Современные методы работы с поставщиками в газовой отрасли
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Не секрет, что переход от плановой советской экономики и системы распределения к современным рыночным отношениям в России вызвал перед российскими предприятиями различных отраслей промышленности ряд проблем. Это коснулось и предприятий газовой отрасли, которая пополняет около 30% нашего государственного бюджета.
Если раньше не было практически никакой конкуренции, и “дочкам” Газпрома было точно предписано у какого завода , по какой цене и в каком количестве закупать продукцию, то в настоящее время ситуация меняется на глазах: появилось множество предприятий, которые могут составить конкуренцию основным поставщикам РАО “Газпром”, и порой качество их продукции намного превосходит качество продукции “традиционных” поставщиков газовой отрасли. Также важным обстоятельством является выход на российский рынок газовой отрасли зарубежных концернов (например Emerson Process Management (бывший Fisher Rosemount), который составил серьезную конкуренцию в области датчиков перепада давления и др.). Порой это даже транснациональные корпорации.
Соответственно и изменились правила проведения закупок. Очень важным моментом здесь является появление в процессе закупок звена выявления наиболее подходящего поставщика для предприятия газовой отрасли. Выявление идет в спектре сравнения таких важных характеристик, как качества поставляемой продукции, ее цены, сроков поставки, надежности поставки и многих других.
Безусловно, что появление мировых стандартов качества версии ИСО 9004:2000. (Системы менеджмента качества) значительно упростило задачу построения алгоритма процесса закупок в современных рыночных условиях. В них говорится, что высшему руководству организации следует обеспечить определение и внедрение результативных и эффективных процессов закупок для оценки и управления закупленной продукцией, с тем чтобы она удовлетворяла потребностям и требованиям организации, а также заинтересованных сторон. Необходимо рассмотреть использование электронной связи с поставщиками с целью оптимизации информирования о требованиях.
Если раньше не было практически никакой конкуренции, и “дочкам” Газпрома было точно предписано у какого завода , по какой цене и в каком количестве закупать продукцию, то в настоящее время ситуация меняется на глазах: появилось множество предприятий, которые могут составить конкуренцию основным поставщикам РАО “Газпром”, и порой качество их продукции намного превосходит качество продукции “традиционных” поставщиков газовой отрасли. Также важным обстоятельством является выход на российский рынок газовой отрасли зарубежных концернов (например Emerson Process Management (бывший Fisher Rosemount), который составил серьезную конкуренцию в области датчиков перепада давления и др.). Порой это даже транснациональные корпорации.
Соответственно и изменились правила проведения закупок. Очень важным моментом здесь является появление в процессе закупок звена выявления наиболее подходящего поставщика для предприятия газовой отрасли. Выявление идет в спектре сравнения таких важных характеристик, как качества поставляемой продукции, ее цены, сроков поставки, надежности поставки и многих других.
Безусловно, что появление мировых стандартов качества версии ИСО 9004:2000. (Системы менеджмента качества) значительно упростило задачу построения алгоритма процесса закупок в современных рыночных условиях. В них говорится, что высшему руководству организации следует обеспечить определение и внедрение результативных и эффективных процессов закупок для оценки и управления закупленной продукцией, с тем чтобы она удовлетворяла потребностям и требованиям организации, а также заинтересованных сторон. Необходимо рассмотреть использование электронной связи с поставщиками с целью оптимизации информирования о требованиях.
Другие работы
Контрольная работа по дисциплине: Сетевые приложения операционных систем. Вариант 18
xtrail
: 22 июля 2024
1. Задание на контрольную работу
Вариант 18:
Написать программу взаимодействия двух машин в режиме “клиент-сервер”. В исходном состоянии машины ждут ввода с клавиатуры команды запроса – put имя_файла. Окончание ввода команды и ее отправка определяется клавишей <Enter>. На приемной стороне в ответ на принятую команду осуществляется попытка создать файл с таким именем. При положительном результате в передающую машину выводится сообщение с положительным ответом, а в противном случае – с отрицатель
800 руб.
Основы термодинамики и теплотехники СахГУ Задача 5 Вариант 21
Z24
: 29 января 2026
Определите эффективную мощность 4-х тактного двигателя внутреннего сгорания Nэф по его конструктивным характеристикам, среднему индикаторному давлению pi и механическому КПД ηм.
Какова теоретически будет мощность двухтактного двигателя с теми же параметрами?
120 руб.
Контрольная работа №2 по дисциплине: Гражданское процессуальное право. Вариант №1
IT-STUDHELP
: 24 февраля 2020
Вариант 1
Задача 1
Районным судом г. Ставрополя возбуждено дело по иску ЗАО «Енисей» к г-ну Р.Н. Смирнову об освобождении имущества от ареста. При подготовке дела к судебному разбирательству судья установил, что Смирнов, являясь гражданином-предпринимателем, продал ЗАО «Енисей» холодильное оборудование для торгового зала, которое не было вывезено покупателем и было ошибочно включено в перечень арестованного у него имущества. Ответчик заявил ходатайство о прекращении производства по делу в связи
250 руб.
Схемотехника телекоммуникационных устройств
terminator
: 16 марта 2017
. Исходные данные для проектирования
1. Выходная мощность (мощность в нагрузке), Вт Р~вых 15
2. Сопротивление нагрузки, Ом RН 4
3. Нижняя рабочая частота, Гц fН 20
4. Верхняя рабочая частота, кГц fв 18
5. Внутреннее сопротивление источника сигнала, кОм Rист. 1
6. Коэффициент сброса нагрузки (нестабильность напряжения на выходе), раз Н 1,05
7. Коэффициент гармоник доп., % КГ -
для всех вариантов:
1. допустимые частотные искажения на нижних и верхних частотах Мн=Мв≤3дБ (Мн≤Мв1,41);
2. Температ
120 руб.