Підприємство в умовах ринкової економіки

Цена:
30 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 366DC381-81E4-4434-8AC7-828226F4C61F.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

1. Загальна характеристика підприємства 3
1.1. Поняття підприємства, мети і напряму діяльності 3
1.2. Правові основи функціонування підприємств 4
1.3. Класифікація підприємств (об'єднань) 6
2. Управління і структура підприємства 8
2.1.Понятие, принципи, функції і методи управління 8
2.2. Виробнича і загальна структура 10
2.3. Організаційна структура управління 12
3. Зовнішнє середовище підприємства 13
3.1.Загальнахарактеристика зовнішнього середовища підприємства 13
3.2. Мікро- і макросередовище господарювання, що визначають чинники 14
3.3. Ринок і поведінка на нім суб'єктів господарювання
 17

Підприємство в умовах ринкової економіки
1. Загальна характеристика підприємства
1.1. Поняття підприємства, мети і напряму діяльності
В умовах ринкових стосунків підприємство є основною ланкою усієї економіки, оскільки саме на цьому рівні створюється потрібна суспільству продукція, виявляються необхідні послуги.
Підприємство - це самостійний, організаційно відособлений господарюючий суб'єкт виробничої сфери народного господарства, який робить і реалізує продукцію, виконує роботи промислового характеру або надає платні послуги.
Підприємство має конкретну назву - завод, фабрика, комбінат, шахта, майстерня і тому подібне
Будь-яке підприємство є юридичною особою, має закінчену систему обліку і звітності, самостійний бухгалтерський баланс, розрахунковий і інші рахунки, друк з власним найменуванням і товарний знак (марку).
Головною метою (місією) створення і функціонування підприємства є отримання максимально можливого прибутку за рахунок реалізації споживачам вироблюваної продукції (виконаних робіт, зроблених послуг), на основі якої задовольняються соціальні і економічні запити трудового колективу і власників засобів виробництва.
На основі загальної місії підприємства формуються і встановлюються загальнофірмові цілі, які визначаються інтересами власника, розмірами капіталу, ситуацією усередині підприємства, зовнішнім середовищем і повинні відповідати наступним вимогам: бути конкретними і вимірними, орієнтованими в часі, досяжними і взаємно підтримуваними.
Кожне підприємство - це складна виробничо-економічна система з багатогранною діяльністю. Найчіткіше виділяються напрями, які слід віднести до головних, :
1) комплексне вивчення ринку (маркетингова діяльність);
2) інноваційна діяльність (науково-дослідні і дослідно-конструкторські розробки, впровадження технологічних, організаційних, управлінських і інших нововведень у виробництво);
3) виробнича діяльність (виготовлення продукції, виконання робіт і надання послуг, розробка номенклатури і асортименту адекватних попиту на ринку);
4) комерційна діяльність підприємства на ринку (організація і стимулювання збуту зробленої продукції, послуг, дієва реклама);
5) матеріально-технічне забезпечення виробництва (постачання сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, забезпечення усіма видами енергії, технікою, устаткуванням, тарою, і так далі);
6) економічна діяльність підприємства (усі види планування, ціноутворення, облік і звітність, організація і оплата праці, аналіз господарської діяльності і тому подібне);
7) післяпродажний сервіс продукції виробничо-технічного і споживчого призначення (пуско-налагоджувальні роботи, гарантійне обслуговування, забезпечення запасними частинами для ремонту і так далі);
8) соціальна діяльність (підтримка на належному рівні умов праці і життя трудового колективу, створення соціальної інфраструктури підприємства, що включає власні житлові будинки, столові, лікувально-оздоровчі і дитячі дошкільні установи, ПТУ і так далі).
Значення маркетингу в підвищенні ефективності роботи підприємства в умовах ринкової економіки
1. Маркетинг, як інструмент підвищення ефективності роботи суб'єктів, що хазяюють, в умовах ринку 1.1 Сутність маркетингу 1.2 Відмінність маркетингу від традиційної кон”юнктурно-збутової діяльності 1.3 Концепції керування маркетингом 2. Маркетингові дослідження підприємства 2.1 Дослідження споживачів 2.2 Дослідження конкурентів і фірмової структури ринку 2.3 Дослідження товарного ринку 2.4 Маркетингова політика підприємства 2.5 Цінова політика підприємства 2.6 Збутова політика підприєм
User Elfa254 : 13 октября 2013
10 руб.
Понятие Вселенной и её модели
С ранних времен человек задумывался об устройстве окружающего его мира как единого целого. И в каждой культуре оно понималось и представлялось по-разному. Так, в Вавилоне жизнь на Земле тесно связывали с движением звезд, а в Китае идеи гармонии переносились на всю Вселенную. Развитие этих представлений в разных частях света шло по-разному. Но если в Старом Свете накопленные знания и представления в целом никуда не исчезли, лишь передаваясь от одной цивилизации к другой, то о Новом Свете такого с
User Elfa254 : 18 ноября 2013
30 руб.
Технология антикоррозионной защиты грузовых автомобилей занятых на перевозке минеральных удобрений в ОАО «Пинскрайагросервис» с модернизацией кузова автомобиля МАЗ
Дипломный проект содержит пояснительную записку на 84 страницах, в том числе 8 табл., 1 ил., 4 приложения, 11 листов чертежей формата А1 графической части. Цель проекта – совершенствование технологии антикоррозионной защиты грузовых автомобилей занятых на перевозке минеральных удобрений. В дипломном проекте представлена разработка технологического процесса нанесения лакокрасочного покрытия в условиях ОАО «Пинскрайагросервис» на грузовые автомобили, занятые перевозкой минеральных удобрений.
User Shloma : 16 июня 2020
1590 руб.
Технология антикоррозионной защиты грузовых автомобилей занятых на перевозке минеральных удобрений в ОАО «Пинскрайагросервис» с модернизацией кузова автомобиля МАЗ
Характер межличностных отношений в коллективе
Содержание Введение Основная часть Выводы Приложение 1 Приложение 2 Введение Я проходил педагогическую практику в ООО «ПиК-Полис» в течение 5-х недель (200 рабочих часов). В ходе практики у меня была возможность ознакомиться с системой управления персоналом организации и принять участие в работе менеджера по персоналу. Во время практики я выполняла обязанности помощника менеджера по персоналу. В мои обязанности входила: разбирать почту, приходящую на отдел кадров; подбирать и системат
User Qiwir : 14 октября 2013
Задания. Практические. Стратегический менеджмент.
Вопросы для «брейнсторминга» 1. Раскройте алгоритм анализа действующей стратегии. Для каких целей необходимо проводить такой анализ? 2. В чем заключаются сила и слабость фирмы? Приведите примеры. Какие материальные и нематериальные активы предприятий можно отнести к сильным, а какие к слабым сторонам предприятия? 3. Обратитесь к какой-либо из известных вам компаний. Можете ли вы определить ее возможности и угрозы? В чем они заключаются? 4. Что такое «цепочка ценностей»? Для каких целей необходим
User studypro3 : 11 января 2018
800 руб.
up Наверх