Управление конфликтами
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует что-либо делать по-своему. Но часто люди, связанные совместной работой сталкиваются в своих интересах, и тогда происходит конфликт. Если в жизни конфликтные ситуации по большей части кроме стресса не преподносят, то для руководителя конфликт является одним из главных врагов, т.к. последствия от него могут быть самые непредсказуемые.
Руководить без конфликтов — возможно ли это? Если под конфликтом понимать каждое критическое выступление, каждую дискуссию или расхождение во мнениях, то концепция управления без конфликтов была бы не просто утопией, она не выдержала бы никакой критики.
Ресурсы — это силы и их источники, ресурсы — это люди, их духовное богатство и готовность приложить свои силы к какому-то делу. Ресурсы — это, конечно, сырье и материалы, капитал и земля, природа и окружающая среда. И ресурс особого рода — это наше время.
Руководитель — это человек, в большей, чем другие, степени ответственный за оптимальное использование ресурсов, их улучшение и умножение. Руководить без конфликтов возможно, если научиться такому управлению, при котором в целенаправленном сотрудничестве с другими устраняется все деструктивное. Это трудная задача. Но сегодня мы располагаем знаниями и опытом, позволяющими приблизить эту цель. Не использовать эти возможности, проходить мимо них или не принимать их в расчет — значит, потерять квалификацию руководителя, управляющего.
Руководить без конфликтов — возможно ли это? Если под конфликтом понимать каждое критическое выступление, каждую дискуссию или расхождение во мнениях, то концепция управления без конфликтов была бы не просто утопией, она не выдержала бы никакой критики.
Ресурсы — это силы и их источники, ресурсы — это люди, их духовное богатство и готовность приложить свои силы к какому-то делу. Ресурсы — это, конечно, сырье и материалы, капитал и земля, природа и окружающая среда. И ресурс особого рода — это наше время.
Руководитель — это человек, в большей, чем другие, степени ответственный за оптимальное использование ресурсов, их улучшение и умножение. Руководить без конфликтов возможно, если научиться такому управлению, при котором в целенаправленном сотрудничестве с другими устраняется все деструктивное. Это трудная задача. Но сегодня мы располагаем знаниями и опытом, позволяющими приблизить эту цель. Не использовать эти возможности, проходить мимо них или не принимать их в расчет — значит, потерять квалификацию руководителя, управляющего.
Похожие материалы
Проект. Управление конфликтами.
studypro3
: 11 января 2018
Введение…………………………………………………………………………...3
Устав проекта……………………………………………………………………..5
Название проекта…………………………………………………………………..5
Начальные условия…………………………………………………………………5
Цель и ожидания проекта………………………………………………………….6
Содержание и результаты проекта………………………………………………..7
Ключевые требования и характеристики проекта……………………………..18
Бюджет и сроки проекта………………………………………………………....19
Ключевые участники проекта……………………………………………………23
Допущения и ограничения проекта, основные риски…………………………24
Заключе
500 руб.
Управление конфликтами и стрессами
alfFRED
: 18 октября 2013
содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИЯ КОНФЛИКТА
1.1 Причины возникновения конфликта
1.2 Виды конфликтов
1.3 Стадии развития конфликта
2. теоретический подход изучения стресса
2.1 Причины возникновения стресса
2.2 Фазы возникновения стресса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Основной движущей силой любой организации являются люди, которые составляют коллектив. Трудовой коллектив представляет собой формальную общность людей, объединенных совместной деятельностью для достижения определенных целей (производство
10 руб.
Управление конфликтами в организации
Elfa254
: 24 марта 2013
Введение
Теоретико-методологический раздел
Определение конфликта
Структура конфликта
Психологические аспекты конфликта
Классификация конфликтов
Аналитический раздел
Управление конфликтами в системе ГМУ
Прикладное значение темы
Заключение
Список литературы
10 руб.
Конфликтология и управление конфликтами
GnobYTEL
: 23 марта 2013
Большинство людей видят в конфликтах вещь неприятную, часть проклятия рода человеческого. Но можно отнестись к конфликтам по-другому - увидеть в них потенциально сознательный прогресс.
"Самый верный способ разрешать конфликты - это избегать их". Так заявил судья Верховного суда США Феликс Франкфуктер на процессе, известном адвокатам под названием "Дело Western Pacifiс". Но, как знает каждый из нас, в жизни не всегда удается следовать этому совету.
Было бы прекрасно, если бы все мы учли совет суд
10 руб.
