Важнейшие принципы кадровой политики. Профессиональная мобильность

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 2. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ 4. РАБОЧАЯ СИЛА 5. СОВОКУПНЫЙ РАБОТНИК 6. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ 7. КАДРЫ 8. КАДРОВАЯ СЛУЖБА 9. НАБОР КАДРОВ 10. ПЕРСОНАЛ 11. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ 17 ЛЮДЬМИ 17 12.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ 13. ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННАЯ 20 МОБИЛЬНОСТЬ КАДРОВ 14. МОТИВАЦИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ 20 МОБИЛЬНОСТИ УЧЕНЫХ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К 20 РЫНОЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ 20 ВЫВОД 23 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24 ВВЕДЕНИЕ Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые

работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя

бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями. Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу кадров. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально, овладеть аспектами данного бизнеса.