Контрольная работа по дисциплине: Экономика и социология труда. Вариант №14
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Задания.
1) Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Таблице 1. и данные об объемах работы (Таблица 2.). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема. Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Таблице 3.
Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов)
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a) межстанционного 4,5
б) магистрального 3,1
в) распределительного 1,5
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность (снижение негерметичности)
50,0
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8,0
9.Чистка колодца, на один колодец 2,5
10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2
11.Замена боксов, шт. 7,0
12.Ремонт и замена желобов, шт. 2,0
Таблица 1. Укрупнённые нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений.
Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам
вариант 14
Текущий ремонт шкафных районов 4/4,5
Ремонт шахт АТС, шахта 5/6
Ремонт смотровых устройств, шт 80/85
Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 2/1
Восстановление поврежденных пар:
• - распределительных
• - магистральных
1/1
1/1
Осмотр смотровых устройств, устройство 5/5
Осмотр шкафных районов 1/1
Снижение негерметичности оболочки кабеля 2/2
Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе
Чистка колодцев, шт. 3/2
Установка распределительных коробок 1/2
Замена боксов, шт. 2/1
Замена и ремонт металлических желобов –
ПРИМЕЧАНИЕ – В числителе объем работы по плану,
в знаменателе – фактическое выполнение.
Таблица 2. План-задание на месяц и фактическое выполнение.
Перечень видов работ Укрупненные нормы времени, час. Задание (план) Выполнение
Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час
1 2 3 4 5 6
Примечание
1. Перечень видов работы заполняется в соответствии с заданием по вариантам (см. Таблица 2)
2. Укрупненные нормы времени одинаковы по всем вариантам (см. Таблица 1)
3. Объем работы (графы 3 и 5) заполняются в соответствии с Таблицей 2 по вариантам
4. Графы 4 и 6 являются расчетными
Таблица 3. Определение плановой и фактической трудоёмкости выполняемых работ.
2) Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Распределение по квалификации приведено в таблице 1.
3) Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в Таблице 4. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.
Перечень повышающих и понижающих факторов Вариант 4
Работники
1 2 3 4 5
Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично"
Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо" + + + + +
Выполнение плановых заданий от 90% до 100%
Устранение повреждений в срок + + + + +
Наличие сверхконтрольных повреждений
Экономное расходование материалов + +
Рациональное использование инструмента + +
Нерациональное использование материалов +
Нерациональное использование инструмента + +
Внедрение передовых методов труда + +
Нарушение трудовой дисциплины
Выполнение непривлекательных работ + + + + +
Передача опыта
Невыполнение распоряжений бригадира
Нарушение производственной дисциплины +
Таблица 4. Показатели для расчёта КТУ.
Перечень повышающих факторов Оценка Перечень понижающих факторов Оценка
1 Выполнение заданий с
оценкой ОТЛИЧНО + 0,2 1 Выполнение плановых заданий
не ниже 90% - 0,05 за каждый % невыпол-нения
2 Выполнение заданий с
оценкой ХОРОШО + 0,1 2 Повторное повреждение по
вине работников - 0,05
3 Устранение 100% повреждений в контрольный
срок + 0,1 3 Наличие сверхконтрольных
повреждений - 0,3 за каждое повреж-дение
4 Экономия материалов, рациональное использование
материалов и инструментов + 0,1 4 Наличие брака - 0,5
5 Внедрение передовых методов
труда + 0,2 5 Нерациональное использование
материалов и инструментов - 0,2
6 Выполнение непривлекательных
работ + 0,1 6 Нарушение трудовой и
производственной дисциплины - 0,2
7 Передача опыта + 0,1 7 Невыполнение распоряжений
бригадира - 0,1
8 Выполнение обязанностей
временно отсутствующих + 0,2
Таблица 5. Критерии КТУ.
4) Определить премию бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Процент премии бригаде за выполнение количественных показателей определяется по показателям работы участка в целом. Общее задание делить по бригадам не следует. Для этого используются данные о фактическом выполнении, представленные в Таблице 3.
5) Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях.
6) Оценить социально-психологический климат в бригаде и возможность перевода бригады на коллективные формы оплаты и стимулирования труда.
