Обоснование и разработка бизнес-проекта развития предприятия ЗАО Бобровский изоляционный завод

Введение  3
1.  Характеристика предприятия ……………………………………………  6
2.  Анализ внешней среды предприятия ……………………………………  11
2.1. Анализ поставщиков сырья ЗАО «БИЗ» ………………………………  15
2.2 Анализ потребителей продукции предприятия…………………………  17
2.3 Конкурентоспособность ЗАО «БИЗ» ………………………………..…  20
3.  Анализ внутренней среды организации…………………………………  23

3.1. Анализ портфеля продукции ЗАО «БИЗ» …………………….…… 26
4. Модернизация Бобровского Изоляционного Завода………...………… 28

4.1. Описание продукта………………………………..………………… 28

4.2. Финансовый анализ инвестиционного проекта………...………..… 32

Заключение 43

Библиографический список 45

введение
На сегодняшний день макроэкономическая ситуация на рынке изоляционных материалов в России складывается следующим образом: с одной стороны значительное увеличение темпов роста производства, с другой стороны отсутствие решительных мер правительства по стимулированию инвестиций в производство.
Рынок электроизоляционных материалов сильно структурирован и существуют барьеры для входа в отрасль: стоимость оборудования, распределение сырьевой базы в отрасли, производственные площади и т.д. В целом рынок привлекателен как для инвесторов и собственников капитала, так и для новых предприятий (потенциальных конкурентов). Это может сильно сказаться на росте числа конкурентов, при условии, что сильно ослабнут входные барьеры в отрасль и структурированность. При данном раскладе сил появление новых конкурентов практически не ожидается. Поток инвестиций в отрасль зависит от стабильности экономической и политической ситуации в стране. Но нестабильность законодательной базы губительно влияет на поток инвестиций в отрасль.
По объемам производства Бобровский изоляционный завод можно отнести к крупным промышленным предприятиям, Свердловской области, что позволяет изготавливать продукцию не только по заказу покупателя. В данное время продукция выпускается в основном крупными партиями и в широком ассортименте, что позволяет заводу удовлетворять любые заявки предприятий-клиентов.
На данный момент завод находится в относительно стабильном положении. На фоне роста объемов производства очевидными проблемами завода стали: большой износ производственного оборудования и зданий основных цехов, нехватка квалифицированного рабочего персонала, отсутствие системы стимулирования труда, слабая система внутренней отчетности.
ЗАО «БИЗ» имеет свой имидж на рынке электроизоляционных материалов и достаточно низкие цены на свою продукцию. С другой стороны завод проигрывает в конкурентной борьбе, т.к. у конкурентов более эффективная система управления, есть возможность привлечения инвестиций (в том числе и иностранных), более совершенное оборудование, широкий ассортимент, сформирован свой имидж, имеется отдел рекламы и т.д.
Цель преддипломной практики выявить направление модернизации ЗАО «БИЗ».