Управление финансами предприятия на основе бюджетного метода

Анотация.......................................................................................................... 2

Содержание..................................................................................................... 3

Введение........................................................................................................... 4

Глава1. Сущность и виды финансового планирования предприятия.......... 6

1.1 Сущность финансового планирования в организации............................ 6

1.2 Виды финансового планирования предприятия.................................... 10

1.3 Понятие и роль бюджетирования........................................................... 18

Глава 2. Технология бюджетирования на предприятии.............................. 23

2.1 Формирование бюджетов........................................................................ 23

2.2 Проблемы бюджетирования на предприятиях...................................... 33

Заключение.................................................................................................... 39

Библиографический список........................................................................... 41

Введение

Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением.

Переход к рыночным отношениям в России не сопровождался адекватным изменением стиля и методов управления бизнесом компании, в том числе в вопросах внутрифирменного планирования. На сегодняшний день в большинстве российских компаний отсутствуют базовые элементы бюджетирования, притом, что технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия.

Наиболее остро проблема внедрения эффективного механизма бюджетного планирования стоит перед промышленными предприятиями. В промышленности цикл оборота капитала значительно отличается от других отраслей экономики. Бюджетирование требует введения эффективного управленческого учета и планирования движения товарно-материальных и финансовых ресурсов предприятия на всех стадиях финансового цикла. Каждая стадия финансового цикла является одним из факторов образования конечных финансовых результатов предприятия, тем более сложной и развернутой должна быть технология бюджетного процесса.

Вопросы финансового планирования наиболее широкое отражение нашли в отечественной и зарубежной литературе, посвященной планированию экономических систем на макро- и микроуровнях.

Стратегическим вопросам макропланирования при переходе к рынку посвящены работы В.П. Савчук, В.А.Самойленко, М.К. Старовойтова, К.В. Щиборщ и др. Новые тенденции в планировании и финансовом управлении рассматриваются в работах Э. Хелферта, Д. Хэй, Д. Морриса и др.

Цель данной работы – изучить теоретические аспекты финансового планирования, проанализировать сущность и функции финансового планирования; исследовать сущность бюджетирования, на основе анализа и обобщения различных точек зрения, представленных в научной литературе, уточнить понятие бюджетирования;

В работе ставились следующие вопросы:

- определить сущность финансового планирования на предприятии;

- выявить функции финансового планирования на предприятии;

-описать процесс финансового планирования;

-определить сущность бюджетирования как части финансового планирования организации;

- рассмотреть методы и методику бюджетирования предприятия;

Объектом исследования является финансовое планирование на предприятии.

Предметом исследования являются являются теоретические и методические основы формирования системы внутрифирменного бюджетирования.