Управление персоналом

Цена:
100 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 4027F13A-7B2C-4A6B-B077-680FC98287C1.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

ВУ00
Вопрос 1. Объясните, в чем главные причины эволюции подхода к проблеме: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами (укажите основные периоды, события, авторов теоретических подходов)?

Вопрос 2. Выделите коренные отличия «управления персоналом» от « управления человеческими ресурсами»: основополагающие принципы; основные функции, задачи; направления деятельности; методы и т.д. Есть ли общие моменты в этих подходах? Ответ аргументируйте.

Вопрос 3. Дайте определение кадровой политики предприятия, в чем ее цель. В чем отличие термина «кадры» от термина «персонал». Укажите, какие элементы кадровой политики в Вашей организации существуют в традициях, представлениях руководителей, а какие закреплены в организационных нормативных правовых документах.

Вопрос 4. В чем состоит смысл кадрового планирования, каковы его цели, задачи? Определите этапы и специфику каждого этапа процесса кадрового планирования.

Вопрос 5. Поясните, какова роль кадровой политики и современных персонал-технологий в стратегическом управлении? Охарактеризуйте стратегические направления в работе с персоналом.

Вопрос 6. Какие основные функции кадровой службы средней и крупной организации выделяют с учетом современных концепций управления человеческими ресурсами? Оцените с точки зрения руководителя, как изменяются функции кадровой службы с развитием Вашей организации? Составьте план развития кадровой службы Вашей организации.

Вопрос 7. Какую роль играет анализ рабочего места при приеме на работу и отборе сотрудников? Для решения каких проблем по управлению персоналом используются данные анализа рабочего места?

Вопрос 8. Дайте определение понятий «группа», «коллектив» и «команда». Заполните таблицу, указав основные различия между группами и командами. Какие факторы определяют успех рабочей команды?

Вопрос 9. Перечислите источники найма персонала. Сформулируйте их достоинства и недостатки. Заполните таблицу.

