Процедуры набора и отбора персонала

Содержание
Содержание 1
Введение 2
Глава 1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 4
1.1. Виды источников привлечения персонала 4
1.2. Методы набора персонала 7
Пассивные методы 8
Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом 9
2.1. Принципы и критерии отбора персонала 9
Критерии отбора 11
Требования к критериям отбора 11
Методы определения критериев отбора 13
2.2. Основные технологии отбора персонала 14
Система оценки кандидатов 20
2.3. Достоверность и обоснованность методов отбора 21
Заключение 24
Глоссарий 27
Список использованных источников 29
Приложение 1 31
Приложение 2 32

Введение
Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Целью курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи: