Методы принятия управленческих решений.Контрольная работа. .

Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.



Таблица 1 – Исходные данные для построения матрицы BCG

Наименование продукции
Объем реализации, тыс.руб.
Доля рынка в n году, тыс.руб.

(n-1) год
n год
предприятия
конкурента

Фотоаппараты




для России и ближнего зарубежья
2 900.00
2 500.00
34%
17%

для развивающихся стран
590.00
649.00
33%
20%

для Западной Европы
90.00
130.00
5%
7%

Кинокамеры




для России и ближнего зарубежья
1850
2100
13%
10%

для развивающихся стран
280
440
15%
11%

Видеокамеры




для России и ближнего зарубежья
70
100
2%
8%

Оптические приборы




для армии и флота
580
348
40%
18%

для медицинских организаций
1000
686
16%
16%

для предприятий оборонной промышленности
900
400
3%
5%




Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consulting Group) и разработать рекомендации (стратегические решения) для каждого вида продукции

Уважаемый слушатель, дистанционного обучения, Оценена Ваша работа по предмету: Методы принятия управленческих решений Вид работы: Контрольная работа 1 Оценка:Зачет Дата оценки: 24.11.2013 Рецензия:Уважаемый Андрей Александрович,

Смоловик Галина Николаевна