Внедрение информационной системы как способ совершенствования бизнес-процессов предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
Необходимость успешного функционирования в условиях жесткой конкурентной среды диктует свои требования к эффективности бизнес-процессов предприятия. Решение задачи повышения эффективности неразрывно связано с обеспечением информационной поддержки процессов, поэтому сегодня практически ни у кого не вызывает сомнений необходимость построения информационной системы предприятия. Большинство людей, принимающих решения в этой области, разделяют мнение, что вопросы построения информационной системы следует решать в контексте задач совершенствования бизнес-процессов. Существует и ясное понимание того, что максимально эффективной будет система, обеспечивающая непрерывное информационное сопровождение производственного цикла – от разработки нового изделия до выпуска готовой продукции.
В то же время, несмотря на высокую готовность предприятий к внедрению информационных систем, подходы к их построению и методам внедрения, мягко говоря, разнообразны. При этом любое предприятие, приступающее к внедрению информационной системы, стремится осуществить этот процесс в минимальные сроки и с высоким качеством, предъявляя в связи с этим повышенные требования к организации процесса внедрения. Современные методы внедрения основаны на так называемом процессном подходе, а само такое внедрение принято называть процессно-ориентированным или просто процессным. О сути процессного подхода мы подробно поговорим чуть позже, а пока заметим, что сама возможность его применения предъявляет определенные требования к внедряемой системе. Прежде всего, в такой системе необходимы возможность воспроизводить бизнес-процессы предприятия и наличие инструментов для их совершенствования. Среди прочих требований ключевыми являются наличие единой информационной среды и возможность совместной работы пользователей с одними и теми же информационными объектами.
Необходимость успешного функционирования в условиях жесткой конкурентной среды диктует свои требования к эффективности бизнес-процессов предприятия. Решение задачи повышения эффективности неразрывно связано с обеспечением информационной поддержки процессов, поэтому сегодня практически ни у кого не вызывает сомнений необходимость построения информационной системы предприятия. Большинство людей, принимающих решения в этой области, разделяют мнение, что вопросы построения информационной системы следует решать в контексте задач совершенствования бизнес-процессов. Существует и ясное понимание того, что максимально эффективной будет система, обеспечивающая непрерывное информационное сопровождение производственного цикла – от разработки нового изделия до выпуска готовой продукции.
В то же время, несмотря на высокую готовность предприятий к внедрению информационных систем, подходы к их построению и методам внедрения, мягко говоря, разнообразны. При этом любое предприятие, приступающее к внедрению информационной системы, стремится осуществить этот процесс в минимальные сроки и с высоким качеством, предъявляя в связи с этим повышенные требования к организации процесса внедрения. Современные методы внедрения основаны на так называемом процессном подходе, а само такое внедрение принято называть процессно-ориентированным или просто процессным. О сути процессного подхода мы подробно поговорим чуть позже, а пока заметим, что сама возможность его применения предъявляет определенные требования к внедряемой системе. Прежде всего, в такой системе необходимы возможность воспроизводить бизнес-процессы предприятия и наличие инструментов для их совершенствования. Среди прочих требований ключевыми являются наличие единой информационной среды и возможность совместной работы пользователей с одними и теми же информационными объектами.
Похожие материалы
Оптимизация бизнес-процессов предприятий автобизнеса
evelin
: 1 ноября 2013
Для предприятий автобизнеса (автодилеров, автомагазинов, автосервисов), как и для любых других коммерческих предприятий, актуальной становится проблема завоевания и удержания лидерства в своем секторе рынка. Иными словами, цель управления компанией можно сформулировать так: повышение эффективности бизнеса, создание сбалансированного производства с эффективной системой управления ресурсами. Как приблизиться к этой цели?
Процессный подход
Как правило, достижение цели затруднено из-за потерь врем
10 руб.
Моделирование основных бизнес-процессов предприятия
alfFRED
: 5 октября 2013
Содержание. 2
Введение. 3
1. Теоретическая часть. 9
1.1 Формирование требований как основной этап в разработке АИС.. 9
1.2 Функциональное моделирование бизнес-процессов. 17
1.3 Среда бизнес моделирования BPwin. 35
2. Практическая часть. 41
2.1 Анализ деятельности ОАО «АНХК» и структуры предприятия. 41
2.1 Анализ проблемы автоматизированных информационных систем ОАО «АНХК» 46
2.2 Изучение задач управления. 52
2.3 Описание входной информации. 53
2.5 Описание выходной информации. 54
3.
77 руб.
Социальные процессы на предприятиях
Qiwir
: 29 августа 2013
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ, АКЦИОНЕРНЫХ И ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РОССИИ
I. Изменение социально-экономической организации предприятий
и статуса рабочих
Для анализа статуса группы рабочий внутри предприятия, рассмотрим его в пяти областях:
1). Идеологическая. Т.е. насколько роль той или иной социальной группы, в данном случае рабочего класса, поддерживается государственной идеологией. В советской системе этому признаку придавалось особое значение;
2) Технологическая. Характеризует а
5 руб.
