Совершенствование бизнес-процессов

Цена:
15 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-293377.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

ВВЕДЕНИЕ
Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика бизнес-процесса «как есть»
Idef0 – модель «как есть»
Расчеты фактиеской эффективности бизнес- процесса
Предложения по совершенствованию бизнес- процесса
Idef0- модель «как надо»
Расчеты ожидаемой эффективности бизнес- процесса
Расчет эффективности выполнения процесса «выпуск рулевой тяги»
Пояснительная записка
Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Название предприятия: ООО «ТехАвто».
Название процесса: изготовление рулевых тяг.
Выбор данного предприятия и данного процесса обусловлен актуальностью исследования производственного процесса с целью нахождения путей его оценки и совершенствования.
Целью совершенствования процесса является улучшение показателей оценки процесса. Но на достижение данной цели влияют некоторые ограничения: финансовые, производственные, временные и другие.

краткая характеристика предприятия

ООО «ТехАвто» занимается выпуском рулевых тяг. На данном предприятии работает 60 человек. Ежегодно предприятие выпускает 288 тыс. рулевых тяг.
Предприятие планирует в будущем начать выпуск рулевых тяг других размеров.
ООО «ТехАвто» было создано в 2000 году. Изначально планировалось выпускать различные рулевые тяги, но в связи с особенностями производства, было принято решение начать с выпуска тяг одного размера для легковых автомобилей. В настоящее время в связи с успешной деятельностью предприятия планируется освоить выпуск рулевых тяг разных размеров. С целью улучшения производственного процесса и его оптимизацией необходимо внести в него изменения.
Совершенствование бизнес-процессов путем стандартизации на примере ООО Ламинат
Содержание Введение 3 Краткая характеристика предприятия 4 Краткая характеристика бизнес-процесса «как есть» 5 Описание процесса «как есть» 5 IDEF0-модель «как есть» 6 Расчеты фактической эффективности бизнес-процесса 12 Предложения по совершенствованию бизнес-процесса 16 Описание процесса «как надо» 16 IDEF0-модель «как надо» 16 Расчеты фактической эффективности бизнес-процесса «как надо» 19 Расчеты эффективности изменения бизнес-процесса 22 Пояснительная записка 22 Введение бизнес процесс по
User Elfa254 : 3 апреля 2014
5 руб.
Внедрение информационной системы как способ совершенствования бизнес-процессов предприятия
Введение Необходимость успешного функционирования в условиях жесткой конкурентной среды диктует свои требования к эффективности бизнес-процессов предприятия. Решение задачи повышения эффективности неразрывно связано с обеспечением информационной поддержки процессов, поэтому сегодня практически ни у кого не вызывает сомнений необходимость построения информационной системы предприятия. Большинство людей, принимающих решения в этой области, разделяют мнение, что вопросы построения информационной с
User Qiwir : 9 октября 2013
10 руб.
Совершенствование управления туристским бизнесом региона
Введение Теоретические аспекты управления индустрией туризма Современное состояние и тенденции развития и управления туристской от-расли за рубежом и в России Система организационно-экономического взаимодействия государственного регулирования и поддержки туристской отрасли Экономические и управленческие механизмы взаимодействия туристско-рекреационной сферы с окружающей средой Анализ управленческой деятельности туристского бизнеса в регионе (на примере турфирмы ООО «АТР») Общая характеристика т
User Elfa254 : 23 марта 2013
5 руб.
Процессы. Параллельные процессы. Последовательные процессы
Цель работы: Усвоить понятие процесса. Изучить виды процессов и способы их взаимодействия. Рекомендации по выполнению работы 1. проработать материал лекции 9-14 2. При оформлении выполненного пункта задания не руководствуйтесь пословицей “краткость- сестра таланта”, расписывайте свои аргументы подробнее Задания 1. Изложите суть проблем, возникающих в модели системы, описанной притчей о пяти обедающих философах. 2. Объясните, каким образом совокупность обычных операторов последовательного програм
