Контрольная работа по дисциплине: Экономика и социология труда. Вариант №14
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Задания.
1) Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Таблице 1. и данные об объемах работы (Таблица 2.). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема. Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Таблице 3.
Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов)
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a) межстанционного 4,5
б) магистрального 3,1
в) распределительного 1,5
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность (снижение негерметичности)
50,0
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8,0
9.Чистка колодца, на один колодец 2,5
10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2
11.Замена боксов, шт. 7,0
12.Ремонт и замена желобов, шт. 2,0
Таблица 1. Укрупнённые нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений.
Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам
вариант 14
Текущий ремонт шкафных районов 4/4,5
Ремонт шахт АТС, шахта 5/6
Ремонт смотровых устройств, шт 80/85
Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 2/1
Восстановление поврежденных пар:
• - распределительных
• - магистральных
1/1
1/1
Осмотр смотровых устройств, устройство 5/5
Осмотр шкафных районов 1/1
Снижение негерметичности оболочки кабеля 2/2
Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе
Чистка колодцев, шт. 3/2
Установка распределительных коробок 1/2
Замена боксов, шт. 2/1
Замена и ремонт металлических желобов –
ПРИМЕЧАНИЕ – В числителе объем работы по плану,
в знаменателе – фактическое выполнение.
Таблица 2. План-задание на месяц и фактическое выполнение.
Перечень видов работ Укрупненные нормы времени, час. Задание (план) Выполнение
Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час
1 2 3 4 5 6
Примечание
1. Перечень видов работы заполняется в соответствии с заданием по вариантам (см. Таблица 2)
2. Укрупненные нормы времени одинаковы по всем вариантам (см. Таблица 1)
3. Объем работы (графы 3 и 5) заполняются в соответствии с Таблицей 2 по вариантам
4. Графы 4 и 6 являются расчетными
Таблица 3. Определение плановой и фактической трудоёмкости выполняемых работ.
2) Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Распределение по квалификации приведено в таблице 1.
3) Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в Таблице 4. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.
Перечень повышающих и понижающих факторов Вариант 4
Работники
1 2 3 4 5
Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично"
Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо" + + + + +
Выполнение плановых заданий от 90% до 100%
Устранение повреждений в срок + + + + +
Наличие сверхконтрольных повреждений
Экономное расходование материалов + +
Рациональное использование инструмента + +
Нерациональное использование материалов +
Нерациональное использование инструмента + +
Внедрение передовых методов труда + +
Нарушение трудовой дисциплины
Выполнение непривлекательных работ + + + + +
Передача опыта
Невыполнение распоряжений бригадира
Нарушение производственной дисциплины +
Таблица 4. Показатели для расчёта КТУ.
Перечень повышающих факторов Оценка Перечень понижающих факторов Оценка
1 Выполнение заданий с
оценкой ОТЛИЧНО + 0,2 1 Выполнение плановых заданий
не ниже 90% - 0,05 за каждый % невыпол-нения
2 Выполнение заданий с
оценкой ХОРОШО + 0,1 2 Повторное повреждение по
вине работников - 0,05
3 Устранение 100% повреждений в контрольный
срок + 0,1 3 Наличие сверхконтрольных
повреждений - 0,3 за каждое повреж-дение
4 Экономия материалов, рациональное использование
материалов и инструментов + 0,1 4 Наличие брака - 0,5
5 Внедрение передовых методов
труда + 0,2 5 Нерациональное использование
материалов и инструментов - 0,2
6 Выполнение непривлекательных
работ + 0,1 6 Нарушение трудовой и
производственной дисциплины - 0,2
7 Передача опыта + 0,1 7 Невыполнение распоряжений
бригадира - 0,1
8 Выполнение обязанностей
временно отсутствующих + 0,2
Таблица 5. Критерии КТУ.
4) Определить премию бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Процент премии бригаде за выполнение количественных показателей определяется по показателям работы участка в целом. Общее задание делить по бригадам не следует. Для этого используются данные о фактическом выполнении, представленные в Таблице 3.
5) Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях.
6) Оценить социально-психологический климат в бригаде и возможность перевода бригады на коллективные формы оплаты и стимулирования труда.
