Анализ повышения эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии (на примере КГКУЗ «Камчатский краевой медицинский информационно-аналитический центр»)
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Анализ повышения эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии (на примере КГКУЗ «Камчатский краевой медицинский информационно-аналитический центр»)
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему: Анализ повышения эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии (на примере КГКУЗ «Камчатский краевой медицинский информационно-аналитический центр») состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Цель выпускной квалификационной работы - проведение анализа производительности труда и разработка мероприятий по ее повышению на предприятии.
В первой главе рассматриваются теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии, рассматриваются основные показатели использования трудовых ресурсов, методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени.
Во второй главе анализируется показатели трудовых ресурсов и фонд рабочего времени в КГКУЗ МИАЦ.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени предприятия.
Выпускная квалификационная работа объемом 69 страниц, включает в себя 22 таблицы, 26 рисунков, список литературы из 30 источников, 2 приложения.
Ключевые слова: трудовые ресурсы, фонд рабочего времени, среднесписочная численность персонала, явочный фонд рабочего времени, производительность труда, среднегодовая выработка, фонд заработной платы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ... 7
1.1. Основные показатели использования трудовых ресурсов 7
1.2. Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов 16
1.3. Методика оценки эффективности использования рабочего времени 21
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В КГКУЗ
«КАМЧАТСКИЙ КРАЕВОЙ МЕДИЦИНСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР∈. 29
2.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия. 29
2.2. Анализ динамики фонда рабочего времени . 38
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 43
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В КГКУЗ ∇КАМЧАТСКИЙ КРАЕВОЙ МЕДИЦИНСКИЙ
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР∈. 53
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования
трудовых ресурсов и рабочего времени предприятия. 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что трудовые ресурсы являются самым главным и важным фактором любого производственного процесса, без них деятельность любой компании абсолютно невозможна, это едва ли не самый сложный аспект работы любой компании. Трудовые ресурсы повышают качество продукции, реализацией которой занимается компания, и ни одно предприятие не сможет эффективно работать без трудовых ресурсов. По сути, любое предприятие состоит из вещественного и человеческого капитала, причем управлять трудовыми ресурсами сложнее, чем любой (даже самой сложной) техникой. Несмотря на всю важность материально-вещественных элементов производства трудовые ресурсы играют решающую роль в повышении качества продукции и определяют эффективность всех
сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Нацеленное на перспективы развитие предприятия обязательно должно включать в себя задачи, направленные на формирование системы управления трудом, выполнение которых способствует достижению высокой конкурентоспособности, и – как следствие, укрепить позиции данной компании на рынке. По сути, повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии во многом способствует повышению производительности труда, и получению высокой прибыли.
Контроль расходования рабочего времени, как и любой другой вид контроля, является важнейшей функцией руководства организации. В отличие от финансового учета и контроля или материальных ресурсов, он имеет ряд особенностей, поскольку рабочее время не может быть увеличено свыше нормальной продолжительности, установленной ТК РФ, не может быть компенсировано за счет низких цен, поскольку оплата труда также жестко регулируется, и ее снижение затруднительно. Следовательно, имеющееся рабочее время должно максимально полно и эффективно использоваться. Персонал любой организации является самым ценным ее ресурсом, поэтому
он должен быть доступен весь период рабочего времени и находится в надлежащем состоянии, иначе экономические показатели организации будут ухудшаться. Учет и оценка эффективности использования рабочего времени позволяет работодателю получать точную и объективную информацию об использовании важнейшего ресурса и о рабочей активности сотрудников.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ показателей использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени на примере конкретной организации для последующей разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности организации.
Объектом исследования является КГКУЗ МИАЦ. Предмет исследования – трудовые ресурсы организации.
Теоретическую основу исследования составляют работы таких авторов, как М.М. Ахметшина, И.В. Богатырева, В.А. Верников, А.Л. Родионова, Е.Н. Клочкова, О.В. Кучмаева и др.
В работе применялись общие методы исследования – системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему: Анализ повышения эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии (на примере КГКУЗ «Камчатский краевой медицинский информационно-аналитический центр») состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Цель выпускной квалификационной работы - проведение анализа производительности труда и разработка мероприятий по ее повышению на предприятии.
В первой главе рассматриваются теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии, рассматриваются основные показатели использования трудовых ресурсов, методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени.
Во второй главе анализируется показатели трудовых ресурсов и фонд рабочего времени в КГКУЗ МИАЦ.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени предприятия.
Выпускная квалификационная работа объемом 69 страниц, включает в себя 22 таблицы, 26 рисунков, список литературы из 30 источников, 2 приложения.
