Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии(на примере ТОО “КапРемСтрой Астана”)

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии(на примере ТОО “КапРемСтрой Астана”)
АННОТАЦИЯ

Выпускная квалификационная работа посвящена обобщению теоретических и методических разработок по управлению трудовыми ресурсами предприятия, а также разработке направлений по более эффективному управлению трудовыми ресурсами и рабочим временем на предприятии.
Цель данной работы – провести анализ состояния трудовых ресурсов предприятия и разработка мероприятий по повышению эффективности их использования.
В первой главе рассмотрены понятие и виды трудовых ресурсов организации, показатели эффективности использования трудовых ресурсов, значение рабочего времени на предприятии.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ использования трудовых ресурсов, анализ использования рабочего времени.
В третьей главе разработаны предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии. Предложения аргументированы и подкреплены расчетами экономической эффективности.
Работа выполнена печатным способом на 67 страницах с использованием 37 источников, содержит 16 таблиц и 10 рисунков.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 6
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИЯ . 9
1.1. Понятие и виды трудовых ресурсов.. 9
1.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов . 14
1.3. Значение рабочего времени на предприятии .... 19
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ  РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ТОО ∇КАПРЕМСТРОЙ АСТАНА∈   23
2.1. Организационно-экономическая характеристика
предприятия. 23
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов. 27
2.3 Анализ использования рабочего времени... 40
Глава 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ТОО ∇КАПРЕМСТРОЙ АСТАНА∈. 45
3.1. Предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии .. 45
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 59
ПРИЛОЖЕНИЯ. 63

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы заключается в том, что одним из наиболее важных ресурсов любого предприятия и экономики страны в целом являются люди, то есть трудовые ресурсы.
В настоящее время на всех уровнях управления говорится о необходимости активизации человеческого фактора.
Важность человеческого фактора заключается в том, что только при достаточном количестве персонала с соответствующим уровнем профессиональных знаний и навыков предприятие может обеспечить себе достаточный уровень конкурентоспособности, возможности стратегического развития.
Актуальной для предприятия является проблема высокоэффективного использования трудовых ресурсов и рабочего времени. При этом руководство предприятия должно не просто знать о наличии у него определенных ресурсов, оно должно обладать всей информацией о численности персонала, его структуре по различным признакам и характеристикам, о наличии тенденций их изменения. И большое значение в данном вопросе принадлежит статистике, так как именно с помощью ее инструментов проводится соответствующее изучение состояния и тенденцией изменения трудовых ресурсов предприятия.
Анализ степени научной разработки проблемы показал, что тематика исследования путей рационального использования трудовых ресурсов и рабочего времени сегодня представляет интерес для многих ученых. Однако, несмотря на безусловные достижения в исследовании актуальных проблем в их трудах недостаточно освещаются вопросы развития кадрового потенциала организации с учетом особенностей нашей страны. Теоретическим основам рассматриваемой проблематики посвящены научные труды и публикации таких авторов как И.М.Алиев, М.И.Бухалков, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина, Е.Ю.Алексейчева, М.Д.Магомедов, И.Б. Костин и других.

Цель данной работы – провести анализ состояния трудовых ресурсов предприятия и разработка мероприятий по повышению эффективности их использования.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие и виды трудовых ресурсов;
- исследовать систему показателей эффективности использования трудовых ресурсов;
- рассмотреть значение рабочего времени на предприятии;
- провести анализ состояния и оценку эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени в организации;
- разработать рекомендации по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии;
- оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов и рабочего времени. Объектом исследования выступает ТОО
∇КапРемСтрой Астана∈, основным видом деятельности которого являются строительно-монтажные работы.
Хронологические границы исследуемой проблемы: 2021-2023 годы.
Методы, используемые в работе исследования: анализ научной и методической литературы по теме исследования, обобщение материала, наблюдение, сравнение, расчет коэффициентов и другие.
В ходе работы используются учебная и специальная литература по управлению персоналом, менеджменту, экономике и бизнесу.
Информационной базой исследования являются официальные статистические материалы, данные финансовой отчетности ТОО
∇КапРемСтрой Астана∈ за 2021-2023 годы.
Поставленные цели и задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, которая ∇включает в себя: введение, три раздела, заключение, список использованных источников и приложения∈.

Во введении представлена актуальность и проблема выбранной темы, цель, задачи, предмет и объект исследования. Основная часть состоит из трех разделов: теоретической, аналитической и практической.
В теоретической части выпускной квалификационной работы рассмотрены понятие и виды трудовых ресурсов организации, показатели эффективности использования трудовых ресурсов, значение рабочего времени на предприятии.
В аналитической части работы дана организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ использования трудовых ресурсов, анализ использования рабочего времени.
В практической части работы разработаны предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии, оценена эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении содержатся выводы по исследуемой теме.