Вопрос 10. Укажите ключевые области компетентности, которые необходимы менеджеру по персоналу для рационального построения кадрового менеджмента и взаимоотношений в организации? Проведите сравнительный анализ качеств известных Вам руководителей, лидеров.
Управление персоналом.
Контрольные вопросы: 1. Назовите составляющие стратегии управления персоналом. 2. Кратко охарактеризуйте документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера: Должностная инструкция; Положение о подразделении; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание. 3. Охарактеризуйте специфику американской философии управления персоналом Контрольные задания: 1. Заполните таблицу: Принципы управления персоналом Содержание . Заполните таблицу:
User studypro3 : 4 августа 2019
350 руб.
Управление персоналом
Зачетная работа По дисциплине: «Управление персоналом» БИЛЕТ №5 1. Кто разрешает конфликты в коллективе: 1. начальник службы управления персоналом 2. руководитель подразделения 3. психолог 4. профсоюзный комитет 2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие: 1. определяется функция стимулирования 2. разрабатывается система показателей 3. определяется весомость показателей 4. оценивается выполнение плана показателей 5. оценивается динамика показателей 3. Кто на
User mahaha : 6 марта 2017
45 руб.
Управление персоналом
Р Е Ф Е Р А Т дисциплина: «Управление персоналом» тема: Мотивация персонала» Содержание: Введение…………………………………………………………………...… стр.2 1.Теоретические основы управления мотивацией персонала…………..... стр.4 1.1. Содержание понятия мотивации …...………………………………..... стр.4 1.2. Основные методы управления мотивацией…………………………… стр.6 1.3. Особенности мотивации персонала на государственном предприятии……………………………………………………………….... стр.10 2. Применение новых форм оплаты труда……………………………….. стр. 11 3.
User mahaha : 6 марта 2017
45 руб.
Управление персоналом
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Управление персоналом» на тему «Стиль руководства» Содержание Введение 3 Элементы руководства 4 Стиль руководства 4 Модель Дугласа Макгрегора 5 Исследования Левина 7 Модель Лайкерта 8 Четыре системы Лайкерта 9 Стили руководства по классификации университета Огайо 10 Управленческая решетка Блейка и Мутона 12 Заключение 15 Список используемой литературы 16
User mahaha : 6 марта 2017
45 руб.
Управление персоналом
Реферат По дисциплине: «Управление персоналом» Тема: «Трудовой коллектив и его формирование» СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………....3 1. Трудовой коллектив и его роль в современных условиях …………………………………………………….……………………...5 2. Служба подбора персонала. Принципы формирования коллектива …………………………………………………………………………....9 3. Психологический аспект эффективной работы трудового коллектива. Управление трудовыми ресурсами…………………………………....10 Заключение………………..……………………………………………18 Список исполь
User mahaha : 6 марта 2017
45 руб.
Управление персоналом
Билет № 10 по дисциплине «Управление персоналом» (тестовое задание). 1. Фрагмент структуры, представленный на рисунке это: 1 функциональная; 2 линейная; 3 смешанная; 4 линейно-функциональная. Начальник цеха Начальник участка № 1 Начальник участка № 2 Бригадир № 1 Бригадир № 2 2. Деловые игры целесообразно использовать: 1 при обучении рабочих; 2 при повышении квалификации специалистов; 3 при профессиональной подготовке; 4 при освоении новой
User mahaha : 6 марта 2017
45 руб.
Управление персоналом
Экзамен по дисциплине «Управление персоналом» Билет № 3 по дисциплине «Управление персоналом» (тестовое задание). 1. Кто на предприятии разрабатывает программу адаптации? 1 директор; 2 профсоюзный комитет; 3 служба управления персоналом; 4 руководитель подразделения, где работает новичок. Одновременное горизонтальное и вертикальное продвижение работника характерно для типовой карьеры: 1 лестница; 2 трамплин; 3 змея; 4 перепутье. Деловые игры целесообразно проводить при: 1 обучении
User mahaha : 6 марта 2017
45 руб.
Управление персоналом
Введение Теоретические основы системы управления персоналом организации Сущность, принципы системы управления персоналом организации Концептуальный подход к разработке системы управления персоналом Характеристика методов построения системы управления персоналом Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Терминал» Характеристика предпринимательской деятельности Анализ системы управления персоналом в ООО «Терминал» Рекомендации по разработке системы управления персоналом в ООО «Терминал
User Aronitue9 : 31 июля 2015
400 руб.
ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫХ СИСТЕМ И СЕТЕЙ. Курсовая работа (контрольная работа). Вариант 16.
Содержание Введение 4 1 Методы регистрации 5 1.1 Определение регистрации 5 1.2 Метод стробирования 6 1.3 Интегральный метод 7 1.4 Сравнение способов регистрации 9 Задача 1 10 2 Синхронизация в системах ПДС 13 2.1 Классификация систем синхронизации 13 2.2 Поэлементная синхронизация с добавлением и вычитанием импульсов (принцип действия) 14 2.3 Параметры системы синхронизации с добавлением и вычитанием импульсов 16 2.4 Расчет параметров системы синхронизации с добавлением и вычитанием импульсов 21
User zyeff : 26 февраля 2018
700 руб.
ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫХ СИСТЕМ И СЕТЕЙ. Курсовая работа (контрольная работа). Вариант 16.
Информатика (часть 2). Лабораторные работы №1-5
№ 1: "Оформление документов" № 2: "Подготовка комплексных текстовых документов в среде редактора Microsoft Word" № 3: "Создание электронных таблиц с помощью процессора Microsoft Excel" № 4: "Построение диаграмм с помощью процессора Microsoft Excel" № 5: "Использование электронных таблиц для расчетов»"
User ElenaA : 26 января 2016
50 руб.
Сравнительный анализ теории Д. Уотсона и теории Б. Скинера
Бихевиоризм определил облик американской психологии XX века. Его основатель Джон Уотсон (1878-1958) сформулировал кредо бихевиоризма: "Предметом психологии является поведение". Отсюда и название – от английского behavior – "поведение" (бихевиоризм можно перевести как поведенческая психология). Анализ поведения должен носить строго объективный характер и ограничиваться внешне наблюдаемыми реакциями (все, что не поддается объективной регистрации, – не подлежит изучению, т.е. мысли, сознание челове
User alfFRED : 14 октября 2013
Основы государственной политики защиты конкуренции
Функционирование экономической системы, динамика ее основных характеристик, возможности, а также ограничения экономического роста определяются взаимодействием ряда институциональных структур, важнейшими из которых выступают крупный бизнес и государство. С крупным бизнесом связывается наличие инновационного потенциала, формирование конкурентных преимуществ страны (региона), что позволяет рассматривать его в качестве катализатора экономического роста. Вместе с тем он может нести в себе тенденцию к
User шейкер : 1 декабря 2016
200 руб.
up Наверх