Участие пайщиков в управлении потребительского общества и осуществлении контроля

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-319256.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Оглавление

3. Участие пайщиков в управлении потребительского общества и осуществлении контроля. 3

13. Создание центра российского кооперативного движения – МСПО, его участие в деятельности МКА. 5

23. Законодательство РФ об имуществе потребительской кооперации. 8

Список использованных источников и литературы 13

3. Участие пайщиков в управлении потребительского общества и осуществлении контроля.

Пайщик — гражданин и (или) юридическое лицо, внесшие вступительный и паевой взносы, принятые в потребительское общество в предусмотренном уставом потребительского общества порядке и являющиеся его членами.

Потребительский кооператив – одна из важнейших форм кооперативного движения, посредством которой устанавливаются связь и соответствие между производством и потреблением. По сравнению с другими видами кооперации (промысловой, сельскохозяйственной) он имеет ряд особенностей. Во-первых, в отличие от производственных видов, которые объединяют собственников или пользователей средств производства с целью производства продукции (услуг) и получения доходов, потребительский кооператив объединяет потребителей с целью удовлетворения их материальных и культурных потребностей. Во-вторых, он не требует от своих членов обязательного личного трудового участия в их деятельности. В-третьих, потребительские кооперативы включают в свой состав любого потребителя при условии признания им устава.

Экономический потенциал потребительского кооператива составляет базу развития его социального потенциала: количество отраслей, организаций, предприятий, видов хозяйственной деятельности; её объемами; размерами кооперативной собственности, ресурсов основных фондов, оборотных средств; величиной получаемых доходов и прибылей.

Потребительская кооперация имеет многоотраслевую структуру1: торговля и питание, заготовка сельскохозяйственной продукции и дикорастущего сырья, промышленность, подсобное хозяйство, жилищно-коммунальное хозяйство. Кроме того, она имеет организации здравоохранения (поликлиники, дома отдыха и др.), организации образования, науки.

Общее количество кооперативных магазинов, предприятий общественного питания, перерабатывающих предприятий, торговых баз, предприятий жилищно-коммунального хозяйства, медицинских учреждений и т.п. составляет более полумиллиона, не считая объектов малого бизнеса. Система управления кооперативным хозяйством - это комплекс подсистем, элементов управления и их отношений, закономерно связанных в единое целое, которое имеет свойства, отсутствующие у его частей2. Она характеризуется следующими признаками: - представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов (элемент - первичная относительно неделимая единица системы); - является подсистемой более сложной системы управления хозяйственным комплексом, способствуя выполнению функции установления планомерной связи потребителей с производством, учитывая конъюнктуру рынка и изыскания дополнительных товарных ресурсов путем производства товаров, заготовок и переработки сельскохозяйственного сырья; - находится в единстве с окружающей средой и, в то же время, относительно самостоятельна от нее; - имеет структуру, определяемую составом элементов, подсистем, их связей, и состоящую из ряда уровней управления; - обладает определенными устойчивыми свойствами.

Система управления включает цели, субъект, объект и их связи, принципы, функции, методы, информацию, процесс, технику и технологию.
Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Содержание Введение 1. Характеристика состояния транспортной отрасли России 2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия (на примере ООО «АТП») 2.1 Краткая характеристика объекта исследования ООО «АТП» 2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «АТП» 2.3 Анализ финансового состояния ООО «АТП» и оценка возможности банкротства Заключение Список использованной литературы Приложение Введение Для эффективной деятельности любого предприятия не
User Lokard : 1 ноября 2013
10 руб.
Имитационное моделирование. Лабораторная работа 1 Вариант 6. ТУСУР
Задание Вариант 6 При подходе судов к речному порту из-за географических особенно-стей местности используются судоходные каналы. Поток судов, прибыва-ющих в порт, распределен в интервале (35±25) минут. Среднее время пре-бывания судов в порту, занятое под разгрузку/погрузку, составляет (1.5+0.5) суток. Затем суда выходят из порта через те же каналы. Среднее время прохождения судна через канал равно (1.5±0.5) часа. Определить оптимальное число судоходных каналов, если стоимость эксплуатации од-ног
User Avn14 : 7 февраля 2018
90 руб.
Зачетная работа По дисциплине: Система сбалансированных показателей 8 вариант
1 По представленному фрагменту перечня KPI найдите ошибку Составляющая ССП Стратегическая цель Показатель (KPI) Абоненты компании Сохранение лидерства по количеству абонентов Сохранение клиентской базы 1. Процент отсева (отказа) пользователей от предоставления услуг Увеличение удовлетворенности абонентов 2. Рост объема предоставляемых услуг связи Привлечение новых абонентов 3. Рост абонентской базы Расширение ассортимента услуг Укрепление имиджа (репутации) компании 4. Индекс узнав
User anchugovalexandr : 7 февраля 2017
250 руб.
Основы финансовой системы Российской Федерации
Введение...................................................................................................................3 1. Понятие финансовой системы РФ. Ее состав и структура............................5 1.1. Понятие финансовой системы.........................................................................5 1.2. Состав и структура финансовой системы......................................................6 2. Анализ и характеристика элементов финансовой системы РФ....................10
User Lokard : 25 октября 2013
15 руб.
up Наверх