7) В заключении должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов.
8) Дополнительная информация.
Наименование должности Численность работников, в %
вариант 14
Электромонтер
3 разряда 20
Электромонтер
4 разряда 20
Электромонтер
5 разряда 50
Электромонтер
6 разряда 10
Итого 100
Таблица 6. Распределение работников по квалификации, в %.
ФИО члена бригады Должн., квал-ция Тариф. коэф. Гарант. мин. зарплаты за месяц, руб. Фактически отраб. время за месяц, в час Причина отсутствия на рабочем месте Гарант. оплата с учетом фактически отраб. времени, руб. КТУ Расчетная заработная плата, руб. Распр. бригадного приработка, руб. Распр. премии, руб. Начисленная заработная плата, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Гр.7xгр.8 dj x гр.9 dj x гр.9 Гр.7+гр.10+
гр.11
1 3р. 1,69 8450 176 - 8450 1,1 9295
2 3р. 1,69 8450 152 24 часа б/л 7998 1,05 7662
3 5р. 2,16 10800 - - - - -
Примечания
1. Тарифные коэффициенты (Кт):
Электромонтер 3 разряда Кт =1,69
Электромонтер 4 разряда Кт =1,91
Электромонтер 5 разряда Кт =2,16
Электромонтер 6 разряда Кт =2,44
Электромонтер 7 разряда Кт =2,76
2. Минимальная заработная плата принимается на уровне сложившейся в отрасли
Таблица 7. Расчёт и начисление заработной платы.
Показатели и условия премирования ВАРИАНТ
4/14
Выполнение плана-задания за месяц По расчету
Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле:
-межстанционном
-магистральном
-распределительном
-
93
100
Снижение негерметичности кабеля, % 97
Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % 100
Остались без осмотра, шт -
Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % На уровне прошлого года
Количество аварий по вине бригады, случай
- на магистральном
кабеле
- на распределительном кабеле
-
-
Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 1
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай
-нарушение
-замечание
2
1
Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай
-нарушение
-замечание
-
1
Таблица 8. Показатели и условия для премирования работников
кабельно-канализационной бригады за месяц
Наименование показателей Норматив качества, %, балл Условия снижения в баллах
1 Выполнение плановых показателей
1.1 Выполнение плана снижения числа
поврежденных пар в кабеле
100 за 1% снижения уменьшается на МСС на 3б., на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1балл
1.2 Выполнение плана снижения числа кабелей
с негерметичной оболочкой
100 Менее 100% - снимается 8 баллов
1.3 Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов
100 За каждый шкафный район без осмотра снижается 5 баллов
1.4 Выполнение плана измерения электрического
состояния кабелей
100 За невыполнение на 1% снимается 0,5 баллов
2 Обеспечение надежности работы и качества
обслуживания
2.1Удерживание на уровне предыдущего года
процента повреждений, устраняемых в
контрольные сроки
Уровень предыдущего года
За каждый процент ухудшения качества снимается 1 балл
2.2 Количество случаев аварий За каждый случай
на ММС – снимается 2 балла;
на магистральном кабеле – 1,5 балла;
на распределительном – 1 балл
3 Трудовая и производственная
дисциплина
3.1 Выполнение правил технической эксплуатации
и инструкций
Без нарушений
За каждое нарушение и замечание – 1 балл
3.2 Выполнение правил внутреннего трудового
распорядка и требований охраны труда
Без нарушений За каждое замечание снимается – 1 балл, за нарушение – 3 балла
Таблица 9. Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады.
Показатели премирования
Условия премирования Процент премии Примечание
1 Выполнение
плана задания 100% 30% За каждый процент перевыполнения начинается дополнительно 0,5% премии, но не более 10%
2 Оценка качества
работы 100б – отлично 30%
90-99,9б-хор. 20%
70-89,9б-удовл. 15%
Ниже 70б-неуд. - Премия не начисляется
Таблица 10. Положение о премировании бригады по обслуживанию кабельно-канализационных сооружений.
1) Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Таблице 1. и данные об объемах работы (Таблица 2.). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема. Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Таблице 3.
Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов)
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a) межстанционного 4,5
б) магистрального 3,1
в) распределительного 1,5
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность (снижение негерметичности)
50,0
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8,0
9.Чистка колодца, на один колодец 2,5
10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2
11.Замена боксов, шт. 7,0
12.Ремонт и замена желобов, шт. 2,0
Таблица 1. Укрупнённые нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений.
Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам
вариант 14
Текущий ремонт шкафных районов 4/4,5
Ремонт шахт АТС, шахта 5/6
Ремонт смотровых устройств, шт 80/85
Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 2/1
Восстановление поврежденных пар:
• - распределительных
• - магистральных
1/1
1/1
Осмотр смотровых устройств, устройство 5/5
Осмотр шкафных районов 1/1
Снижение негерметичности оболочки кабеля 2/2
Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе
Чистка колодцев, шт. 3/2
Установка распределительных коробок 1/2
Замена боксов, шт. 2/1
Замена и ремонт металлических желобов –
ПРИМЕЧАНИЕ – В числителе объем работы по плану,
в знаменателе – фактическое выполнение.
Таблица 2. План-задание на месяц и фактическое выполнение.
Перечень видов работ Укрупненные нормы времени, час. Задание (план) Выполнение
Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час
1 2 3 4 5 6
Примечание
1. Перечень видов работы заполняется в соответствии с заданием по вариантам (см. Таблица 2)
2. Укрупненные нормы времени одинаковы по всем вариантам (см. Таблица 1)
3. Объем работы (графы 3 и 5) заполняются в соответствии с Таблицей 2 по вариантам
4. Графы 4 и 6 являются расчетными
Таблица 3. Определение плановой и фактической трудоёмкости выполняемых работ.
2) Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Распределение по квалификации приведено в таблице 1.
3) Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в Таблице 4. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.
Перечень повышающих и понижающих факторов Вариант 4
Работники
1 2 3 4 5
Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично"
Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо" + + + + +
Выполнение плановых заданий от 90% до 100%
Устранение повреждений в срок + + + + +
Наличие сверхконтрольных повреждений
Экономное расходование материалов + +
Рациональное использование инструмента + +
Нерациональное использование материалов +
Нерациональное использование инструмента + +
Внедрение передовых методов труда + +
Нарушение трудовой дисциплины
Выполнение непривлекательных работ + + + + +
Передача опыта
Невыполнение распоряжений бригадира
Нарушение производственной дисциплины +
Таблица 4. Показатели для расчёта КТУ.
Перечень повышающих факторов Оценка Перечень понижающих факторов Оценка
1 Выполнение заданий с
оценкой ОТЛИЧНО + 0,2 1 Выполнение плановых заданий
не ниже 90% - 0,05 за каждый % невыпол-нения
2 Выполнение заданий с
оценкой ХОРОШО + 0,1 2 Повторное повреждение по
вине работников - 0,05
3 Устранение 100% повреждений в контрольный
срок + 0,1 3 Наличие сверхконтрольных
повреждений - 0,3 за каждое повреж-дение
4 Экономия материалов, рациональное использование
материалов и инструментов + 0,1 4 Наличие брака - 0,5
5 Внедрение передовых методов
труда + 0,2 5 Нерациональное использование
материалов и инструментов - 0,2
6 Выполнение непривлекательных
работ + 0,1 6 Нарушение трудовой и
производственной дисциплины - 0,2
7 Передача опыта + 0,1 7 Невыполнение распоряжений
бригадира - 0,1
8 Выполнение обязанностей
временно отсутствующих + 0,2
Таблица 5. Критерии КТУ.
4) Определить премию бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Процент премии бригаде за выполнение количественных показателей определяется по показателям работы участка в целом. Общее задание делить по бригадам не следует. Для этого используются данные о фактическом выполнении, представленные в Таблице 3.
5) Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях.
6) Оценить социально-психологический климат в бригаде и возможность перевода бригады на коллективные формы оплаты и стимулирования труда.
7) В заключении должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов.
8) Дополнительная информация.
