Особенности управления отходами производства и потребления

Цена:
20 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-120464.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение
Гл.1. Отходы производства и потребления: управление на уровне субъекта
Гл.2. Альтернативная региональная система управления отходами (программа «Тасис»)
Гл.3. Московская региональная система управления отходами
Гл.4. Предложения по реорганизации системы управления отходами в России
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

В XX-ом веке в связи с быстрой урбанизацией комплекс проблем, связанных с образованием отходов, особенно обострился. При этом темпы роста отходов определяются не столько темпами прироста населения, сколько изменением его доходов и образа жизни, т.е. проблема резкого возрастания объемов отходов производства и потребления во многом является следствием ценностных ориентиров общества. На одного жителя Земли приходится в день от 0,5 кг в развивающихся и до 2 кг отходов - в развитых странах. Учитывая, что темпы роста населения городов в развивающихся странах составляют 5% в год, а в Западной Европе города практически слились с селами, проблемы отходов будут обостряться.
По данным официальной статистики, в России ежегодно образуется от 2,7 до 3,9 млрд. тонн отходов: 2,6 млрд. тонн промышленных отходов; 700 млн. тонн жидких отходов птицеводства и животноводства; 35-40 млн. тонн ТБО; 30 млн. тонн осадков сточных вод; 3 млн. тонн медицинских отходов. Общий объем неутилизированных (накопленных) отходов – 82 млрд. тонн, из них более 1,5 млрд. тонн – высокотоксичных.
Финансы и кредит. Часть II. Кредит. Финансовые рынки
Задание 1 Вопрос 1. Что из нижеперечисленного относится к принципам кредитования? 1) возвратность, срочность, платность (возмездность); 2) распределение на возвратной основе денежных средств; создание кредитных средств обращения; 3) осуществление контроля за эффективностью деятельности экономических субъектов; 4) обеспеченность, целевой характер, дифференцированный характер; 5) формирование фондов денежных средств. Вопрос 2. Стимулирующая функция кредита заключается в … 1) возобновлении потенциа
User тантал : 1 августа 2013
100 руб.
Проектирование станции технического обслуживания легковых автомобилей
Выполнен расчёт производственной программы и сделано обоснование мощности комплексной станции технического обслуживания. Разработан генеральный план и здание производственного корпуса на 11 рабочих постов, выбрано необходимое технологическое оборудование. В результате расчётов экономических показателей деятельности проектируемой станции технического обслуживания, срок окупаемости капиталовложений составил 5,6 лет. В качестве конструкторской разработки представлена установка для
User Aronitue9 : 4 октября 2012
450 руб.
Проектирование станции технического обслуживания легковых автомобилей
Типовая схема обвязки ДЗУ-Дросельно-запорного устройства-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
Типовая схема обвязки ДЗУ-Дросельно-запорного устройства-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
100 руб.
Типовая схема обвязки ДЗУ-Дросельно-запорного устройства-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
Оценка условий кристаллизации ареального вулканизма Срединного хребта Камчатки
Данная работа посвящена изучению ареальных базальтов северной части Срединного Хребта (Камчатка) и оценки их физико-химических условий образования. Исследования проводились на основе геологического материала (в основном образцов оливиновых базальтов из лавовых потоков), отобранного доцентом кафедры петрологии П.Ю. Плечовым в ходе полевых работ в районе г. Терпук в августе 2002 года на Камчатке. Цель работы заключалась в оценки параметров кристаллизации магнезиальных магм северной части Срединно
User Elfa254 : 5 сентября 2013
5 руб.
up Наверх