Стиль руководства и его влияние на успех организации

Введение 5
1. Общая характеристика лидерства и руководства
7
1.1. Лидерство и его роль в системе менеджмента 7
1.2. Элементы лидерства 10
2. Характеристика стилей руководства
13
2.1. Подходы к лидерству 13
2.2. Стили руководства 16
3. Влияние стиля руководства на успех работы организации
27
3.2. Воспитание лидеров 27
3.2. Принятие решений руководителем 28
Заключение 33
Список использованной литературы 35

Введение
Актуальность темы. Организации в России в конце 80-х годов представляли собой закрытые системы. Система управления предприятиями была отражением единой формы собственности – государственной. Все предприятия обладали однотипной организационной культурой, основывающейся на линейно-функциональной структуре и авторитарном стиле руководства. Другого в таких условиях не могло быть.
Именно в советской психологии возникло понятие "неформальный лидер", влияющий на процессы управления, но не обладающий полномочиями. Часто формальный и неформальный лидер противостояли друг другу, не решая проблем организации.
Изменение условий среды, изменение форм собственности и необходимость реагировать на изменения привели к вопросу о различных стилях лидерства и руководства, о ролях руководителей, связанных с их личностными качествами и особенностями коллектива. Стереотипы властных отношений, заложенные в прежней системе, были и есть очень живучи, и готовы вырваться в любой момент наружу, если не использовать технологии, их ограничивающие.