Автоматизация сквозных бизнес-процессов предприятий с использованием BPEL
evelin
: 30 сентября 2013
Как получается, что организация работает? Почему в результате действий большого количества людей, документооборота, накопления и преобразования данных в информационных системах в конечном итоге получается тот самый результат, который ожидается? Как помыслить о том, что происходит в организации, в достаточно абстрактных и простых терминах и не уходя при этом слишком далеко от реальности?
Бизнес-процесс – одна из концепций, которая предназначена именно для этого. Кстати, существуют и другие терми
10 руб.
Организация производственного процесса на предприятии
Slolka
: 2 апреля 2014
Производственная деятельность промышленных предприятий связана с выпуском продукции (новой или отремонтированной). Процесс изготовления или ремонта любого изделия - это воздействие живого труда на предмет труда с помощью орудий (средств) груда. Такой процесс называется трудовым процессом.
Трудовой процесс - представляет собой совокупность действий работника на рабочем месте, направленных на достижение определенной частной цели - выполнение производственного задания. Таким образом, трудовой про
5 руб.
Управление инновационными процессами на предприятии
alfFRED
: 23 октября 2013
Содержание
Введение_ 3
Инновации_ 4
Менеджмент на промышленном предприятии_ 14
Инновационная восприимчивость предприятия 20
Проблемы крупных организаций_ 23
Крупномасштабные инновации в больших фирмах_ 25
Стратегии крупных организаций_ 27
Планирование инновационной политики_ 31
Технология управления инновационным процессом_ 35
Техническое развитие предприятия 40
Организационный прогресс на предприятии_ 41
Оценка эффективности инноваций_ 42
Личность инноватора_ 43
Заключение_ 52
Сп
10 руб.
Процесс ценообразования на предприятии
Qiwir
: 14 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ЦЕНА: ПОНЯТИЕ И РОЛЬ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Ценообразующие факторы и определение целей ценовой политики предприятия
1.2 Выбор метода ценообразования
1.3 Виды цен и скидок
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ЦЕНООБОРАЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МЕТАКОМ»
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-экономического положения предприятия
2.3 Ценообразование на предприятии
3. РАСЧЕТ ЦЕН НА ПРОДУКЦИЮ И УСЛУГИ ООО «МЕТАКОМ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С
10 руб.
Роль инноваций в процессе формирования предприятия
Slolka
: 2 апреля 2014
Сегодня, когда с российского рынка ушло подавляющее большинство зарубежных конкурентов, отечественные товаропроизводители вступили в борьбу за потребителя между собой. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.
С начала реформирования экономики России прошло почти десять лет. Наиболее предприи
5 руб.
Другие работы
Изменение климата: перестройка или катастрофа?
GnobYTEL
: 11 марта 2013
История Земли насчитывает 5 млд.лет, в то время как история человечества не более 15 тысяч (по мнению большинства ученых), поэтому человек не всегда в состоянии адекватно оценивать, что происходит вокруг него. Люди изучают историю Земли по косвенным данным, не имея возможности для прямого эксперимента.
То, что является катастрофой для одного вида живых существ, обитающих на планете, далеко не всегда катастрофа для всей планеты. Неисповедимы пути эволюции, но наличие разума у людей все-таки обязы
10 руб.
Термодинамика и теплопередача ТюмГНГУ Теория теплообмена Задача 3 Вариант 87
Z24
: 12 января 2026
Стальной трубопровод диаметром d1/d2=100 мм/110 мм с коэффициентом теплопроводности λ1 покрыт изоляцией в 2 слоя одинаковой толщины δ2=δ3=50 мм, причем первый слой имеет коэффициент теплопроводности λ2, второй λ3.
Определить потери теплоты через изоляцию с 1 м трубы, если температура внутренней поверхности t1, а наружной поверхности изоляции t4. Определить температуру на границе соприкосновения слоев t3. Как изменится величина тепловых потерь с 1 м трубопровода, если слой изоляции поменять ме
200 руб.
Техническая термодинамика КГУ 2020 Задача 3 Вариант 03
Z24
: 12 января 2026
Определить часовой расход пара D (килограммов в час) и удельный расход пара d (килограммов на киловатт — час) на конденсационную паровую турбину, работающую без регенерации теплоты, по заданной электрической мощности турбогенератора Nэл, давлению р1 и температуре t1 перегретого пара перед турбиной и относительному внутреннему КПД турбины ηoi. Давление пара в конденсаторе принять р2=4 кПа. Механический КПД турбины ηм и КПД электрогенератора ηэ принять ηм=ηэ=0,99. Определить также степень сухости
350 руб.
Проектирование призматического резца
Рики-Тики-Та
: 23 сентября 2011
1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАСЧЕТ ФАСОННОГО ПРИЗМАТИЧЕСКОГО РЕЗЦА
1.1 Исходные данные:
1.2 Рассчитаем высотные размеры профиля в узловых точках на детали по формулам
1.3 Выбираем габаритные и конструктивные размеры резца по таблице
1.4 Рассчитаем для каждой узловой точки высотные размеры профиля резца, измеренные вдоль передней поверхности
1.5 Рассчитаем высотные размеры профиля резца, необходимые для его изготовления и контроля
1.6 Проверим результаты аналитического расчета величин Т2, Т3, Т4 , Т5 г
55 руб.