Стратегия деятельности предприятия

Введение..................................................................................................................2
1. Теоретические вопросы стратегического менеджмента.................................4
1.1 Сущность стратегического управления..........................................................4 1.2 Система стратегического управления.............................................................4 1.3 Анализ среды.....................................................................................................8 1.4 Миссия и цели организации.............................................................................9
2. Характеристика деятельности организации и ее деловая среда...................15
3. Анализ конкурентоспособности и конкурентных позиций организации....17
4. Стратегические направления обеспечения конкурентоспособности организации............................................................................................................23
Заключение.............................................................................................................26
Список используемой литературы.......................................................................27

Введение

Тема данной курсовой работы именуется как «Оценка конкурентных позиций и пути повышения конкурентоспособности организации». Актуальность данной работы определяется тем, что анализ конкурентоспособности, пути ее повышения являются основными составляющими деятельности всей организации, правильное стратегическое управление ею гарантирует обеспечение большей прибыли. В настоящее время, в условиях нестабильности, кризисного положения мировой экономики, именно правильное определение позиции стратегического менеджмента является одним из факторов успеха.
Анализ эффективности деятельности организации в условиях конкуренции должен помочь выявить дополнительные резервы и способствовать улучшению основных экономических показателей работы предприятия.
Объектом исследования была выбрана организация, успешно действующая в Чувашской республике, круглосуточный магазин продовольственных товаров «Статус».
В работе выделены 4 главы, в первой из них будут определены теоретические положения, в последующих на примере исследуемого объекта проведен анализ конкурентоспособности, выявление слабых и сильных сторон организации и др.