К вопросу о применении SWOT - анализа при разработке стратегии фирмы
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
В ряде публикаций, посвященных особенностям русского менеджмента (их легко обнаружить через поисковые системы, набрав соответствующий текст), русский менеджмент рассматривается под критическим углом, как некое отсталое от современных требований состояние управления на российских предприятиях. Если словосочетание "немецкое качество" ассоциируется с самым лучшим в мире, то "русский менеджмент" вызывает пока только отрицательные эмоции, связанные с реально существующими волокитой, авторитаризмом, отсутствием инициативы, ответственности, положительного восприятия критики.
В данной статье представлено критическое рассмотрение вопроса применения SWOT - анализа, что должно способствовать в какой-то мере изменению стереотипов в отношении к теории русского управления.
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Одной из распространенных ошибок применения технологии стратегического управления является прямое использование рекомендаций предложенных теоретиками инструментов (например, матрицы Бостонской консалтинговой группы - МБКГ), что наблюдается не только в российской практике. Скандинавский консультант Бенгт Карлоф (Деловая стратегия, 1989 г.) пишет по отношению к модели МБКГ: "Любая попытка построения модели предполагает умелый выбор упрощений. Но в свете современных знаний упрощения, принятые в матрице БКГ, выглядят слишком грубыми".
Не избежала критики Карлофа и матрица Мак-Кинси, в отличие от матрицы БКГ нацеленная на более обоснованную оценку перспектив отдельных подразделений: "Эти матрицы в последнее время подвергаются суровой критике. Критика сосредоточена главным образом на последствиях применения рекомендаций, которые делались на основе матриц. Например, если стратегическое положение предприятия оценивается как слабое, а рынок как невыгодный, в соответствии с теорией с него нужно "снять урожай", т.е. выжать все до последней капли из его капитала, а затем оставить. Попытки следовать подобным советам всякий раз приводили к катастрофам. Кто же захочет быть во главе компании, обреченной на разорение и гибель?"
В данной статье представлено критическое рассмотрение вопроса применения SWOT - анализа, что должно способствовать в какой-то мере изменению стереотипов в отношении к теории русского управления.
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Одной из распространенных ошибок применения технологии стратегического управления является прямое использование рекомендаций предложенных теоретиками инструментов (например, матрицы Бостонской консалтинговой группы - МБКГ), что наблюдается не только в российской практике. Скандинавский консультант Бенгт Карлоф (Деловая стратегия, 1989 г.) пишет по отношению к модели МБКГ: "Любая попытка построения модели предполагает умелый выбор упрощений. Но в свете современных знаний упрощения, принятые в матрице БКГ, выглядят слишком грубыми".
Не избежала критики Карлофа и матрица Мак-Кинси, в отличие от матрицы БКГ нацеленная на более обоснованную оценку перспектив отдельных подразделений: "Эти матрицы в последнее время подвергаются суровой критике. Критика сосредоточена главным образом на последствиях применения рекомендаций, которые делались на основе матриц. Например, если стратегическое положение предприятия оценивается как слабое, а рынок как невыгодный, в соответствии с теорией с него нужно "снять урожай", т.е. выжать все до последней капли из его капитала, а затем оставить. Попытки следовать подобным советам всякий раз приводили к катастрофам. Кто же захочет быть во главе компании, обреченной на разорение и гибель?"
Похожие материалы
Экономическая стратегия развития фирмы: разработка, анализ и реализация (на материалах конкретного предприятия)
assassin222
: 29 августа 2014
Содержание:
1.Теоретические основы стратегии развития экономического субъекта
1.1 Сущность и основные элементы стратегии развития предприятия
1.2 Стратегическое планирование как один из основных основной элементов стратегии развития
1.3 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия
2 Анализ экономической стратегии развития ТОО ""
2.1 Характеристика финансово -экономической деятельности предприятия
2.2 Анализ факторного воздействия внешнего и внутреннего окружения на организацию
70 руб.
Другие работы
Лабораторная работа №2 по дисциплине: Оптические мультисервисные сети
Yekaterina
: 10 июня 2018
Лабораторная работа 2
Цель работы: Изучение характеристик технологии GFP, структуры кадра GFP, управления GFP.
60 руб.
Редуктор цилиндрический трехосный
OstVER
: 18 октября 2011
Содержание
Реферат.
Введение
1. Кинематический расчет
2. Расчет ременной передачи привода
3. Расчет первой зубчатой передачи
4. Расчет второй зубчатой передачи
5. Эскизная компоновка. Предварительный расчет валов. Подбор подшипников качения.
6. Проверочный расчет шпоночных соединений
7. Проверочный расчет валов редуктора
8. Конструктивные размеры корпуса редуктора и выбор резьбового соединения
9. Выбор смазочного материала
Библиографический список
Список чертежей: привод электролебедки, редуктор
Малое предпринимательство в России, его роль в экономике
alfFRED
: 28 февраля 2014
Введение …..3
1. Необходимость развития малого бизнеса в России, его характеристика:
Что такое малый бизнес ….5
Роль малого бизнеса в экономике ….6
Функции малого предприятия ….7
2. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России:
Проблемы становления малого бизнеса в России …...9
Рифы в фарватере малого бизнеса сферы услуг …..20
Обналичивание денежных средств …..23
Малый бизнес в строительстве: есть ли перспективы? …..24
3. Государственная поддержка малого бизнеса:
3.1 Государственная п
10 руб.
Теория языков программирования и методы трансляции. Контрольная работа. Варианти №20
fitaria
: 24 февраля 2015
Отличная работа. Оценка зачет.
No1 Пусть регулярный язык задан своим описанием:
Множество всех цепочек из {0,a,b}*, начинающихся цепочкой ’bb’ и содержащих нечётное количество нулей. Например, ‘bb0’, ‘bb000’, ‘bb0a’ и т.п.
Построить регулярное выражение, задающее этот язык.
No2 Построить регулярную грамматику, задающую язык из задачи No1.
No3 Построить КС-грамматику, задающую язык из задачи No1. Сгенерировать две цепочки языка по построенной грамматике. Процесс генерации цепочек языка запис
700 руб.