7) В заключении должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов.
8) Дополнительная информация.
Наименование должности Численность работников, в %
вариант 14
Электромонтер
3 разряда 20
Электромонтер
4 разряда 20
Электромонтер
5 разряда 50
Электромонтер
6 разряда 10
Итого 100
Таблица 6. Распределение работников по квалификации, в %.
ФИО члена бригады Должн., квал-ция Тариф. коэф. Гарант. мин. зарплаты за месяц, руб. Фактически отраб. время за месяц, в час Причина отсутствия на рабочем месте Гарант. оплата с учетом фактически отраб. времени, руб. КТУ Расчетная заработная плата, руб. Распр. бригадного приработка, руб. Распр. премии, руб. Начисленная заработная плата, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Гр.7xгр.8 dj x гр.9 dj x гр.9 Гр.7+гр.10+
гр.11
1 3р. 1,69 8450 176 - 8450 1,1 9295
2 3р. 1,69 8450 152 24 часа б/л 7998 1,05 7662
3 5р. 2,16 10800 - - - - -
Примечания
1. Тарифные коэффициенты (Кт):
Электромонтер 3 разряда Кт =1,69
Электромонтер 4 разряда Кт =1,91
Электромонтер 5 разряда Кт =2,16
Электромонтер 6 разряда Кт =2,44
Электромонтер 7 разряда Кт =2,76
2. Минимальная заработная плата принимается на уровне сложившейся в отрасли
Таблица 7. Расчёт и начисление заработной платы.
Показатели и условия премирования ВАРИАНТ
4/14
Выполнение плана-задания за месяц По расчету
Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле:
-межстанционном
-магистральном
-распределительном
-
93
100
Снижение негерметичности кабеля, % 97
Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % 100
Остались без осмотра, шт -
Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % На уровне прошлого года
Количество аварий по вине бригады, случай
- на магистральном
кабеле
- на распределительном кабеле
-
-
Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 1
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай
-нарушение
-замечание
2
1
Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай
-нарушение
-замечание
-
1
Таблица 8. Показатели и условия для премирования работников
кабельно-канализационной бригады за месяц
Наименование показателей Норматив качества, %, балл Условия снижения в баллах
1 Выполнение плановых показателей
1.1 Выполнение плана снижения числа
поврежденных пар в кабеле
100 за 1% снижения уменьшается на МСС на 3б., на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1балл
1.2 Выполнение плана снижения числа кабелей
с негерметичной оболочкой
100 Менее 100% - снимается 8 баллов
1.3 Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов
100 За каждый шкафный район без осмотра снижается 5 баллов
1.4 Выполнение плана измерения электрического
состояния кабелей
100 За невыполнение на 1% снимается 0,5 баллов
2 Обеспечение надежности работы и качества
обслуживания
2.1Удерживание на уровне предыдущего года
процента повреждений, устраняемых в
контрольные сроки
Уровень предыдущего года
За каждый процент ухудшения качества снимается 1 балл
2.2 Количество случаев аварий За каждый случай
на ММС – снимается 2 балла;
на магистральном кабеле – 1,5 балла;
на распределительном – 1 балл
3 Трудовая и производственная
дисциплина
3.1 Выполнение правил технической эксплуатации
и инструкций
Без нарушений
За каждое нарушение и замечание – 1 балл
3.2 Выполнение правил внутреннего трудового
распорядка и требований охраны труда
Без нарушений За каждое замечание снимается – 1 балл, за нарушение – 3 балла
Таблица 9. Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады.
Показатели премирования
Условия премирования Процент премии Примечание
1 Выполнение
плана задания 100% 30% За каждый процент перевыполнения начинается дополнительно 0,5% премии, но не более 10%
2 Оценка качества
работы 100б – отлично 30%
90-99,9б-хор. 20%
70-89,9б-удовл. 15%
Ниже 70б-неуд. - Премия не начисляется
Таблица 10. Положение о премировании бригады по обслуживанию кабельно-канализационных сооружений.
1) Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Таблице 1. и данные об объемах работы (Таблица 2.). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема. Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Таблице 3.
Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов)
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a) межстанционного 4,5
б) магистрального 3,1
в) распределительного 1,5
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность (снижение негерметичности)
50,0
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8,0
9.Чистка колодца, на один колодец 2,5
10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2
11.Замена боксов, шт. 7,0
12.Ремонт и замена желобов, шт. 2,0
Таблица 1. Укрупнённые нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений.
Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам
вариант 14
Текущий ремонт шкафных районов 4/4,5
Ремонт шахт АТС, шахта 5/6
Ремонт смотровых устройств, шт 80/85
Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 2/1
Восстановление поврежденных пар:
• - распределительных
• - магистральных
1/1
1/1
Осмотр смотровых устройств, устройство 5/5
Осмотр шкафных районов 1/1
Снижение негерметичности оболочки кабеля 2/2
Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе
Чистка колодцев, шт. 3/2
Установка распределительных коробок 1/2
Замена боксов, шт. 2/1
Замена и ремонт металлических желобов –
ПРИМЕЧАНИЕ – В числителе объем работы по плану,
в знаменателе – фактическое выполнение.
Таблица 2. План-задание на месяц и фактическое выполнение.
Перечень видов работ Укрупненные нормы времени, час. Задание (план) Выполнение
Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час Объем работы в натуральном измерении Трудоемкость по плану,
чел-час
1 2 3 4 5 6
Примечание
1. Перечень видов работы заполняется в соответствии с заданием по вариантам (см. Таблица 2)
2. Укрупненные нормы времени одинаковы по всем вариантам (см. Таблица 1)
3. Объем работы (графы 3 и 5) заполняются в соответствии с Таблицей 2 по вариантам
4. Графы 4 и 6 являются расчетными
Таблица 3. Определение плановой и фактической трудоёмкости выполняемых работ.
2) Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Распределение по квалификации приведено в таблице 1.
3) Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в Таблице 4. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.
Перечень повышающих и понижающих факторов Вариант 4
Работники
1 2 3 4 5
Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично"
Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо" + + + + +
Выполнение плановых заданий от 90% до 100%
Устранение повреждений в срок + + + + +
Наличие сверхконтрольных повреждений
Экономное расходование материалов + +
Рациональное использование инструмента + +
Нерациональное использование материалов +
Нерациональное использование инструмента + +
Внедрение передовых методов труда + +
Нарушение трудовой дисциплины
Выполнение непривлекательных работ + + + + +
Передача опыта
Невыполнение распоряжений бригадира
Нарушение производственной дисциплины +
Таблица 4. Показатели для расчёта КТУ.
Перечень повышающих факторов Оценка Перечень понижающих факторов Оценка
1 Выполнение заданий с
оценкой ОТЛИЧНО + 0,2 1 Выполнение плановых заданий
не ниже 90% - 0,05 за каждый % невыпол-нения
2 Выполнение заданий с
оценкой ХОРОШО + 0,1 2 Повторное повреждение по
вине работников - 0,05
3 Устранение 100% повреждений в контрольный
срок + 0,1 3 Наличие сверхконтрольных
повреждений - 0,3 за каждое повреж-дение
4 Экономия материалов, рациональное использование
материалов и инструментов + 0,1 4 Наличие брака - 0,5
5 Внедрение передовых методов
труда + 0,2 5 Нерациональное использование
материалов и инструментов - 0,2
6 Выполнение непривлекательных
работ + 0,1 6 Нарушение трудовой и
производственной дисциплины - 0,2
7 Передача опыта + 0,1 7 Невыполнение распоряжений
бригадира - 0,1
8 Выполнение обязанностей
временно отсутствующих + 0,2
Таблица 5. Критерии КТУ.
4) Определить премию бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Процент премии бригаде за выполнение количественных показателей определяется по показателям работы участка в целом. Общее задание делить по бригадам не следует. Для этого используются данные о фактическом выполнении, представленные в Таблице 3.
5) Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях.
6) Оценить социально-психологический климат в бригаде и возможность перевода бригады на коллективные формы оплаты и стимулирования труда.
7) В заключении должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов.
