Финансовые показатели деятельности предприятия и их оценка

Введение . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …..3

Глава 1. Характеристика объекта исследования. . . . . . . . . . . . . . . . . . ……..5

Краткая история создания и развития предприятия. . . . . . . . ……….5

Характеристика организационно-правовой формы предприятия……5

Организационно-управленческая структура предприятия. . . . . . . . . . . 7

Специфика деятельности предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .10

Основные финансово-экономические показатели предприятия. . . . . . 12

Характеристика деловой активности предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . .13

Стратегические цели и перспективы развития предприятия. . . . . . . . ..17

Глава 2. Финансовые показатели деятельности предприятия и их оценка…18

2.1. Экономическая сущность, цель и значение финансового анализа. . . . . 18

2.2. Анализ имущественного положения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

2.3. Анализ финансовой устойчивости. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 22

2.4. Анализ деловой активности предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

2.5. Анализ ликвидности предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

2.6. Анализ рентабельности предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

Глава 3. Состояние изучаемой проблемы на предприятии и разработка рекомендаций…………………………………………………………………… 28

3.1. Анализ имущественного положения ОАО «Кезский сырзавод» . . . . . . . 28

3.2. Анализ финансовой устойчивости ОАО «Кезский сырзавод» . . . .. . . . . 30

3.3. Анализ деловой активности ОАО «Кезский сырзавод» . . . . . . . . . . . . . .31

3.4. Анализ ликвидности ОАО «Кезский сырзавод» . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .31

3.5. Анализ рентабельности ОАО «Кезский сырзавод» . . . . . . . …………32

Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...34

Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . 35

Введение

Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Кезский сырзавод».

Целью курсовой работы является анализ финансового состояния предприятия. Основные задачи курсовой работы:

- характеристика объекта исследования;

- анализ финансово–экономических показателей предприятия;

- анализ показателей деловой активности предприятия;

- нормативные и теоретические аспекты выбранной темы;

- состояние изучаемой проблемы на предприятии и разработка рекомендаций.

Для реализации поставленной цели в работе применялось сравнение фактических уровней показателей в динамике.

Данная тема очень актуальна, так как для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью анализа финансового состояния предприятия. Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Анализ финансового состояния предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными.