭП……………
40 руб.
Современные микропроцессорные средства управления
Aronitue9
: 6 января 2012
Содержание:
1. Микропроцессорные средства управления электроприводами…………….2
2. Современные микропроцессорные средства управления ЭП……………….3
3. Регулирование угловой скорости вращения двигателя постоянного тока с независимым возбуждением при помощи ШИР регулятора…………………11
3.1 Выбор типа двигателя постоянного тока……………………….…….11
3.2 Выбор датчика скорости и периферийных устройств………………….15
3.3 Выбор микроконтроллера и языка программирования, составление принципиальной схемы ЭП……………
20 руб.
Исследование средств управления процессоров ПЭВМ
OstVER
: 26 сентября 2011
Задание
Изучить форматы команд ПЭВМ и странслировать в машинные коды одну из программ лабораторной работы № 3, объяснив назначение полей команд. Сравнить полученные результаты с результатами машинной трансляции.
Составить последовательность шинных циклов для команд программы из предыдущего пункта. Оценить длительность выполнения программы в количестве машинных тактов.
Изучить назначение выводов БИС микропроцессора, зарисовать временные диаграммы управляющих сигналов для шинных циклов чтения и за
Другие работы
Прихват
vermux1
: 10 ноября 2017
Гидравлический прихват предназначен для закрепления заготовок при механической обработке.
Масло под давлением поступает через левое отверстие в полость корпуса поз. 1. При этом поршень поз. 5 опускается, прижим поз. 2 прижимает заготовку к столу станка или опорной плоскости приспособления, а пружины поз. 4, 6 сжимаются. Для освобождения заготовки масло удаляется из полости корпуса, под действием пружины поз. 4 поршень поднимается вверх и прижим освобождает заготовку. Кольда поз. 8, 9 из маслосто
170 руб.
Информатика 13 вариант 1 семестр
galayx
: 28 сентября 2022
Лабораторная работа №1
ФОРМИРОВАНИЕ И ОБРАБОТКА ОДНОМЕРНЫХ МАССИВОВ
13 вариант
Массив A[40] cформировать датчиком случайных чисел.
Найти максимальный элемент и заменить его
суммой элементов, предшествующих ему в
массиве.
80 руб.
Подвеска А6ГР.01 16 00 000 деталирование
coolns
: 27 декабря 2018
А6ГР.01.16.00.000 СБ_Подвеска
А6ГР.01.16.00.000 СП_Подвеска
А6ГР.01.16.00.002_Щека
А6ГР.01.16.00.003_Проушина
А6ГР.01.16.01.000 СБ_Корпус сварной
А6ГР.01.16.01.000 СП_Корпус сварной
А6ГР.01.16.01.001_Корпус
А6ГР.01.16.01.002_Проушина
А6ГР.01.16.01.003_Втулка
Выполнены в компасе 3D V13 чертежи+3Д модели
200 руб.
Курсовая работа По дисциплине «Транспортные сети» Вариант – 75
4786806700727347700
: 29 октября 2025
Методические указания к курсовой работе
по дисциплине «Транспортные сети»
1. Необходимо выбрать исходные данные из таблиц задания (1,2) и занести их
в таблицу бланка задания на курсовую работу. Для этого использовать номер
студенческого билета или номер пароля (последняя и предпоследняя цифры).
2. Изучить учебное пособие «Проектирование оптической мультисервисной
транспортной сети» от 2019 года издания. Обратить внимание на подробную
методику выполнения курсовой работы и примеры отдельных
550 руб.