8) Дополнительная информация.
Наименование должности Численность работников, в %
вариант 14
Электромонтер
3 разряда 20
Электромонтер
4 разряда 20
Электромонтер
5 разряда 50
Электромонтер
6 разряда 10
Итого 100
Таблица 6. Распределение работников по квалификации, в %.
ФИО члена бригады Должн., квал-ция Тариф. коэф. Гарант. мин. зарплаты за месяц, руб. Фактически отраб. время за месяц, в час Причина отсутствия на рабочем месте Гарант. оплата с учетом фактически отраб. времени, руб. КТУ Расчетная заработная плата, руб. Распр. бригадного приработка, руб. Распр. премии, руб. Начисленная заработная плата, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Гр.7xгр.8 dj x гр.9 dj x гр.9 Гр.7+гр.10+
гр.11
1 3р. 1,69 8450 176 - 8450 1,1 9295
2 3р. 1,69 8450 152 24 часа б/л 7998 1,05 7662
3 5р. 2,16 10800 - - - - -
Примечания
1. Тарифные коэффициенты (Кт):
Электромонтер 3 разряда Кт =1,69
Электромонтер 4 разряда Кт =1,91
Электромонтер 5 разряда Кт =2,16
Электромонтер 6 разряда Кт =2,44
Электромонтер 7 разряда Кт =2,76
2. Минимальная заработная плата принимается на уровне сложившейся в отрасли
Таблица 7. Расчёт и начисление заработной платы.
Показатели и условия премирования ВАРИАНТ
4/14
Выполнение плана-задания за месяц По расчету
Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле:
-межстанционном
-магистральном
-распределительном
-
93
100
Снижение негерметичности кабеля, % 97
Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % 100
Остались без осмотра, шт -
Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % На уровне прошлого года
Количество аварий по вине бригады, случай
- на магистральном
кабеле
- на распределительном кабеле
-
-
Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 1
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай
-нарушение
-замечание
2
1
Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай
-нарушение
-замечание
-
1
Таблица 8. Показатели и условия для премирования работников
кабельно-канализационной бригады за месяц
Наименование показателей Норматив качества, %, балл Условия снижения в баллах
1 Выполнение плановых показателей
1.1 Выполнение плана снижения числа
поврежденных пар в кабеле
100 за 1% снижения уменьшается на МСС на 3б., на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1балл
1.2 Выполнение плана снижения числа кабелей
с негерметичной оболочкой
100 Менее 100% - снимается 8 баллов
1.3 Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов
100 За каждый шкафный район без осмотра снижается 5 баллов
1.4 Выполнение плана измерения электрического
состояния кабелей
100 За невыполнение на 1% снимается 0,5 баллов
2 Обеспечение надежности работы и качества
обслуживания
2.1Удерживание на уровне предыдущего года
процента повреждений, устраняемых в
контрольные сроки
Уровень предыдущего года
За каждый процент ухудшения качества снимается 1 балл
2.2 Количество случаев аварий За каждый случай
на ММС – снимается 2 балла;
на магистральном кабеле – 1,5 балла;
на распределительном – 1 балл
3 Трудовая и производственная
дисциплина
3.1 Выполнение правил технической эксплуатации
и инструкций
Без нарушений
За каждое нарушение и замечание – 1 балл
3.2 Выполнение правил внутреннего трудового
распорядка и требований охраны труда
Без нарушений За каждое замечание снимается – 1 балл, за нарушение – 3 балла
Таблица 9. Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады.
Показатели премирования
Условия премирования Процент премии Примечание
1 Выполнение
плана задания 100% 30% За каждый процент перевыполнения начинается дополнительно 0,5% премии, но не более 10%
2 Оценка качества
работы 100б – отлично 30%
90-99,9б-хор. 20%
70-89,9б-удовл. 15%
Ниже 70б-неуд. - Премия не начисляется
Таблица 10. Положение о премировании бригады по обслуживанию кабельно-канализационных сооружений.
Похожие материалы
Контрольная работа по дисциплине: «Экономика и социология труда»
кисенка
: 24 мая 2013
Задание 1
Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Приложении А и данные об объемах работы (Приложение Б). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема.
Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Приложении Г.
Исходные данные:
Таблица 1 – Укрупненные нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений
700 руб.
Экономика и социология труда. Контрольная работа. Вариант №14
dychkova
: 23 апреля 2014
1.Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Приложении А и данные об объемах работы (Приложение Б). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема.2.Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. 3. Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в приложении В. Для остальных членов брига
200 руб.
Экономика и социология труда. Контрольная работа. Вариант №14 (4)
dbk
: 6 июля 2013
Задание.
1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в Приложении А и данные об объемах работы (Приложение Б). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема. Расчетная таблица и пояснения по заполнению приведены в Приложении Г.
2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Распределение по квалифик
30 руб.
Экономика и социология труда
Mega1
: 14 июля 2020
Какие отношения являются предметом изучения социологии труда? 1) экономические отношения в сфере труда;
2) социальные отношения в сфере труда;
3) межгрупповые отношения;
4) межличностные отношения;
5) отношения в системе человек-техника - производственная среда.
Мотивация трудовой деятельности - это:
1) процесс использования материальных и моральных стимулов для воздействия на отношения к труду конкретного человека;
2) процесс побуждения себя и других к трудовой деятельности;
3) формирование
350 руб.
Экономика и социология труда
mahaha
: 5 марта 2017
1 Задание и исходные данные
1) Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени и данные об объемах работы. При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
2) Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6-го разряда из обще
40 руб.
Экономика и социология труда
mahaha
: 5 марта 2017
Задание
1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени и данные об объемах работы. При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6-го разряда из общей численности бригад
40 руб.
Экономика и социология труда
mahaha
: 5 марта 2017
Экономика и социология труда
Задание № 6
Стимулирование труда. Связь с мотивацией. Организация стимулирования на Вашем предприятии (организации).
40 руб.
Экономика и социология труда
светлана169
: 6 апреля 2016
Введение 3
1 Человеческий капитал. Оценка его эффективности. Роль образования в формировании человеческого капитала 4
1.1 Понятие человеческий капитал 4
1.2 Оценка эффективности человеческого капитала 6
1.3 Роль образования в формировании человеческого капитала 14
Заключение 19
Список использованных источников 20
Список использованных источников
1. Внуковская Т. Н. Проблема воспроизводства качественного человеческого капитала: новый взгляд на систему российского образования Т.Н. Внуковская // С
100 руб.
Другие работы
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
mosintacd
: 28 июня 2024
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год
Ответы на 20 вопросов
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
1. We have … to an agreement
2. Our senses are … a great role in non-verbal communication
3. Saving time at business communication leads to … results in work
4. Conducting negotiations with foreigners we shoul
150 руб.
Задание №2. Методы управления образовательными учреждениями
studypro
: 13 октября 2016
Практическое задание 2
Задание 1. Опишите по одному примеру использования каждого из методов управления в Вашей профессиональной деятельности.
Задание 2. Приняв на работу нового сотрудника, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера - самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать и т.д.. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Какими методами управления Вы во
200 руб.
Особенности бюджетного финансирования
Aronitue9
: 24 августа 2012
Содержание:
Введение
Теоретические основы бюджетного финансирования
Понятие и сущность бюджетного финансирования
Характеристика основных форм бюджетного финансирования
Анализ бюджетного финансирования образования
Понятие и источники бюджетного финансирования образования
Проблемы бюджетного финансирования образования
Основные направления совершенствования бюджетного финансирования образования
Заключение
Список использованный литературы
Цель курсовой работы – исследовать особенности бюджетного фин
20 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
sibsutisru
: 3 сентября 2021
ЗАЧЕТ по дисциплине “Программирование (часть 1)”
Билет 2
Определить значение переменной y после работы следующего фрагмента программы:
a = 3; b = 2 * a – 10; x = 0; y = 2 * b + a;
if ( b > y ) or ( 2 * b < y + a ) ) then begin x = b – y; y = x + 4 end;
if ( a + b < 0 ) and ( y + x > 2 ) ) then begin x = x + y; y = x – 2 end;
200 руб.