Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия
Категории:
Добавлен:
Размер:
Покупок:
Добавил:
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-24043.doc
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Сущность.
Решение — это результат мыслительной деятельности человека,
приводящей к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация. Решение может быть направлено на достижение разовых результатов, создание постоянно идущих процессов, поддержание идущих процессов, на прекращение какой-либо деятельности. На разработку и реализацию решений оказывает влияние множество факторов. В том числе личностные качества человека, отношения в семье, религия и др.
С точки зрения методики разработки и реализации решений их удобно разделить на три группы: социальные, технические и биологические. Это объясняется наличием трех основных подсистем земной цивилизации, на которые направлены решения.
Руководителю практически приходится разрабатывать и реализовывать все три группы решений в компании. Однако наибольшее место в его деятельности занимают решения, принятые в социальной системе, — такие решения называют управленческими (УР). Они направлены на организацию работы персонала, осуществление внешних связей, стратегическое планирование, совершенствование системы управления компанией и др.
Решение — это результат мыслительной деятельности человека,
приводящей к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация. Решение может быть направлено на достижение разовых результатов, создание постоянно идущих процессов, поддержание идущих процессов, на прекращение какой-либо деятельности. На разработку и реализацию решений оказывает влияние множество факторов. В том числе личностные качества человека, отношения в семье, религия и др.
С точки зрения методики разработки и реализации решений их удобно разделить на три группы: социальные, технические и биологические. Это объясняется наличием трех основных подсистем земной цивилизации, на которые направлены решения.
Руководителю практически приходится разрабатывать и реализовывать все три группы решений в компании. Однако наибольшее место в его деятельности занимают решения, принятые в социальной системе, — такие решения называют управленческими (УР). Они направлены на организацию работы персонала, осуществление внешних связей, стратегическое планирование, совершенствование системы управления компанией и др.
Похожие материалы
Требования к управленческим решениям
alfFRED
: 27 марта 2014
Содержание
Введение……………………………………………………..1
Понятие и классификация управленческих решений…….2
Требования к управленческим решениям………………....8
Заключение…………………………………………………14
Литература………………………………………………….16
Введение
Тема реферата «Требования к управленческим решениям».
Актуальность такой темы, несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управле
alfFRED
: 27 марта 2014
10 руб.
Сущность управленческих решений на предприятии
alfFRED
: 23 марта 2014
Сущность управленческого решения. 3
Последовательность и содержание этапов принятия и выполнения управленческого решения. 4
1. Диагностика проблемы. 4
3. Определение альтернатив. 5
4. Выбор решения. 5
5. Реализация и контроль выполнения решений. 6
Пример принятия решения. Расчет. 10
«УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ, ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ»
Сущность управленческого решения.
Принятие эффективных решений нужно для выполнения основных управленческих функций. Решение есть некоторый процесс
alfFRED
: 23 марта 2014
10 руб.
Сущность и роль управленческих решений, их классификация
alfFRED
: 23 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………. 3
1 Основные виды решений и подходы к их принятию……………… 5
2 Этапы принятия решения проблемы и их содержание…………… 9
3 Влияние управленческих решений на уровень продаж (различные теории)…………………………………………………..
14
3.1. Управленческие решения на основании теории Маслоу………….. 14
3.2. Управленческие решения на основании теории справедливости… 17
3.3. Управленческие решения на основании теории ожидания……….. 18
3.4. Управленческие решения на основании модели
alfFRED
: 23 марта 2014
10 руб.
Сущность и методы принятия управленческих решений
Elfa254
: 23 октября 2013
Особое место в теории управления и социологии организации занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления. Основной принцип управления - единоначалие. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. Соответственно руководитель—лицо персонифицирующее ответственность, власть и
Elfa254
: 23 октября 2013
11 руб.
Управленческие решения
Aronitue9
: 8 мая 2012
Содержание
Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений
Экспертные методы разработки и принятия решений
Литература
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, о
Aronitue9
: 8 мая 2012
20 руб.