Наименование должности Численность работников, в %
вариант 14
Электромонтер
3 разряда 20
Электромонтер
4 разряда 20
Электромонтер
5 разряда 50
Электромонтер
6 разряда 10
Итого 100
Таблица 6. Распределение работников по квалификации, в %.
ФИО члена бригады Должн., квал-ция Тариф. коэф. Гарант. мин. зарплаты за месяц, руб. Фактически отраб. время за месяц, в час Причина отсутствия на рабочем месте Гарант. оплата с учетом фактически отраб. времени, руб. КТУ Расчетная заработная плата, руб. Распр. бригадного приработка, руб. Распр. премии, руб. Начисленная заработная плата, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Гр.7xгр.8 dj x гр.9 dj x гр.9 Гр.7+гр.10+
гр.11
1 3р. 1,69 8450 176 - 8450 1,1 9295
2 3р. 1,69 8450 152 24 часа б/л 7998 1,05 7662
3 5р. 2,16 10800 - - - - -
Примечания
1. Тарифные коэффициенты (Кт):
Электромонтер 3 разряда Кт =1,69
Электромонтер 4 разряда Кт =1,91
Электромонтер 5 разряда Кт =2,16
Электромонтер 6 разряда Кт =2,44
Электромонтер 7 разряда Кт =2,76
2. Минимальная заработная плата принимается на уровне сложившейся в отрасли
Таблица 7. Расчёт и начисление заработной платы.
Показатели и условия премирования ВАРИАНТ
4/14
Выполнение плана-задания за месяц По расчету
Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле:
-межстанционном
-магистральном
-распределительном
-
93
100
Снижение негерметичности кабеля, % 97
Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % 100
Остались без осмотра, шт -
Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % На уровне прошлого года
Количество аварий по вине бригады, случай
- на магистральном
кабеле
- на распределительном кабеле
-
-
Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 1
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай
-нарушение
-замечание
2
1
Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай
-нарушение
-замечание
-
1
Таблица 8. Показатели и условия для премирования работников
кабельно-канализационной бригады за месяц
Наименование показателей Норматив качества, %, балл Условия снижения в баллах
1 Выполнение плановых показателей
1.1 Выполнение плана снижения числа
поврежденных пар в кабеле
100 за 1% снижения уменьшается на МСС на 3б., на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1балл
1.2 Выполнение плана снижения числа кабелей
с негерметичной оболочкой
100 Менее 100% - снимается 8 баллов
1.3 Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов
100 За каждый шкафный район без осмотра снижается 5 баллов
1.4 Выполнение плана измерения электрического
состояния кабелей
100 За невыполнение на 1% снимается 0,5 баллов
2 Обеспечение надежности работы и качества
обслуживания
2.1Удерживание на уровне предыдущего года
процента повреждений, устраняемых в
контрольные сроки
Уровень предыдущего года
За каждый процент ухудшения качества снимается 1 балл
2.2 Количество случаев аварий За каждый случай
на ММС – снимается 2 балла;
на магистральном кабеле – 1,5 балла;
на распределительном – 1 балл
3 Трудовая и производственная
дисциплина
3.1 Выполнение правил технической эксплуатации
и инструкций
Без нарушений
За каждое нарушение и замечание – 1 балл
3.2 Выполнение правил внутреннего трудового
распорядка и требований охраны труда
Без нарушений За каждое замечание снимается – 1 балл, за нарушение – 3 балла
Таблица 9. Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады.
Показатели премирования
Условия премирования Процент премии Примечание
1 Выполнение
плана задания 100% 30% За каждый процент перевыполнения начинается дополнительно 0,5% премии, но не более 10%
2 Оценка качества
работы 100б – отлично 30%
90-99,9б-хор. 20%
70-89,9б-удовл. 15%
Ниже 70б-неуд. - Премия не начисляется
Таблица 10. Положение о премировании бригады по обслуживанию кабельно-канализационных сооружений.
Похожие материалы
Контрольная работа по дисциплине: «Экономика и социология труда»
кисенка
: 24 мая 2013
Задание 1
Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Приложении А и данные об объемах работы (Приложение Б). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема.
Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Приложении Г.
Исходные данные:
Таблица 1 – Укрупненные нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений
700 руб.