Ключевые слова: трудовые ресурсы, фонд рабочего времени, среднесписочная численность персонала, явочный фонд рабочего времени, производительность труда, среднегодовая выработка, фонд заработной платы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ... 7
1.1. Основные показатели использования трудовых ресурсов 7
1.2. Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов 16
1.3. Методика оценки эффективности использования рабочего времени 21
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В КГКУЗ
«КАМЧАТСКИЙ КРАЕВОЙ МЕДИЦИНСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР∈. 29
2.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия. 29
2.2. Анализ динамики фонда рабочего времени . 38
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 43
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В КГКУЗ ∇КАМЧАТСКИЙ КРАЕВОЙ МЕДИЦИНСКИЙ
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР∈. 53
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования
трудовых ресурсов и рабочего времени предприятия. 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что трудовые ресурсы являются самым главным и важным фактором любого производственного процесса, без них деятельность любой компании абсолютно невозможна, это едва ли не самый сложный аспект работы любой компании. Трудовые ресурсы повышают качество продукции, реализацией которой занимается компания, и ни одно предприятие не сможет эффективно работать без трудовых ресурсов. По сути, любое предприятие состоит из вещественного и человеческого капитала, причем управлять трудовыми ресурсами сложнее, чем любой (даже самой сложной) техникой. Несмотря на всю важность материально-вещественных элементов производства трудовые ресурсы играют решающую роль в повышении качества продукции и определяют эффективность всех
сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Нацеленное на перспективы развитие предприятия обязательно должно включать в себя задачи, направленные на формирование системы управления трудом, выполнение которых способствует достижению высокой конкурентоспособности, и – как следствие, укрепить позиции данной компании на рынке. По сути, повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии во многом способствует повышению производительности труда, и получению высокой прибыли.
Контроль расходования рабочего времени, как и любой другой вид контроля, является важнейшей функцией руководства организации. В отличие от финансового учета и контроля или материальных ресурсов, он имеет ряд особенностей, поскольку рабочее время не может быть увеличено свыше нормальной продолжительности, установленной ТК РФ, не может быть компенсировано за счет низких цен, поскольку оплата труда также жестко регулируется, и ее снижение затруднительно. Следовательно, имеющееся рабочее время должно максимально полно и эффективно использоваться. Персонал любой организации является самым ценным ее ресурсом, поэтому
он должен быть доступен весь период рабочего времени и находится в надлежащем состоянии, иначе экономические показатели организации будут ухудшаться. Учет и оценка эффективности использования рабочего времени позволяет работодателю получать точную и объективную информацию об использовании важнейшего ресурса и о рабочей активности сотрудников.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ показателей использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени на примере конкретной организации для последующей разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности организации.
Объектом исследования является КГКУЗ МИАЦ. Предмет исследования – трудовые ресурсы организации.
Теоретическую основу исследования составляют работы таких авторов, как М.М. Ахметшина, И.В. Богатырева, В.А. Верников, А.Л. Родионова, Е.Н. Клочкова, О.В. Кучмаева и др.
В работе применялись общие методы исследования – системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
Другие работы
Гигиенические аспекты безопасности труда пользователей персональных ЭВМ
elementpio
: 24 февраля 2013
Гигиенические аспекты безопасности труда пользователей персональных ЭВМ Среди гигиенических проблем современности проблемы гигиены труда пользователей ПЭВМ относятся к числу наиболее актуальных, поскольку непрерывно расширяется круг задач, решаемых ПЭВМ, и все большие контингенты людей вовлекаются в процесс использования вычислительной техники. В последние годы Северо-Западным Научным центром гигиены и общественного здоровья проводились комплексные
гигиенические исследования по оценке условий т
5 руб.
Контрольная работа по гидравлике. Задачи по гидравлике. СФУ. Ачинск. 2012г.
Aronitue9
: 21 августа 2012
1. Определить абсолютное давление пара на поверхности воды в котле по показаниям бата-рейного ртутного манометра, если даны отметки уровней в метрах от условного нуля.
2. В открытые сообщающиеся сосуды налиты жидкости разного удельного веса γ1 и γ
2. Найти высоты h1 и h2, если известно, что разность уровней в сосудах h
Всего 10 задач.
20 руб.
Экзамен по менеджменту. Билет №13
GMX9536
: 15 сентября 2014
Задача 1: На примере одной из компаний, предоставляющей услуги доступа в интернет выполнить исследование сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз. Решение задачи должно включать:
a) описание ситуации на рынке,
b) расчеты на основе методики SWOT-анализа,
c) выводы по результатам расчетов.
Задача 2: Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает срочное задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Вы и ваш начальник считаете
50 руб.
Управление персоналом
mahaha
: 6 марта 2017
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему «Стиль руководства»
Содержание
Введение 3
Элементы руководства 4
Стиль руководства 4
Модель Дугласа Макгрегора 5
Исследования Левина 7
Модель Лайкерта 8
Четыре системы Лайкерта 9
Стили руководства по классификации университета Огайо 10
Управленческая решетка Блейка и Мутона 12
Заключение 15
Список используемой литературы 16
45 руб.