Управленческие решения и их характеристика. Среда принятия управленческих решений
Elfa254
: 28 марта 2014
Введение 3
1.Характеристика управленческих решений 5
1.1. Сущность, функции и среда принятия 5
управленческих решений 5
1.2.Классификация управленческих решений 15
1.3. Типология управленческих решений 19
2. Анализ организации принятия управленческих решений на примере гостиницы «Звезда» 24
2.1.Характеристика гостиницы «Звезда» 24
2.2.Исследование управленческих решений в гостинице 28
«Звезда». Предложения по их совершенствованию 28
31
Заключение 32
Список литературы 34
Введение
Авторы работ п
Elfa254
: 28 марта 2014
5 руб.
Требования НОУТ к принятию управленческих решений в органах государственной и муниципальной власти России
Lokard
: 21 ноября 2013
В отечественной и зарубежной литературе имеются фундаментальные научные работы, посвященные проблемам понимания природы управленческих решений, процессу их принятия, организации исполнения и определения эффективности по результатам их реализации1. Тематика настоящего исследования предопределяет необходимость рассмотреть лишь вопрос о том, какие требования НОУТ должны предъявляться к принятию управленческих решений в органах государственной и муниципальной власти России.
Принятие решения – это пр
Lokard
: 21 ноября 2013
15 руб.
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений оценка и предвидение
Slolka
: 6 ноября 2013
Введение…………………………………………………………………………...3
I Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
1.1 Принятие эффективных решений………………………………………..7
1.2 Природа процесса принятия решения………………………………….11
1.3 Показатели качества и эффективности управленческих решений…….15
1.4 Классификация управленческих решений………………………………17
II Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
2.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения……………
Slolka
: 6 ноября 2013
5 руб.
Другие работы
Интернет-зависимость и ее психологическая характеристика
DocentMark
: 18 декабря 2012
1. Введение. Компьютеризация, последствия ее влияния на человека………………………………………………..3
2. Интернет-зависимость и ее психологическая характеристика………………………………………....4-12
2.1. Интернет, его «патологическое использование»…...4-7
2.2. Интернет-зависимость и симптомы этой «болезни».7-10
2.3. Причины зависимости от Интернета…………….....10-12
3. Основные пять типов интернет-зависимости………..12
4. Виртуальное «зависание»……………………………...12-18
4.1. Виртуальный «психодром»………………………….14-16
4.2. Вирт
DocentMark
: 18 декабря 2012
Контрольная работа по математике. 2-й вариант
Александр94
: 17 октября 2020
1. Найти неопределенные интегралы
2. Вычислить несобственный интеграл или доказать его расходимость
3. Вычислить с помощью двойного интеграла объем тела, ограниченного указанными поверхностями
; ;
4. Вычислить криволинейный интеграл по координатам
,
где - дуга параболы от точки до точки .
См. Скриншот
Александр94
: 17 октября 2020
200 руб.
Термодинамика и теплопередача ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОДИНАМИКА ИрГУПС 2015 Задача 9 Вариант 1
Z24
: 3 декабря 2025
Для цикла Карно определить параметры всех переходных точек цикла, подведенную и отведенную теплоту, а также термический КПД цикла, если заданы значения граничных абсолютных давлений pmax и pmin и температур tmax и tmin. Рабочим телом является 1 кг сухого воздуха.
Z24
: 3 декабря 2025
200 руб.
Суров Г.Я. Гидравлика и гидропривод в примерах и задачах Задача 2.34
Z24
: 14 ноября 2025
Определить уровень нефти Н (ρн=900 кг/м³) в закрытом резервуаре, если манометры М1 и М2 показывают давление соответственно 0,2·105 и 1,1·105 Па, h=0,2 м (рис. 2.22).
Z24
: 14 ноября 2025
120 руб.
