Планирование рабочего времени персонала предприятия ОАО «Керамика»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность и экономическое значение планирования рабочего времени персонала 6
1.2. Классификация и виды затрат рабочего времени организации в системе планирования 14
1.3. Методические основы планирования рабочего времени организации 17
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КЕРАМИКА» (г. Хабаровск) 30
2.1. Характеристика деятельности организации 30
2.2. Анализ структуры персонала организации 31
2.3. Анализ использования рабочего времени на ОАО «Керамика» 39
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И ПРЕДЛОЖЕНИЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА ОАО «КЕРАМИКА» 53
3.1. Разработка стндарта предприятия «Система планирования и управления рабочим временем в ОАО «Керамика» 53
3.2 Разработка методических положений по мотивации персонала предприятия по рациональному использованию рабочего времени в ОАО «Керамика» 79
3.3. Экономический и социальный эффект от предложенных мероприятий 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 5-З 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СПРАВКА О СОСТАВЕ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 2-Т 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Стандарт предприятия «Система планирования и управления рабочим временем в ОАО «Керамика» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Методические положения по мотивации персонала предприятия по рациональному использованию рабочего времени в ОАО «Керамика» 98