Методы анализа отклонении фактических результатов от плановых в системе контроллинга

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-174133.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Анализ отклонений – основной инструмент оценки деятельности центра затрат. Текущий контроль и анализ отклонений позволяют своевременно перенастроить систему управления производством; менеджер имеет возможность в любой момент воздействовать на протекающие процессы, не дожидаясь окончания периода, на который были разработаны цели и критерии, отражающие их.
Важнейшими аспектами учета затрат по центрам ответственности являются установление нормативных затрат и оценка результатов путем сравнения фактических расходов с нормативными. Разность между фактическими и нормативными затратами называется отклонением. Отклонения рассчитывают отдельно по каждому центру затрат и по каждой группе затрат.
Экономический анализ отклонений - это прежде всего факторный анализ. Его цель - определение и детальная оценка каждой причины, каждого фактора, которые могут привести к возникновению отклонений.
Отклонения являются следствием изменения трех основных факторов:
объема производства, цен на ресурсы и норм расхода на единицу выпуска, причем обычно все факторы воздействуют одновременно. Это можно объяснить следующим:
• не выдержаны запланированные объемы производства (вследствие изменения спроса на различные виды продукции или из-за различных трудностей, связанных с ее производством, - недостаток мощностей, нехватка оборотного капитала и пр.);
• изменились цены на ресурсы (в условиях нестабильности рынка чем глубже общеэкономический кризис, тем сложнее прогнозировать цены),
• произошли изменения норм расхода: уменьшение (завышенные нормы были разработаны ранее для выполнения планов, спущенных "сверху"), увеличение (налицо перерасход ресурсов - необходимо выявить причину и принять меры к ликвидации отклонений). Для эффективного оперативного управления необходимо выявить причины отклонений (определить, какие отклонения какими факторами вызваны;
установить ответственность за произошедшее; принять решения, позволяющие избежать нежелательных отклонений в будущем). Для этого на практике используют метод цепных подстановок.
Главный корпус завода по ремонту строительтных машин
СОДЕРЖАНИЕ Введение 2 1 Архитектурно-конструктивный раздел 4 1.1 Общая часть 4 1.2 Генплан 5 1.3 Конструктивная характеристика основных элементов здания 7 1.3.1 Фундаменты 7 1.3.2 Стены 8 1.3.3 Колонны 8 1.3.5 Несущие конструкции покрытия 9 1.3.6 Покрытие. Кровля 10 1.3.7 Полы 11 1.3.8 Окна. Ворота 11 1.5 Архитектурное оформление здания 13 1.5.1 Наружная отделка 13 1.5.2 Внутренняя отделка 13 1.6 Инженерно-техническое оборудование здания 13 Приложение А (обязательное) 14 Заключение 15 2 С
User Рики-Тики-Та : 9 сентября 2012
55 руб.
Вариант №4. Математический анализ (Часть 2)
1. Вычислить несобственный интеграл или доказать его расходимость 2. Вычислить с помощью двойного интеграла объем тела, ограниченного указанными поверхностями 3.Вычислить криволинейный интеграл по координатам 4.Найти общее решение дифференциального уравнения первого порядка 5.Решить задачу Коши
User MK : 18 февраля 2016
150 руб.
Теплотехника Задача 14.16 Вариант 55
Газ с начальными параметрами p1 и t1 вытекает из сопла Лаваля в атмосферу с давлением p2. Расход газа m. Определить диаметр выходного сечения сопла, если его скоростной коэффициент равен φ. Скоростью газа на входе в сопло пренебречь.
User Z24 : 5 февраля 2026
150 руб.
Теплотехника Задача 14.16 Вариант 55
up Наверх