Экономика и социология труда. Контрольная работа. Вариант №14
dychkova
: 23 апреля 2014
1.Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Приложении А и данные об объемах работы (Приложение Б). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема.2.Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. 3. Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в приложении В. Для остальных членов брига
200 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Экономика и социология труда. Вариант.№9
ldv
: 21 февраля 2015
Задание:
1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Приложении А и данные об объемах работы (Приложение Б). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема. Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Приложении Г.
2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Распределение по квалифик
249 руб.
Экономика и социология труда
Mega1
: 14 июля 2020
Какие отношения являются предметом изучения социологии труда? 1) экономические отношения в сфере труда;
2) социальные отношения в сфере труда;
3) межгрупповые отношения;
4) межличностные отношения;
5) отношения в системе человек-техника - производственная среда.
Мотивация трудовой деятельности - это:
1) процесс использования материальных и моральных стимулов для воздействия на отношения к труду конкретного человека;
2) процесс побуждения себя и других к трудовой деятельности;
3) формирование
350 руб.
Экономика и социология труда
mahaha
: 5 марта 2017
Задание
1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени и данные об объемах работы. При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6-го разряда из общей численности бригад
40 руб.
Экономика и социология труда
mahaha
: 5 марта 2017
Экономика и социология труда
Задание № 6
Стимулирование труда. Связь с мотивацией. Организация стимулирования на Вашем предприятии (организации).
40 руб.
Экономика и социология труда
mahaha
: 5 марта 2017
1 Задание и исходные данные
1) Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени и данные об объемах работы. При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
2) Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6-го разряда из обще
40 руб.
Экономика и социология труда
светлана169
: 6 апреля 2016
Введение 3
1 Человеческий капитал. Оценка его эффективности. Роль образования в формировании человеческого капитала 4
1.1 Понятие человеческий капитал 4
1.2 Оценка эффективности человеческого капитала 6
1.3 Роль образования в формировании человеческого капитала 14
Заключение 19
Список использованных источников 20
Список использованных источников
1. Внуковская Т. Н. Проблема воспроизводства качественного человеческого капитала: новый взгляд на систему российского образования Т.Н. Внуковская // С
100 руб.
Другие работы
Организация банковского кредитования
alfFRED
: 3 ноября 2012
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ БАНКОВСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ
1.1. Экономическая сущность и этапы процесса кредитования
1.2. Формы и функции кредита
1.3. Основные принципы банковского кредита
ГЛАВА 2. КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА СОВРЕМЕННЫХ БАНКОВ
2.1. Виды и условия кредитования Сбербанка России
2.2. Проблемы развития банковского кредитования
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
10 руб.
Специальные главы математического анализа. Вариант №4
svladislav987
: 9 ноября 2021
1)Найти общее решение дифференциального уравнения первого порядка
2)Решить задачу Коши
Найти решение задачи Коши для линейного дифференциального уравнения второго порядка
1) классическим методом,
2) операторным методом.
200 руб.
Проект системы электроснабжения предприятия химической промышленности
nashrubin
: 6 июля 2010
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Краткая характеристика электропотребления
1.3 Присоединение предприятия к энергосистеме
2. Расчётная часть
2.1 Определение расчетной нагрузки завода
2.1.1 Определение расчетных нагрузок цехов
2.1.2 Определение расчетной нагрузки освещения
2.1.3 Определение полной расчетной мощности завода
2.2 Выбор трансформаторов ГПП
2.3 Выбор система внутреннего электроснабжения
2.3.1 Выбор схемы эле
2500 руб.
Контрольная работа. Организация междугородних перевозок
romanoff81
: 7 ноября 2013
Екатеринбург. УГЛТУ ЗФ 2013 г. специальность 190601 -4 курс. — Преподователь Д.В.Демидов Методическое пособие «Организация международных перевозок» УГЛТУ каф.автомобильного транспорта. Екатеринбург 2012 г. — Вариант №16
"Разработать график работы и отдыха водителей , производящих автомобильные перевозки грузов по маршруту Екатеринбург-Эрзурум (Турция)-Анталья (Турция). На основании графика сделать вывод о применении варианта организации работы водителей"
50 руб.