Анализ себестоимости продукции на предприятии (на примере ОДО "Стройгарантия")

СЕБЕСТОИМОСТЬ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, РЕАЛИЗАЦИЯ, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, ИЗНОС, МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ, ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ.

Цель дипломной работы – анализ себестоимости продукции на предприятии строительной отрасли, разработка мероприятий, повышающих эффективность совершенствования управления для снижения себестоимости и увеличения прибыли. В связи с этим поставлены следующие задачи:

• охарактеризовать себестоимость как управляемую категорию;

• раскрыть сущность, значение, структуру управления себестоимостью;

• выявить современные методы анализа себестоимости;

• проанализировать финансово-хозяйственную деятельность исследуемого объекта;

• провести анализ себестоимости предприятия, оказывающего строительные услуги;

• определить возможные пути уменьшения затрат на анализируемом предприятии.

Объектом исследования является ОДО « Стройгарантия», а также анализ управления себестоимостью и совершенствование путей управления себестоимостью да данном предприятии.

Предметом исследования является система экономических отношений и механизмов, обеспечивающих эффективную финансово-хозяйственную деятельность предприятия строительной промышленности, определение возможных путей уменьшения затрат в целях снижения себестоимости строительных услуг.

Дипломная работа выполнена мною совершенно самостоятельно. На все использованные в работе материалы и концепции из неопубликованных и опубликованных документов и аналитических источников даны ссылки.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ

1.1 Себестоимость как управляемая экономическая категория

1.2 Сущность, значение и структура управления себестоимостью

1.3 Современные методы анализа себестоимости

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОДО « Стройгарантия»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОДО « Стройгарантия»

2.2 Анализ хозяйственной деятельности исследуемого объекта

2.3 Анализ себестоимости строительного предприятии ОДО «Стройгарантия»

2.4 Механизм управления себестоимостью, используемый ОДО «Стройгарантия»

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ОДО « Стройгарантия»

3.1 Возможные пути уменьшения затрат на ОДО « Стройгарантия»

3.2 Использование функциональной зависимости между затратами и объемом строительных работ в целях повышения эффективности анализа себестоимости работ строительной организации

3.3 Улучшение методики планирования себестоимости строительных услуг

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Эффективнее использование в производстве материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов и рациональнее методы управления, тем больше появляется возможностей для снижения затрат на производство и реализацию продукции. Тем самым определяется значимость показателя затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) в экономическом механизме предприятия.

Каждый руководитель должен принимать экономически обоснованные решения, учитывать зависимость и соотношение затрат на произведенную и реализованную продукцию, объемы реализации и прибыли, тенденции экономического развития. Одним из основных факторов формирования прибыли является себестоимость реализованной продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние, так как между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость.

Именно это обусловливает актуальность выбранной темы данной дипломной работы.

Объектом исследования является ОДО «Стройгарантия», а также анализ управления себестоимостью и совершенствование путей управления себестоимостью да данном предприятии.

Предметом исследования является система экономических отношений и механизмов, обеспечивающих эффективную финансово-хозяйственную деятельность предприятия строительной промышленности, определение возможных путей уменьшения затрат в целях снижения себестоимости строительных услуг.

Целью дипломной работы ставится анализ себестоимости продукции на предприятии строительной отрасли, разработка мероприятий, повышающих эффективность совершенствования управления для снижения себестоимости и увеличения прибыли. Для реализации поставленной цели выделены следующие задачи:

• охарактеризовать себестоимость как управляемую категорию;;

• раскрыть сущность, значение и структуру управления себестоимостью;

• выявить современные методы анализа себестоимости;

• проанализировать финансово-хозяйственную деятельность исследуемого объекта;

• провести анализ себестоимости предприятия, оказывающего строительные услуги;

• определить возможные пути уменьшения затрат на анализируемом предприятии.

Теоретическую основу данной дипломной работы составляют учебники, учебная литература, а также периодические издания. Использованы труды таких авторов, как Стражев В.И. [3], Ермолович Л.Л. [4], Савицкая Г.В. [22], Нехорошева Л.Н. [13], Крум Э.В. [31] и других.