Совершенствование организационной структуры управления
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………….....…..3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ………..5
Организационное проектирование и его основы………………………………………...5
Значение и задачи организационных структур………………...………………………...7
Виды организационных структур……………………………………………………........8
Организация как объект организационного проектирования………………..................11
Организация службы ДОУ…………………………………………………………......…13
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………….…..14
Общая характеристика ООО ПКФ «СТРОЙ-ЛЕГИОН»……………………………......14
Анализ организационной структуры ООО ПКФ «СТРОЙ – ЛЕГИОН»…………………
Анализ документооборота фирмы……………………………………………………………..
Техническое обеспечение ООО ПКФ «СТРОЙ - ЛЕГИОН»………………………………
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ……………………………
Внесение изменений в организационную структуры……………………………….
Меры по совершенствованию работы с документами……………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Анализ теоретических подходов к организационному проектированию на предприятиях свидетельствует о том, что в настоящее время организационная структура управления рассматривается специалистами как основа, на которой строится управленческая деятельность и которая определяет в конечном итоге эффективность системы управления организации в целом.
При формировании организационных структур управления предприятия оказываются перед выбором из двух ситуаций. Первая – стремление жестко регламентировать структуру и штаты организаций. Вторая – отказаться от регламентации структур и штатов в связи с расширением экономической самостоятельности, потерей нормативной базы сосредоточением внимания на краткосрочных целях достижения экономического эффекта в ущерб долгосрочным. И первая, и вторая тенденции, как показывает практика, чреваты снижением эффективности функционирования организации.
Вопросы формирования эффективной организационной структуры управления в настоящее время становятся все более актуальными для всех организаций, в том числе и для строительной фирмы. На данный момент многие коммерческие фирмы строят организационную структуру, без каких – либо знаний. Для того чтобы разработать правильную организационную структуру необходимо изучить теоретические основы организационного проектирования.
Интерес отечественных ученых к проблеме научно обоснованной организации управления существует на протяжении ряда десятилетий, что обуславливает высокий научный и методический уровень существующих разработок в этой области.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………….....…..3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ………..5
Организационное проектирование и его основы………………………………………...5
Значение и задачи организационных структур………………...………………………...7
Виды организационных структур……………………………………………………........8
Организация как объект организационного проектирования………………..................11
Организация службы ДОУ…………………………………………………………......…13
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………….…..14
Общая характеристика ООО ПКФ «СТРОЙ-ЛЕГИОН»……………………………......14
Анализ организационной структуры ООО ПКФ «СТРОЙ – ЛЕГИОН»…………………
Анализ документооборота фирмы……………………………………………………………..
Техническое обеспечение ООО ПКФ «СТРОЙ - ЛЕГИОН»………………………………
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ……………………………
Внесение изменений в организационную структуры……………………………….
Меры по совершенствованию работы с документами……………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Анализ теоретических подходов к организационному проектированию на предприятиях свидетельствует о том, что в настоящее время организационная структура управления рассматривается специалистами как основа, на которой строится управленческая деятельность и которая определяет в конечном итоге эффективность системы управления организации в целом.
При формировании организационных структур управления предприятия оказываются перед выбором из двух ситуаций. Первая – стремление жестко регламентировать структуру и штаты организаций. Вторая – отказаться от регламентации структур и штатов в связи с расширением экономической самостоятельности, потерей нормативной базы сосредоточением внимания на краткосрочных целях достижения экономического эффекта в ущерб долгосрочным. И первая, и вторая тенденции, как показывает практика, чреваты снижением эффективности функционирования организации.
Вопросы формирования эффективной организационной структуры управления в настоящее время становятся все более актуальными для всех организаций, в том числе и для строительной фирмы. На данный момент многие коммерческие фирмы строят организационную структуру, без каких – либо знаний. Для того чтобы разработать правильную организационную структуру необходимо изучить теоретические основы организационного проектирования.
Интерес отечественных ученых к проблеме научно обоснованной организации управления существует на протяжении ряда десятилетий, что обуславливает высокий научный и методический уровень существующих разработок в этой области.
Похожие материалы
Совершенствование организационной структуры управления предприятием
evelin
: 23 октября 2013
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО Лесопромышленная компания
Aronitue9
: 31 июля 2015
Введение
Сущность организационной структуры управления предприятием
Понятие и принципы построения организационной структуры
Организация управления и типы организационных структур
Этапы и методы проектирования организационных структур
Оценка эффективности организационных структур
Анализ организационно-управленческой структуры ООО«Лесопромышленная компания»
Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания»
Характеристика организационной структуры ООО«Лесо
Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"
alfFRED
: 4 ноября 2013
.1 Порядок проведения внешнеэкономической деятельности на НПО “Интеграл”.
