Стратегический контроль понятие и сущность
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава I. Теоретические основы организации стратегического контроля на предприятии……………………………………………………………………........5
1.1. Сущность и виды контроля……………………………………………....5
1.2. Управленческий контроль………………………………………………….9
1.3. Контроллинг………………………………………………………………15
Глава II. Организация стратегического контроля на примере ОАО «Чувашагрохимсервис»…………………………………………………………...21
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Чувашагрохимсервис»……………………………………………………………21
2.2.Характеристика финансового состояния ОАО «Чувашагрохимсервис»……………………………………………………………25
2.3. Анализ среды ОАО «Чувашагрохимсервис»………………………….29
Глава III. Пути совершенствования коммерческой деятельности ОАО «Чувашагрохимсервис»……………………………………………………………33
Заключение…………………………………………………………………….38
Список использованной литературы………………………………………..40
Приложения……………………………………………………………………42
Введение
Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды, и организация должна соответственно к ним адаптироваться. Как же руководству организации удаётся в конце концов определить, достигло ли оно своих целей, как оно обнаруживает собственные ошибки и ошибки персонала и как оно определяет, когда организации должны начинать процесс адаптации. Ответ прост. Всё это достигается с помощью контроля. Контроль попросту говоря, это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке.
Стратегический контроль – это деятельность по анализу выполнения маркетинговых задач, стратегии и программы фирмы. Осуществляется такой контроль посредством ревизии маркетинга, которая представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы. Цель ревизии маркетинга - в выявлении открывающихся маркетинговых возможностей и возникающих проблем и в выдаче рекомендаций относительно плана перспективных и текущих действий по комплексному совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава I. Теоретические основы организации стратегического контроля на предприятии……………………………………………………………………........5
1.1. Сущность и виды контроля……………………………………………....5
1.2. Управленческий контроль………………………………………………….9
1.3. Контроллинг………………………………………………………………15
Глава II. Организация стратегического контроля на примере ОАО «Чувашагрохимсервис»…………………………………………………………...21
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Чувашагрохимсервис»……………………………………………………………21
2.2.Характеристика финансового состояния ОАО «Чувашагрохимсервис»……………………………………………………………25
2.3. Анализ среды ОАО «Чувашагрохимсервис»………………………….29
Глава III. Пути совершенствования коммерческой деятельности ОАО «Чувашагрохимсервис»……………………………………………………………33
Заключение…………………………………………………………………….38
Список использованной литературы………………………………………..40
Приложения……………………………………………………………………42
Введение
Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды, и организация должна соответственно к ним адаптироваться. Как же руководству организации удаётся в конце концов определить, достигло ли оно своих целей, как оно обнаруживает собственные ошибки и ошибки персонала и как оно определяет, когда организации должны начинать процесс адаптации. Ответ прост. Всё это достигается с помощью контроля. Контроль попросту говоря, это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке.
Стратегический контроль – это деятельность по анализу выполнения маркетинговых задач, стратегии и программы фирмы. Осуществляется такой контроль посредством ревизии маркетинга, которая представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы. Цель ревизии маркетинга - в выявлении открывающихся маркетинговых возможностей и возникающих проблем и в выдаче рекомендаций относительно плана перспективных и текущих действий по комплексному совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы.
Другие работы
Механика жидкости и газа СПбГАСУ 2014 Задача 4 Вариант 33
Z24
: 1 января 2026
Круглое отверстие в вертикальной стенке закрытого резервуара с водой перекрыто сферической крышкой. Радиус сферы R = (0,5 + 0,02·y) м. угол α = (120 + 0,1·z)º, глубина погружения центра тяжести отверстия H = (1,0 + 0,1·y) м.
Определить давление воды на крышку, если на свободной поверхности рм = (147 + 0,2·z) = 148,8 кПа (рис. 4).
200 руб.
Тепломассообмен СЗТУ Задача 3 Вариант 16
Z24
: 20 февраля 2026
Тепловыделяющий элемент ядерного реактора выполнен из смеси карбида урана и графита в виде цилиндрического стержня диаметром d=12 мм. Объемная производительность источников теплоты равномерно распределена по объему и равна qυ, теплопроводность материала стержня λ.
Определить температуру и плотность теплового потока на поверхности тепловыделяющего элемента, если по оси стержня температура равна t0.
120 руб.
ТК-4. Задание. Инновационный менеджмент.
studypro3
: 1 июля 2019
Тк-4. задание
Задание 1. Основы теории инноватики
Раскройте следующие вопросы:
1. Основные понятия теории инноватики.
2. Новшество, инновация, инновационный менеджмент.3. Соотношение и взаимосвязь категорий. Классификация инноваций и кодирование.
200 руб.
Место и роль молодежи в политическом процессе
evelin
: 11 января 2014
Введение
Вопрос определение места и роли молодежи в политическом процессе в любой стране является принципиальным. Молодежь – это важнейший социальный и электоральный ресурс общества, который может быть использован различными партиями, политическими лидерами и силами в своих интересах.
Позиция молодежи в политическом процессе актуальна и для современной России. Актуальность этой проблемы обусловлена рядом причин.
Во-первых, избирательное право в России имеют около 25 млн. молодых людей в возрасте
15 руб.