Тема 1.2. Формы и виды предпринимательской деятельности

Тема 1.2. Формы и виды предпринимательской деятельности


Задание
1. Ответить на 2 любых вопроса из раздела "Контрольные вопросы"
2. Решить тестовые задания
3. Выполнить Case-study

Case-study
Ниже приведены 10 заповедей, сформулированных венчурным фондом ABRT, для стартующих в high-tech.
1. Начинайте в гараже. Жесткие стартовые условия стимулируют изобретательность и предприимчивость, учат планировать свои действия. 2. Возьмите в бизнес соседа по комнате. Технические способности и деловая хватка редко сочетаются в одном человеке. Нужен партнер, который будет вас дополнять. 3. Выберите быстрорастущий рынок. Если получится справиться с этой задачей, шансы на успех будут велики даже в том случае, если управляющая команда совершит много ошибок. 4. Отличайтесь от конкурентов. Отличия могут заключаться в хорошем продукте или выдающемся маркетинге, оригинальном подходе к продажам, в позиционировании на рынке или цене. 5. Будьте параноиком. Знайте своих конкурентов и быстро принимайте решения. Для успеха нужно всегда быть на шаг впереди и двигаться быстрее других. 6. Ориентируйтесь на потребителя. Гениальная идея не гарантирует успеха. Для удачного развития бизнеса нужно глубокое понимание потребностей клиентов и увеличение количества пользо- вателей вашего сервиса. 7. Постройте сильную команду. Задача лидера компании – со- брать вокруг себя бизнес-профессионалов и технических специалистов, понимающих друг друга с полуслова. 8. Ищите советников и партнеров. Они помогут вам своими знаниями и опытом, глубоким пониманием бизнеса и связями. 9. Действуйте. Верьте в себя, работайте в поте лица, всегда фокусируйтесь на текущих задачах и при этом не забывайте думать о стратегии. Успех всех компаний достигается тяжелым трудом. Хорошие предприниматели настойчивы и не откладывают то, что можно сделать сейчас. 10. Продавайте, продавайте, продавайте. Выпустить очень хороший продукт еще недостаточно – надо суметь его продвинуть. Для этого нужно, чтобы у всех сотрудников компании возникло желание всегда и все продавать: и себя, и компанию, и товар!
1. Проанализируйте перечисленные «заповеди».
2. Сравните этот перечень «заповедей» с практической их реализацией венчурного фонда ABRT, используя поисковые системы Интернета.
3. Сформулируйте перечень компетенций, которыми на ваш взгляд должен обладать предприниматель, стоящий у истоков создания инновационной компании.
Источник: Основы предпринимательства: Учебно-методическое пособие к семинарским занятиям. – М.: Экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, 2016.