Основы методологии и методики комплексного экономического анализа
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
1. Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности
2. Анализ использования производственных ресурсов
3. Анализ объема производства и продаж продукции
4. Анализ себестоимости продукции, взаимосвязи себестоимости, объема продаж и прибыли
5. Анализ величины и структуры авансированного капитала
6. Анализ прибыли и рентабельности продукции
7. Анализ деловой активности (капиталоотдачи)
8. Анализ рентабельности активов предприятия
9. Анализ финансового состояния предприятия
1. Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности
Техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия являются факторами повышения экономической эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. Заметим, что методологически такие факторы, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части анализа технико-организационного уровня предприятия.
Технико-организационный уровень характеризуется степенью совершенства используемого на предприятии технологического оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, использованием в производстве достижений НТП, уровнем качества производимой продукции (услуг). Таким образом, данное понятие объединяет три основных элемента: технический уровень производства, уровень его организации и уровень управления.
Технико-организационный уровень рассматривается с помощью системы показателей, которые характеризуют его отдельные элементы.
1. Показатели научно-технического уровня производства:
·уровень научно-исследовательской работы; интеграции науки с производством;
·прогрессивность применяемых технологических процессов;
·прогрессивность применяемой техники;
·степень механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрения гибких автоматизированных производств;
·техническая и энергетическая вооруженность труда;
·внедрение новой техники, выполнение научно-технических программ и плана технического развития;
·экономическая эффективность мероприятий по внедрению новой техники.
2. Показатели уровня организации производства и труда:
- уровень концентрации, специализации и кооперирования и размещения производства;
- длительность производственного цикла;
- ритмичность и другие принципы рациональной организации производства;
- организация труда;
- состояние промышленной эстетики и культуры производства.
3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью:
·производственная структура предприятия;
·структура органов управления;
·техническая система обеспечения систем управления;
·использование экономических, организационно-административных и социально-психологических методов управления;
·постановка нормирования, планирования и учетно-контрольной работы, управление персоналом;
·уровень социального развития;
·внешнеэкономические условия и связи предприятия;
·социальные условия;
·рациональность природопользования и охрана окружающей среды.
Отметим, что приведенный перечень показателей организационно-технического уровня и других условий хозяйственной деятельности может быть расширен и детализирован.
Рассмотрим основы методики анализа показателей технико-организационного уровня предприятия.
1. Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности
2. Анализ использования производственных ресурсов
3. Анализ объема производства и продаж продукции
4. Анализ себестоимости продукции, взаимосвязи себестоимости, объема продаж и прибыли
5. Анализ величины и структуры авансированного капитала
6. Анализ прибыли и рентабельности продукции
7. Анализ деловой активности (капиталоотдачи)
8. Анализ рентабельности активов предприятия
9. Анализ финансового состояния предприятия
1. Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности
Техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия являются факторами повышения экономической эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. Заметим, что методологически такие факторы, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части анализа технико-организационного уровня предприятия.
Технико-организационный уровень характеризуется степенью совершенства используемого на предприятии технологического оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, использованием в производстве достижений НТП, уровнем качества производимой продукции (услуг). Таким образом, данное понятие объединяет три основных элемента: технический уровень производства, уровень его организации и уровень управления.
Технико-организационный уровень рассматривается с помощью системы показателей, которые характеризуют его отдельные элементы.
1. Показатели научно-технического уровня производства:
·уровень научно-исследовательской работы; интеграции науки с производством;
·прогрессивность применяемых технологических процессов;
·прогрессивность применяемой техники;
·степень механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрения гибких автоматизированных производств;
·техническая и энергетическая вооруженность труда;
·внедрение новой техники, выполнение научно-технических программ и плана технического развития;
·экономическая эффективность мероприятий по внедрению новой техники.
2. Показатели уровня организации производства и труда:
- уровень концентрации, специализации и кооперирования и размещения производства;
- длительность производственного цикла;
- ритмичность и другие принципы рациональной организации производства;
- организация труда;
- состояние промышленной эстетики и культуры производства.
3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью:
·производственная структура предприятия;
·структура органов управления;
·техническая система обеспечения систем управления;
·использование экономических, организационно-административных и социально-психологических методов управления;
·постановка нормирования, планирования и учетно-контрольной работы, управление персоналом;
·уровень социального развития;
·внешнеэкономические условия и связи предприятия;
·социальные условия;
·рациональность природопользования и охрана окружающей среды.
Отметим, что приведенный перечень показателей организационно-технического уровня и других условий хозяйственной деятельности может быть расширен и детализирован.
Рассмотрим основы методики анализа показателей технико-организационного уровня предприятия.
Другие работы
Проектирование форсированного дизельного двигателя марки ТМЗ-3ДФ
Aronitue9
: 2 февраля 2015
Расчет рабочего цикла и определение основных геометрических параметров
Расчет газораспределительного механизма
Определение проходных сечений клапанов
Профилирование кулачков распределительного вала
Определение основных параметров клапанного узла
Расчет клапанных пружин впускного клапана
Кинематический и динамический анализ КШМ
Компоновка двигателя
Заключение
Содержание графической части(компас 3D)
Чертеж распределительного вала
Чертеж впускного клапана
Чертеж наружной пружины впускного клапана
ОТВЕТЫ на ТЕСТ-ВОПРОСЫ МТИ "Железобетонные и каменные конструкции" 2025
Sanni
: 3 декабря 2025
2025
ОТВЕТЫ на (125+) ВОПРОСОВ к ТЕСТАМ по следующими темам:
Тема 1. Общие сведения о железобетонных конструкциях
Тема 2. ФМС бетонов, арматуры и железобетона
Тема 3. Основы теории расчета ЖБК, методы расчета
Тема 4. Особенности проектирования предварительно напряженных ЖБК
Тема 5. Конструирование и расчет прочности изгибаемых элементов
Тема 6. Расчет прочности внецентренно сжатых и внецентренно растянутых элементов
Тема 7. Трещиностойкость и деформативность ЖБЭ
Тема 8. Общие принципы п
700 руб.
Корпус в сборе. Задание 12
lepris
: 28 мая 2022
Корпус в сборе. Задание 12
Сборочная единица "Корпус в сборе" содержит три детали. Втулка 2 крепится к корпусу 1 тремя винтами 4 М8х35 ГОСТ 1491-80. Пробка 3 ввинчивается во втулку заподлицо.
Требуется:
а) Выполнить сборочный чертеж узла на формате А3 в масштабе 1:1.
Чертеж должен содержать главный вид с разрезом, вид сверху и вид слева.
б) Составить спецификацию сборочной единицы.
в) выполнить 3d модель сборочной единицы.
Корпус в сборе сборочный чертеж
Корпус в сборе спецификация
Корпус в
250 руб.
Дипломные чертежи по пищевым машинам
avn88-88
: 9 декабря 2008
Здесь представленны 11 чертежей сохраненные в Corel drow.Эти чертежи являются частью дипломного проекта по специальности "Машины и аппараты пищевых производств"