Пути повышения конкурентоспособности организации на рынке (На примере ООО Первый независимый консалтинговый центр)

Содержание
Введение………………………………………………………………………3
1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ: ПАРАМЕТРЫ, УСЛОВИЯ, ПРОБЛЕМЫ……...…………………………………………………..…...5
1.1. Понятие и виды конкурентоспособности…………………...……...5
1.2. Показатели и оценка конкурентных возможностей предприятия………………………………………………………….7
1.3. Основы маркетинга для повышения уровня конкурентоспособности………………………………….………...15
1.4. Проблемы конкуренции…………………………………….……...20
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПНКЦ «ТИМЭКСПЕРТ»...……………………………………….……………..32
2.1. Миссия и рыночные цели компании ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт»………………………………………………………32
2.2. Кредитный брокеридж как приоритетное направление компании ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт»...………………………...34
2.3. Анализ структуры управления и состав ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт»………………………………………………………38
2.4. Анализ конкуренции на рынке кредитного брокериджа………………………………………………………....45
2.5. Ситуационный анализ……………………………………….……..48
2.6. Финансовый анализ………………………………….……………..52
3. КОНЦЕПЦИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ПНКЦ«ТИМЭКСПЕРТ»………………………………………...56
3.1. Способы повышения конкурентоспособности ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт»…………………………………….……....56
3.2 Франчайзинг как концепция повышения конкурентоспособности ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт…………...62
Заключение……………………………………………………………….….76
Список сокращений…………………………………………………….…...80
Список использованных источников и литературы…………………..…..81
Приложения ……………………………………………………………..…..83

ВВЕДЕНИЕ
Одна из важнейших задач развития фирмы в целом, неразрывно связанная с эффективностью работы, обеспечение выпуска необходимого количества необходимых услуг и улучшение качества услуги, достижение конкурентоспособности продукции на рынке.
На сегодняшний день Украина - это молодая, но очень перспективная да и возрастающее государство, в которого каждой пошлине появляются новые элементы экономики и стратегии развития бизнеса, которые уже освоены за границей. Так, буквально недавно в нашей стране появились такое понятие, как кредитный брокеридж. Недостатком настоящего развития компании есть большая конкуренция. Сейчас кредитный брокеридж присутствующий в нескольких больших городах страны, но наибольшего развития он испытал в Киеве. Количество малых фирм уже доходит до нескольких сотен, и создаются все новые и новые фирмы. Но, как показал анализ рынка, проведенный по регионам Украины, большинство небольших городов испытывают большую потребность у такого рода услугах.
Обострение конкурентной борьбы (за клиента, за место на рынке) между фирмами-кредитными брокерами заставляет искать новые средства влияния на решение потребителей.
В данной дипломной работе рассматривается проблема и оценка методов повышения конкурентоспособности компании на рынке на примере ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт», которая занимается консалтингом в области кредитования, страхования, недвижимости.
В теоретической части данной работы сделанная попытка обобщить параметры и условия, которые влияют на конкурентоспособность персонала, предприятия, продукции. Были рассмотрены проблемы конкуренции.
Во второй части дипломной работы рассмотренные структура и характеристика объекта исследования ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт», проведен анализ компании за последние два года и финансовый анализ.
Третья часть дипломной работы содержит в себе концепцию способов повышения конкурентоспособности компании на рынке. Проведен стратегический анализ компании и анализ потребительских ценностей, для разработки стратегии. Предложена разработка новой франчайзинговой сети .
Цели данной работы - проанализировать уровень конкурентоспособности ООО «ПНКЦ «ТимЭксперт» на рынке и определить пути относительно ее повышения.