Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)

Содержание
Введение____________________________________________________________________ 3
Организация производственной базы цеха, участка______________________________ 4
Расчет потребного количества оборудования и его загрузки_______________________ 4
Расчет размеров площади и объема здания цеха, участка_________________________ 6
Менеджмент цеха, участка____________________________________________________ 7
Расчет потребного числа работающих________________________________________ 7
Определение стоимости основных фондов_______________________________________ 9
Определение стоимости здания_______________________________________________ 9
Определение стоимости оборудования_________________________________________ 9
Определение стоимости ценных инструментов, приспособлений к контрольно-измерительных приборов___________________________________________________________________________ 9
Определение стоимости инвентаря___________________________________________ 10
Расчет на основные материалы______________________________________________ 10
Расчет фондов заработанной платы по категориям работающих_________________ 10
Расчет фондов заработанной платы основных рабочих_________________________ 10
Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих_____________ 11
Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих 11
Составление сметы годовых общепроизводственных (косвенных) расходов_______ 11
Определение цеховой себестоимости годового выпуска продукции________________ 12
Расчет внутризаводской оптовой цены деталей_________________________________ 13
Расчет прогнозируемой прибыли______________________________________________ 13
Расчет экономических показателей, определяющих эффективность спроектированного цеха 14
Список литературы_________________________________________________________ 15
Введение
Основные показатели работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью.
Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.
Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.
В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”.
Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды спроектированного цеха. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана и оперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес–план нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.
Ценность бизнес–плана определяется тем, что он:
Þ дает возможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка) в условиях конкуренции;
Þ содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;
Þ служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Все цены указаны в тысячах рублей (т.р.).