Основы формирования системы управления акционерной компанией
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Оглавление
Введение
1. Основы формирования системы управления акционерной компанией
1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ
1.2 Классификация органов управления акционерных обществ
1.3 Избрание и порядок проведения совета директоров акционерного общества
2 Особенности управления АО «Классика»
2.1 Акционерное общество «Классика»
2.2 Система управления А.О.
Заключение
Список используемой литературы
акционерный общество управление акция
Введение
В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно-правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерного общества и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.
Одним из основополагающих документов, регламентирующих деятельность, организацию и управление акционерного общества является Федеральный Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. № 208-ФЗ, вступившего в силу 01.01.1996г.
Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления. Для создания оптимальной структуры управления в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего «одного хозяина». Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления акционерного общества и изменение в организационной структуре управления фирмой.
Управление акционерным обществом основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядительных, исполнительных и контрольных органов. К распорядительным относятся общее собрание акционеров и совет директоров, называемый также наблюдательным советом, к исполнительным - правление (или дирекция) и генеральный директор (или директор); контрольным органом является ревизионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления акционерного общества.
Введение
1. Основы формирования системы управления акционерной компанией
1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ
1.2 Классификация органов управления акционерных обществ
1.3 Избрание и порядок проведения совета директоров акционерного общества
2 Особенности управления АО «Классика»
2.1 Акционерное общество «Классика»
2.2 Система управления А.О.
Заключение
Список используемой литературы
акционерный общество управление акция
Введение
В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно-правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерного общества и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.
Одним из основополагающих документов, регламентирующих деятельность, организацию и управление акционерного общества является Федеральный Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. № 208-ФЗ, вступившего в силу 01.01.1996г.
Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления. Для создания оптимальной структуры управления в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего «одного хозяина». Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления акционерного общества и изменение в организационной структуре управления фирмой.
Управление акционерным обществом основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядительных, исполнительных и контрольных органов. К распорядительным относятся общее собрание акционеров и совет директоров, называемый также наблюдательным советом, к исполнительным - правление (или дирекция) и генеральный директор (или директор); контрольным органом является ревизионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления акционерного общества.
Другие работы
Экономика и менеджмент промышленного производства
mahaha
: 11 марта 2017
1. Какой этап цикла СОНТ (СОНП) непосредственно предшествует этапу организационной подготовки производства.
2. Продолжите определение: «Принцип функционального подхода в функционально-стоимостном анализе (ФСА) означает ...»
3. По представленному фрагменту функциональной модели определите результирующую (обобщающую) значимость функции F122
4. Анализ возможности и целесообразности использования измерительного прибора, измеряющего напряжение оборудования связи, для целей медицины представляет со
55 руб.
Проект механизма компрессора
ostah
: 31 октября 2014
Кинематическое исследование шарнирно-рычажного механизма
Структурный анализ механизма
Уравнения кинематических параметров звеньев механизма
Уравнения кинематических параметров 2го вида 2го класса
Планы положений звеньев механизма
Кинематические диаграммы
Планы скоростей и ускорений
Проектирование кулачкового механизма
Закон движения толкателя
Определение минимального радиуса кулачка
Построение профиля кулачка
Расчет геометрических параметров прямозубых цилиндрических эвольвентных колес по ГОСТ 1
45 руб.
Управления международной деятельностью фирмы
Lokard
: 24 марта 2014
Введение
В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Значимость менеджмента была особенно ясно осознана в тридцатые годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в професс
5 руб.
"Теория сложностей вычислительных процессов и структур" Лабораторная №5 (вариант 6)
dryan
: 4 декабря 2012
Задачи динамического программирования. Задача грабителя (задача “о рюкзаке”)
Имеется склад, на котором присутствует некоторый ассортимент товаров. Запас каждого товара неограничен. У каждого товара своя стоимость Ci и масса mi. Написать программу, которая методом динамического программирования формирует такой набор товаров, чтобы его суммарная масса не превышала заданную грузоподъемность М, и стоимость была бы максимальной. На экран вывести промежуточные вычисления, сформированный набор, его сто
40 руб.