Внешнеэкономическая фирма научно-производственного объединения “Интеграл” является структурным подразделением НПО ”Интеграл”. Наименование фирмы - Внешнеэкономическая фирма ВЭФ “Интегралинторг”.
Фирма осуществляет валютные, экспортно-импортные операции, а также экономическое и научно-техническое сотрудничество с зарубежными организациями и фирмами.
ВЭФ “Интегралинторг” возглавляет директор, который непосредственно подчи
10 руб.
Совершенствование структуры управления ОАО Авиаагрегат. Организационный инжиринг ОАО Авиаагрегат
Lokard
: 25 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденций развития 7
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК БИЗНЕС-СИСТЕМОЙ 14
33.Организационный инжиниринг ОАО «Авиаагрегат» 24
на базе процессно-ориентированного подхода 24
Ключевое значение в управлении предприятием имеет определение стратегии развития бизнеса (I) 27
Рис.3.5. Укрупненная принципиальная организационно-управленческая структура ОАО «Авиагрегат» - «Диверсифицированная компания» 42
Рис.3.6. Укру
5 руб.
Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»
evelin
: 23 октября 2013
1. Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденций развития..............................…...................7
1.1. Действующая структура управления ОАО «Авиаагрегат».................................
1.2.Диагностика состояния и тенденций развития структуры управления..............
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
КАК БИЗНЕС-СИСТЕМОЙ.....................................................................
2.1. Системообразующие понятия
5 руб.
Совершенствование системы управления на основе организационной структуры на примере ООО «Автозаводский универмаг»
MagicT
: 2 января 2017
Содержание
Введение--------------------------------------------------------------------с.2-5
1. Теоретические основы. Формирования системы управления персоналом на предприятии
1.1. Сущность и содержание управления персоналом на предприятии ---------------------------------------------------------------с.6-10
1.2. Мотивация и стимулирование труда персонала--------------с.6-18
1.3. Нормативно-правовое обеспечение управления
персоналом---------------------------------
30 руб.
Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию
VikkiROY
: 2 ноября 2012
Реферат на тему
«Анализ организационной структуры управления предприятия СП «Гуд Найт» и реализация мероприятий по ее совершенствованию»
Минск, 2008
Эффективность работы предприятия существенно зависит от организационной формы, выбранной для управления им. Поэтому организационная структура должна соответствовать конкретному объекту управления (предприятию), его целям и условиям, в которых осуществляется функционирование объекта и управление им.
Структура управления определяется как форма распред
10 руб.
Другие работы
Экзамен Английский язык
Vlangf
: 10 февраля 2015
1. No city has cables ___________ directly.
a. lay
b. are laying
c. laid
2. Computers ___________ to perform series of mathematical operations.
a. are used
b. are using
c. have used
3. ___________ power losses, thick wires should be used.
a. Reducing
b. To reduce
c. Having reduced
30 руб.
Лабораторная работа №6 «Метод фазовой и квадратурной амплитудной манипуляции»
ДО Сибгути
: 29 декабря 2015
Цель работы: Исследовать временные и спектральные характеристики методов цифровой фазовой и амплитудной модуляции сигнала. Сравнить различные методы манипуляции.
Вариант №13.
90 руб.
Изменение газового состава атмосферы в прошлом и настоящем
Elfa254
: 3 сентября 2013
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..…3
I. ПОЯВЛЕНИЕ АТМОСФЕРЫ………………………………………………………………….4
1) Зарождение Земли;
2) Появление атмосферы;
3)Значение атмосферы;
II. СОСТАВ
АТМОСФЕРЫ………………....……………………………………………….5
1) Первичный состав;
2) Нынешний состав;
3) Тенденции изменения;
III. ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЯ
ИЗМЕНЕНИЯ СОСТАВА АТМОСФЕРЫ………………………………..11
1) Причины
а) антропогенные воздействия;
б) естественные воздействия;
2) Следствия
а) разрушение озонового экрана;
б) г
45 руб.
Розвиток регіональної та соціальної політики ЄС
elementpio
: 9 сентября 2013
Можна знайти кілька варіантів періодизації регіональної політики ЄС, залежно від аспектів, які визначаються пріоритетними в тій чи іншій роботі (пріоритетність галузей, вступ кожної нової країни-члена ЄС тощо). Тут подається періодизація, що базується на формуванні самої політики ЄС, і кожен новий етап — це поштовх, що дає новий виток у визначення нових ідей і нових принципів регіональної політики. Як на мене, саме це є визначальним у даній роботі.
Ще у Римському договорі 1957 року у преамбулі