User Dusya : 2 мая 2012
Лабораторная работа - Процессы. Операции над процессами. Протоколы процессов
Процессы. Операции над процессами. Протоколы процессов. ЧГУ 2010, специальность 230105, преподаватель Ганичева О. Г. Содержит полный текст программы на языке Lisp в среде программирования XLisp.
User Aronitue9 : 26 августа 2012
20 руб.
Теория вычислительных процессов. Лабораторная работа №3. «Процессы. Параллельные процессы. Последовательные процессы»
Задания 1. Изложите суть проблем, возникающих в модели системы, описанной притчей о пяти обедающих философах. 2. Объясните, каким образом совокупность обычных операторов последовательного программирования может быть взята за основу структуры последовательных взаимодействующих процессов. 3. Опишите структуру и способ построения системы, в которой ограниченное число физических ресурсов, таких, как диски и печатающие устройства, разделено между большим количеством процессов с переменной потребно
User wchg : 14 августа 2013
79 руб.
Анализ механизмов и путей совершенствования развития малого бизнеса в Казахстане
Введение Малое предпринимательство – один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Развитие малого бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности и адекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтез конкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного, среднего и мелког
User Qiwir : 10 ноября 2013
10 руб.
Процессы и нити
Вариант № 5 Программа рисования должна рисовать одновременно движущиеся фигуры: • окружность (движение слева направо, скорость 30 точек/с); • окружность (движение справа налево, скорость 20 точек/с); • квадрат (движение сверху вниз, скорость 20 точек/с); • квадрат (движение сверху вниз, скорость 10 точек/с). Дополнительное требование: когда окружности пересекаются, цвет квадраты должны переходить в свою начальную позицию. Консольное приложение должно управля
User Илья272 : 20 июня 2023
800 руб.
Бруй Л.П. Техническая термодинамика и теплопередача ТОГУ Задача 8 Вариант 46
пределить поверхность нагрева рекуперативного теплообменника (ТО), в котором происходит нагрев воздуха дымовыми газами, при прямоточной и противоточной схемах включения теплоносителей. Температуру воздуха, поступающего в ТО, принять t′2=30 ºC. Количество подогреваемого воздуха V и коэффициент теплопередачи от дымовых газов к воздуху K взять из табл. 6. Температуру воздуха на выходе из ТО — t″2, температуру дымовых газов на входе в ТО — t′1 и температуру дымовых газов на выходе из ТО — t″1 взять
User Z24 : 14 января 2026
250 руб.
Бруй Л.П. Техническая термодинамика и теплопередача ТОГУ Задача 8 Вариант 46
Чертеж усеченного полого тела. Вариант 15
Чертеж усеченного полого тела. Вариант 15 Выполнить в трех проекциях чертеж усеченного полого тела. Найти действительную величину фигуры сечения. Чертеж и 3d модель (все на скриншотах показано и присутствует в архиве) сделано и открываются в компасе v13, компас v14,компас v15,компас v16,компас v17,компас v18,компас v19,компас v20,компас v21,компас v22 и выше версиях компаса. Также открывать и просматривать, печатать чертежи и 3D-модели, выполненные в КОМПАСЕ можно просмоторщиком КОМПАС-3D Vie
User lepris : 18 октября 2022
100 руб.
Чертеж усеченного полого тела. Вариант 15
Экзамен. Бухгалтерский управленческий учет. Билет №1
1. Деление затрат на прямые и косвенные осуществляется в зависимости от: а) объекта учета затрат; б) цели учета затрат; в) задач учета затрат. 2. База распределения затрат (драйвер затрат) это: а) показатель, который влияет на величину косвенных расходов; б) показатель, который не влияет на величину косвенных расходов; в) показатель, который влияет на величину переменных расходов; г) показатель, который влияет на величину постоянных расходов.
User Basileus030 : 19 октября 2014
40 руб.
up Наверх