Организационные структуры
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение 1
1. Основные параметры структуры организации. 2
1.1. Сложность структуры организации. 2
1.2. Степень формализации структуры организации. 5
1.3. Степень централизации. 9
1.4. Конфигурации организаций. 10
2. Виды организационных структур. 11
2.1. Линейные структуры. 11
2.1.1. Модификации линейной организационной структуры. 14
2.2. Функциональные структуры. 16
2.3. Линейно-функциональные структуры. 17
2.4. Гибкие структуры. 18
3. Реструктуризация организационной структуры 22
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 26
Введение 1
1. Основные параметры структуры организации. 2
1.1. Сложность структуры организации. 2
1.2. Степень формализации структуры организации. 5
1.3. Степень централизации. 9
1.4. Конфигурации организаций. 10
2. Виды организационных структур. 11
2.1. Линейные структуры. 11
2.1.1. Модификации линейной организационной структуры. 14
2.2. Функциональные структуры. 16
2.3. Линейно-функциональные структуры. 17
2.4. Гибкие структуры. 18
3. Реструктуризация организационной структуры 22
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 26
Похожие материалы
Организационная структура
Elfa254
: 22 октября 2013
Определенная организация наблюдалась еще на стадии интеллектуального труда ремесленника. Она зародилась из многократно повторяющихся производственных функций, выполняемых ремесленником для достижения конечной цели своего труда. Устойчивая реализация производственных функций и образует простейшую форму организации процесса производства, то есть его первоначальную структуру, существующую еще в скрытом состоянии. Основой этого явления было кооперированное производство, развитие которого привело к в
11 руб.
Организационные структуры
Elfa254
: 22 октября 2013
Любая организация – это прежде всего люди и работа, которую они выполняют. Однако набор людей и работ еще не представляет из себя организации. Для того, чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой. Данное взаимодействие выражается прежде всего в организационной структуре. Эта работа посвящена проектированию организационных структур. В первой главе
11 руб.
Понятие организационной структуры и типы организационных структур управления
Lokard
: 25 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………..……………………………………………………………....
1. Понятие организационной структуры..........................................................
2. Типы организационных структур.................................................................
2.1. Линейная.......................................................................................................
2.2. Функциональная...........................................................................................
2.3.Линейно-функционал
5 руб.
Понятие организационных структур и типы организационных структур управления
GnobYTEL
: 23 марта 2014
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Понятие организационной структуры………………………………………....5
2. Типы организационных структур и условия их применения………………..7
3. В менеджменте отличается шесть наиболее распространенных организационных структур управления. ………………………………………12
4. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур…………………………………………………………………………..18
5.Элементами структуры управления являются……………………………….22
Заключение……………………………………………………………………….25
Список использо
15 руб.
Совершенствования организационной структуры
alfFRED
: 31 марта 2014
Введение 4
1. Теоретические аспекты построения организационных структур
управления предприятием 6
2. Анализ организационной структуры ОАО «АТБ» 18
2.1 История развития «Азиатско-Тихоокеанского банка» 18
2.2 Анализ финансовой деятельности ОАО «АТБ» 20
2.3 Анализ организационной структуры управления ОАО «АТБ» 27
3 Предложения по усовершенствованию организационной структуры
управления ОАО «АТБ» 37
Заключение 42
Библиографический список 44
Приложение 46
ВВЕДЕНИЕ
В условиях развития рыночных отноше
5 руб.
Организационные структуры управления
Elfa254
: 22 октября 2013
Введение. 3
Понятие и принципы построения организационных структур. 5
Типы организационных структур управления. 9
Виды организационных структур управления. 12
Структурная перестройка. 25
Заключение. 29
Список литературы.. 30
Введение
Время, в которое мы живем, - время стремительных перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это – свершившийся переход от тоталитари
11 руб.
Анализ организационных структур
alfFRED
: 23 февраля 2013
С О Д Е Р Ж А Н И Е
I. ВВЕДЕНИЕ. Понятие организации.
II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. Анализ организационных структур.
1. Особенности современных предпринимательских организаций.
2. Организационная структура предприятия
3. Модели организации.
4. Системный подход и процесс организации.
5. Структура системы управления.
III. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Значение организационных структур.
I. ВВЕДЕНИЕ. Понятие организации.
В последние десятилетия из
10 руб.
Виды организационных структур
Aronitue9
: 20 января 2012
Введение
Понятие организации и организационные отношения
понятие и сущность организации
организационные отношения в структуре управления
классификация организационных структур
понятие организационной структуры
основные виды организационных структур, их достоинства и недостатки
заключение
список литературы
Тема данной работы в настоящее время является актуальной, так как в современном обществе функционирует множество фирм, предприятий и организаций, деятельность которых базируется на рациональном
20 руб.
Другие работы
Налоги, их объективная необходимость и оптимизация налоговой нагрузки на предприятии отрасли
alfFRED
: 13 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. НАЛОГИ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ, ФУНКЦИИ, ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА…………………………………4
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА КОНКРЕТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ …………………………………………………………..….13
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………….…..17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………….22
ВВЕДЕНИЕ
Налоги, как и вся налоговая система, являются мощным инструментом управления
10 руб.
Лабораторная работа № 3 Интернет-технологии
Notsohxc
: 19 апреля 2023
Создать документ, в котором в заголовке окна браузера должна быть надпись "Лабораторная 3-1", а на экране используя таблицу собрать мозаику из приведенных ниже элементов (они расположены в директории RIS/LAB04):
Обязательно сделать так, чтобы при наведении мышки на картинку, рядом с указателем мышки появлялось название файла.
Рамку вокруг таблицы не обрисовывать. Название таблицы: "МОЗАИКА" - расположить сверху по центру.
Вторая часть задания. Активные рисунки
Используя описанные команды создат
80 руб.
Инженерная графика. Задание №79. Вариант №20. Передача зубчатая коническая
Чертежи
: 13 мая 2021
Все выполнено в программе КОМПАС 3D v16.
Боголюбов С.К. Индивидуальные задания по курсу черчения.
Задание 79. Вариант 20. Передача зубчатая коническая
Выполнить чертеж конической зубчатой передачи. Размеры шпонок и пазов для них установить по ГОСТ 23360-78. Нанести размеры диаметров валов.
В состав работы входит один файл – чертеж цилиндрической зубчатой передачи соответствующего варианта. Все параметры рассчитаны по формулам со скриншота, прикрепленного сюда.
*.rar - это разрешение файла се
100 руб.
«Проект оптической мультисервисной транспортной сети»
ksemerius
: 14 июля 2021
Курсовая работа
По теме: «Проект оптической мультисервисной транспортной сети»
А – Иваново, Б – Шуя, В – Юрьевец, Г – Родники, Д – Кинешма,
Разработать участок оптической мультисервисной транспортной сети между пунктами А, Б, В, Г, Д, выбрать структуру сети с учетом возможности защиты информации. Выбрать оптический кабель, системы передачи и оборудование. Рассчитать участки передачи – секции регенерации, мультиплексирования. Разработать схему организации св
2000 руб.