Организационно-экономический механизм взаимодействия участников сферы управления объектами жилой недвижимости

I. ОБЩАЯ ХАРКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Строительный комплекс и жилищно-коммунальная сфера Российской Федерации включают более 270 тыс. организаций, которые обеспечивают строительство, техническое перевооружение объектов всех отраслей экономики, эксплуатацию жилищно-коммунального хозяйства.

Общее улучшение ситуации по ряду важнейших параметров социально-экономического развития страны отразилось и на результатах инвестиционно-строительной деятельности, активизировало жилищное строительство. Тем не менее, анализ показателей деятельности подрядных строительных организаций и предприятий жилищно-коммунального хозяйства, свидетельствует о наличии значительного числа нерешенных проблем организационно-экономического, правового, технического, технологического и социального характера. Воспроизводственные процессы в обеих сферах не удовлетворяют современным требованиям к деловой активности организаций, не обеспечивают обновление основного капитала. Возможности привлечения внешних источников финансирования ограничены. Наряду с этим, отсутствует сопряженность экономических интересов участников сферы управления жилой недвижимостью.

Одним из эффективных путей решения накопившихся проблем является создание интегрированных бизнес-групп, которые, проводя активную амортизационную политику, обеспечивая высокое качество строительства жилья и приемлемые затраты на его эксплуатацию, сумели бы обеспечить финансовую устойчивость и сбалансированное развитие ресурсного потенциала.

Реальный вклад интеграционных процессов в развитие сферы управления жилой недвижимостью зависит от степени теоретического осмысления подходов, обоснованности механизмов интеграции, учета специфики функционирования жилищной сферы.

Степень разработанности проблемы. Современные концепции и методы совершенствования организационно-экономического механизма в инвестиционно-строительной сфере нашли отражение в трудах А.Н. Асаула, Ю.Б. Винслава, М.И. Каменецкого, Н.Ф. Костецкого, И.И. Мазура, А.Д. Радыгина, И.Н. Рахмана, В.М. Серова, Н.Е. Симионовой, В.Н.Тренева, Э.А. Уткина, В.Д. Шапиро и других ученых.

Основополагающие идеи теории корпоративного управления, управления организационными изменениями, бизнес-инжиниринга, управления инвестициями, нашли отражение в трудах таких зарубежных ученых, как С. Бир, Р. Брейли, Х. Виссема, Л. Грейнер, Т. Давенпорт, П. Друкер, Д. Клиланд, Р. Коуз, С. Майерс, М. Робсон, А. Томпсон, А. Стрикленд, Ф. Модильяни, М. Миллер, Ф. Уллах, М. Хаммер, К. Уолш, Р. Уотермен, Дж. Чампи, А. Чандлер.

Анализ и обобщение теоретических концепций интеграции и организации интеграционных процессов, позволяют сделать вывод о том, что привязка к сфере управления жилой недвижимостью недостаточна, не в полной мере отражает изменение отношений собственности в жилищно-коммунальном комплексе. Необходимость разработки теоретических и методических положений механизма интеграции хозяйствующих субъектов сферы управления жилой недвижимостью, способного обеспечить создание структуры, обладающей финансовой устойчивостью и способной производить продукт с высокими потребительскими свойствами, обусловили выбор темы, постановку цели и задач исследования.