Система управления и анализ эффективности управления персоналом на предприятии

Введение.................................................................................................4

Глава1 : «Теоретические аспекты системы управления персоналом»…………………………………………………………...6

1.1.Персонал предприятия, его структура и система управления персоналом малого предприятия………………………………….....6

1.2. Производительность труда……………………………………...10

1.3. Оплата труда персонала и эффективность его использования.

Назначение Единой тарифной сетки и штатного расписания……….

…………………………………………………………………………15

1.4. Выводы…………………………………………………………...25

Глава 2: «Анализ управления персоналом на предприятии

ООО «Империя вкуса»……………………………………………....26

2.1. Персонал предприятия ООО «Империя вкуса», его структура и система управления персоналом на данном предприятии…………...

………………………………………………………………………...26

2.2. Производительность труда ООО»Империя вкуса»……………. ………………………………………………………………………...28

2.3. Оплата труда на предприятии ООО «Империя вкуса»,эффективность его использования. Единая тарифная сетка и штатное расписание данного предприятия………………………30

2.4. Рекомендации по совершенствованию эффективности управления персоналом ООО «Империя вкуса»…………………..30

Заключение…………………………………………………………..36

Список используемой литературы………………………………....38

Приложение 1……………………………………………………..…40

Введение

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный процесс зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

Эффективность управления персоналом на прямую связана с выбором формы и системы оплаты труда, которые создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом. Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или фирме.

Рост производительности труда так же важный фактор повышения эффективности бизнеса.

«Производительность труда – показатель плодотворности целесообразной деятельности людей, измеряемой количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени»-определение одного из основателей экономики труда П.Ф. Петроченко.

Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.

Целью данной курсовой работы является исследование системы управления персоналом и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом на примере предприятия ООО «Империя вкуса».