Методы и стили управления конфликтами
Elfa254
: 8 апреля 2014
Содержание
Методы и стили управления конфликтами-------------------------------------3
Анализ деятельности предприятия-----------------------------------------------9
3. Наименование организации, логотип, организационно-правовая форма--9
4. Краткая история организации-----------------------------------------------10
5. Основные продукты и услуги------------------------------------------------12
6. Схема организационной структуры организации-----------------------14
7. Характеристика типа произво
5 руб.
Управление конфликтами и стрессами на предприятии
Elfa254
: 7 апреля 2014
1. Теоретические подходы к исследованию конфликтов и стрессов на предприятии
1.1 Сущность и содержание конфликтов и стрессов на предприятии. Причины возникновения конфликтов
Во многих языках мира значение конфликта понимается одинаково и одинаково звучит - от латинского conflictus - столкновение.
В результате реализации конфликта возникает новое качество, отношения, позиции и ориентиры в личности фигурантов конфликта, в их социальной организации.
Специалисту необходимо уметь ориентироваться в
5 руб.
Управление конфликтами в малом бизнесе
Elfa254
: 6 апреля 2014
Введение
Управление конфликтами в организации
1.1 Природа конфликта в организации, типы и причины возникновения конфликтов
Методы управления конфликтной ситуацией в малых организациях
Управление конфликтами в ООО «МолПродукт»
2.1 Характеристика ООО «МолПродукт»
2.2 Анализ управления конфликтов в ООО «МолПродукт»
2.3 Предложения по совершенствованию управления конфликтами в ООО «МолПродукт»
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Введение
Работающие в организации люди различны ме
5 руб.
Искусство эффективного управления конфликтами
Elfa254
: 28 марта 2014
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..
1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ СОЦИАЛЬНОГО КОНФЛИКТА……….
1.1 Концепция позитивно-функционального конфликта Льюиса Козера……………………………………………………………………............
1.2 Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа…………….
2. ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА………………………………………………..
2.1 Значение «оптимального уровня конфликтности» в деятельности менеджера…………………………………………………………………………..
2.2 Методы управления конфликтом………………………………………..
5 руб.
Другие работы
«Проектирование металлорежущего инструмента с СМП» торцевая фреза
Apollo321
: 19 марта 2018
Введение 3
1. Исходные данные обрабатываемой детали 4
2. Выбор режущего элемента 4
3. Расчет силы резания Pz 7
4. Выбор методов крепления пластин и расчет элементов
механизма крепления 9
5. Расчет корпуса державки на прочность и жесткость 11
6. Заключение 16
Библиографический список 17
ПРИЛОЖЕНИЕ: 3D модель
400 руб.
Экзамеационный билет № 5 по дисциплине "Метрология"
Помощь студентам СибГУТИ ДО
: 18 февраля 2014
Решение должно содержать: номер задачи; условие задачи; вывод необходимых расчетных формул с пояснением всех условных обозначений; подробные вычисления результатов; окончательные результаты расчетов, которые должны быть оформлены в соответствии с нормативными документами. Решения должны быть пояснены схемой измерений или структурными схемами приборов, используемых в условиях задачи, а также временными диаграммами и построением графиков.
Задача 05.1.
При измерении частоты получен ряд наблюдений
350 руб.
Кран башенный (250 кН)
proekt-sto
: 22 февраля 2013
Введение
1.Анализ существующих конструкций серийно выпускаемых машин …..3
1.1.Основные особенности предлагаемой конструкции…………………..5
1.2.Описание работы машины………………………………………………6
2.Расчётно-конструктивная часть……………………………………………7
2.1Расчёт механизма подъёма груза………………………………………...7
2.1.1.Выбор каната…………………………………………………………...7
100 руб.
Расчет элементов автомобильных гидросистем МАМИ Задача 4.7 Вариант Е
Z24
: 19 декабря 2025
Жидкость (масло) движется с расходом Q по трубе, которая в точке К разветвляется на два трубопровода 1 и 2, а затем в точке М эти трубопроводы соединяются вновь. Определить расходы Q1 и Q2 в трубопроводах 1 и 2, а также перепад давлений между точками К и М – ΔрК-М. Длины l1, l2, и диаметры d1, d2 трубопроводов заданы. При решении местными потерями пренебречь. Принять плотность ρ = 900 кг/м³, вязкость ν = 0,5 см²/с, режим течения ламинарным. (Величины Q, l1, l2, d1 и d2 взять из таблицы 4).
150 руб.