Внешнеэкономические и некоторые другие внешние связи Санкт Петербурга
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...стр. 3
Глава I:
Иностранные инвестиции в экономику Санкт-Петербурга………...стр. 4
Внешнеторговая деятельность Санкт-Петербурга………………….стр. 8
1.2.1 Экспорт Санкт-Петербурга……………………………………….стр. 10
1.2.2 Импорт Санкт-Петербурга………………………………………...стр. 13
Глава II:
Международные связи Санкт-Петербурга на примере ЕС…………стр. 15
2.1.2 Сотрудничество с ЕС………………………………………………стр. 15
2.2.2 Сотрудничество со странами Северной Европы и странами региона Балтийского моря…………………………………………………стр. 17
Заключение………………………………………………………………………..стр. 20
Литература………………………………………………………………………...стр. 21
Введение.
Данная работа посвящена рассмотрению положения Санкт-Петербурга как субъекта Российской Федерации. Работа представляет собой анализ основных тенденций развития субъекта и анализ внешних связей Санкт-Петербурга. Поскольку работа является информационно-аналитической, автор уклонился от обширного прогнозирования ситуаций и перспектив и сделал основной упор на сбор и анализ данных прошедших лет, чтобы иметь возможность получить некоторые итоги, которые в дальнейшем можно было бы испльзовать для составления прогнозов развития.
Основной целью работы является анализ статистических данных для получения кратких выводов и наглядной картины состояния дел Санкт-Птербурга во внешнеэкономической и некоторых других внешних областях.
Не менее важной целью для автора является приобретение ценного опыта в проведении информационного анализа и написании аналитических работ подобного рода, поскольку это первая работа автора в данной области.
При написании работы автор столкнулся с некоторыми трудностями, связанными с недостатком литературы по Санкт-Петербургу, а точнее, его международной деятельности, и отсутствие свежих статистических данных. Кроме того, трудность для понимания места Санкт-Петербурга в мировой экономике составило отсутствие иностранных источников. Однако, несмотря на это, удалось собрать довольно обширный материал, привлекая различные, в том числе нетрадиционные, источники. Так, к примеру, в работе использовался Стратегический план Санкт-Петербурга, разработанный центром социально-экономических исследований «Леонтьевский центр». Однако Стратегический план является лишь декларацией намерений, а конкретного плана экономического развития города до сих пор не существует. Так, по мнению Сергея Миронова, заместителя председателя Законодательного собрания Санкт-Петербурга, «Стратегический план» фактически лишает Петербург статуса научно-технического центра страны, лидера научно-производственной деятельности, а навязывает участь «перевалочного» пункта страны.1 Один из авторов Стратегического плана, Борис Жихаревич как очевидное его достоинство отмечает: «Он (план) четко декларирует умеренно-либеральные ценности»2. Таким образом, по поводу корректности Стратегического плана существуют различные мнения, поэтому автор данной работы не полагался полностью на содержание плана, а попытался проанализировать изложенные в нем конкурентные возможности Петербурга.
Введение…………………………………………………………………………...стр. 3
Глава I:
Иностранные инвестиции в экономику Санкт-Петербурга………...стр. 4
Внешнеторговая деятельность Санкт-Петербурга………………….стр. 8
1.2.1 Экспорт Санкт-Петербурга……………………………………….стр. 10
1.2.2 Импорт Санкт-Петербурга………………………………………...стр. 13
Глава II:
Международные связи Санкт-Петербурга на примере ЕС…………стр. 15
2.1.2 Сотрудничество с ЕС………………………………………………стр. 15
2.2.2 Сотрудничество со странами Северной Европы и странами региона Балтийского моря…………………………………………………стр. 17
Заключение………………………………………………………………………..стр. 20
Литература………………………………………………………………………...стр. 21
Введение.
Данная работа посвящена рассмотрению положения Санкт-Петербурга как субъекта Российской Федерации. Работа представляет собой анализ основных тенденций развития субъекта и анализ внешних связей Санкт-Петербурга. Поскольку работа является информационно-аналитической, автор уклонился от обширного прогнозирования ситуаций и перспектив и сделал основной упор на сбор и анализ данных прошедших лет, чтобы иметь возможность получить некоторые итоги, которые в дальнейшем можно было бы испльзовать для составления прогнозов развития.
Основной целью работы является анализ статистических данных для получения кратких выводов и наглядной картины состояния дел Санкт-Птербурга во внешнеэкономической и некоторых других внешних областях.
Не менее важной целью для автора является приобретение ценного опыта в проведении информационного анализа и написании аналитических работ подобного рода, поскольку это первая работа автора в данной области.
При написании работы автор столкнулся с некоторыми трудностями, связанными с недостатком литературы по Санкт-Петербургу, а точнее, его международной деятельности, и отсутствие свежих статистических данных. Кроме того, трудность для понимания места Санкт-Петербурга в мировой экономике составило отсутствие иностранных источников. Однако, несмотря на это, удалось собрать довольно обширный материал, привлекая различные, в том числе нетрадиционные, источники. Так, к примеру, в работе использовался Стратегический план Санкт-Петербурга, разработанный центром социально-экономических исследований «Леонтьевский центр». Однако Стратегический план является лишь декларацией намерений, а конкретного плана экономического развития города до сих пор не существует. Так, по мнению Сергея Миронова, заместителя председателя Законодательного собрания Санкт-Петербурга, «Стратегический план» фактически лишает Петербург статуса научно-технического центра страны, лидера научно-производственной деятельности, а навязывает участь «перевалочного» пункта страны.1 Один из авторов Стратегического плана, Борис Жихаревич как очевидное его достоинство отмечает: «Он (план) четко декларирует умеренно-либеральные ценности»2. Таким образом, по поводу корректности Стратегического плана существуют различные мнения, поэтому автор данной работы не полагался полностью на содержание плана, а попытался проанализировать изложенные в нем конкурентные возможности Петербурга.
Другие работы
Проблемы развития и современное состояние российского рынка ценных бумаг
evelin
: 26 октября 2013
Проблемы развития и современное состояние российского рынка ценных бумаг.
Принципы регулирования рынка ценных бумаг и его законодательные основы.
Общая характеристика облигаций.
Задачи.
1.ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ.
Формирование фондового рынка в России повлекло за собой возникновение, связанных с этим процессом, многочисленных проблем, преодоление которых необходимо для дальнейшего успешного развития и функционирования рынка ценных бумаг. В пер
10 руб.
Обоснование инженерных решений (укр.)
BOZO
: 4 марта 2012
Даны ответы на следующие вопросы:
1. Побудова логарифмічних номограм із сорокап’ятиградусним ходом рівнянь з трьома змінними.
2. Коефіцієнт готовності машин та його вплив на ймовірність безвідмовної роботи комплексу машин при їх різних схемах взаємодії і способах резервування.
3. Побудування прогностичних моделей на основі аналізу причино-наслідкових зв’язків і статистичних методів. Моделі: сезонні, виробничих функцій, імітаційні.
4. Постановку оптимізаційних задач рекомендується починати з ___
130 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Химия радиоматериалов.
lebed-e-va
: 30 марта 2015
Задача No 3.1.1
Определить падение напряжения в линии электропередач длиной L при температуре То1 , То2 , То3 , если провод имеет сечение S и по нему течет ток I.
No вар. Материал То1, С То2, С То3, С L, км S, мм2 I, А
4 Al -40 +10 +60 200 10 80
Дано: Т1=-40oС; Т2=10oС; Т3=60oС; L=200км=2*10 м; I=80А; S=10мм2; =0,028мкОм*м; =0,004.
100 руб.
Что хорошего в крупных клиентах
ostah
: 15 ноября 2012
Стоит ли работать с крупными клиентами? Далеко не факт, что стоит. И нет ничего страшного в том, чтобы отказаться от работы с таким клиентом и "отпустить" его к конкурентам — пусть они несут убытки от работы с ним. Так стоит ли овчинка выделки?
Владимир Владимирович Вертоградов, директор по развитию консалтинговой компании
Крупные клиенты есть практически у любой компании. Как правило, им уделяется чрезвычайно много времени по сравнению с другими клиентами и выполняется такая работа с привлечени
10 руб.