Методы принятия управленческих решений. Контрольная
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Excel
- Microsoft Word
Описание
Таблица 1 – Исходные данные для построения матрицы BCG
Наименование продукции Объем реализации, тыс.руб. Доля рынка в n году, тыс.руб.
(n-1) год n год предприятия конкурента
Фотоаппараты
для России и ближнего зарубежья 2 900.00 2 500.00 34% 17%
для развивающихся стран 590.00 649.00 33% 20%
для Западной Европы 90.00 130.00 5% 7%
Кинокамеры
для России и ближнего зарубежья 1850 2100 13% 10%
для развивающихся стран 280 440 15% 11%
Видеокамеры
для России и ближнего зарубежья 70 100 2% 8%
Оптические приборы
для армии и флота 580 348 40% 18%
для медицинских организаций 1000 686 16% 16%
для предприятий оборонной промышленности 900 400 3% 5%
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consulting Group) и разработать рекомендации (стратегические решения) для каждого вида продукции.
Наименование продукции Объем реализации, тыс.руб. Доля рынка в n году, тыс.руб.
(n-1) год n год предприятия конкурента
Фотоаппараты
для России и ближнего зарубежья 2 900.00 2 500.00 34% 17%
для развивающихся стран 590.00 649.00 33% 20%
для Западной Европы 90.00 130.00 5% 7%
Кинокамеры
для России и ближнего зарубежья 1850 2100 13% 10%
для развивающихся стран 280 440 15% 11%
Видеокамеры
для России и ближнего зарубежья 70 100 2% 8%
Оптические приборы
для армии и флота 580 348 40% 18%
для медицинских организаций 1000 686 16% 16%
для предприятий оборонной промышленности 900 400 3% 5%
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consulting Group) и разработать рекомендации (стратегические решения) для каждого вида продукции.
Дополнительная информация
Оценка:Зачет
Дата оценки: 16.02.2015
Смоловик Галина Николаевна
Дата оценки: 16.02.2015
Смоловик Галина Николаевна
Похожие материалы
Методы принятия управленческих решений
Mega1
: 14 августа 2020
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине.
Алгоритм решения кейса должен быть следующий:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку;
2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
350 руб.
Методы принятия управленческих решений
Танча
: 19 ноября 2016
Контрольная работа
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
150 руб.
Методы принятие управленческих решений
helen1105
: 9 марта 2015
Исходные данные
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consult
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
kbcfy
: 28 октября 2013
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.
Таблица 1– Исходные данные
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
alfFRED
: 22 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2
ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
10 руб.
Контрольная работа. Методы принятия управленческих решений.
studypro3
: 27 марта 2018
Контрольная работа (1 вариант)
I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)
1. Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемый объект.
2. История развития теории принятия решений.
3. Понятие качества управленческого решения как совокупность его свойств.
4. Логическая схема деятельности менеджера в процессе разработки решений.
5. Особенности индивидуального и группового принятия решений.
6. Целевая ориентация управленческих решений.
7. Методы решения ст
900 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
studypro3
: 30 ноября 2017
Контрольная работа по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»
Цель:
1. Выбрать по 2 метода, описать их особенности, функционал и применимость в практической деятельности компании (теория).
2. На конкретном примере (примерах) описать возможное решение проблемной ситуации в организации посредством выбранного метода/методов (см. кейсы). Организацию выбрать на ваше усмотрение, желательно Российскую.
Алгоритм: Название организации, описание проблемы, применение метода/методов, прогнози
400 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Raz666
: 16 апреля 2017
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
Характери
150 руб.
Другие работы
Гендерная лингвистика
DocentMark
: 10 февраля 2013
Биологический пол - это совокупность анатомических и физиологических признаков, благодаря чему мы можем определить мужчина или женщина перед нами.
Гендер или социо-культурный пол человека - это совокупность социальных ожиданий и норм, ценностей и реакций, который формируют отдельные черты личности. В патриархальной гетеросексуальной культуре гендер тесно привязан к биологическим и анатомическим признакам человека и приобретает характер нормативности.
Важную роль в развитии и поддерж
РД 153-34.0-20.802-2002 Инструкция по расследованию и учету пожаров на объектах энергетики
evelin
: 27 июня 2013
Классификация пожаров по причинам их возникновения. Порядок сообщения о пожаре. Учет и отчетность по пожарам.
Требования настоящей Инструкции обязательны для акционерных обществ энергетики и электрификации, их филиалов, дочерних и других зависимых структурных подразделений электроэнергетической отрасли.
5 руб.
Выбор цифрового вольтметра для измерения напряжения постоянного тока
АЛЕКСАНДР4
: 31 августа 2014
1 ЗАДАНИЕ
2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
4 ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВОЛЬТМЕТРОВ ПРИ ИЗМЕРЕНИИ НАПРЯЖЕНИЯ ПОСТОЯННОГО ТОКА
5 РАСЧЁТ РЕЗУЛЬТАТИРУЮЩЕЙ ПОГРЕШНОСТИ ВОЛЬТМЕТРА
6 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
100 руб.
Математический анализ. Контрольная работа. Вариант 04.
krakadil
: 2 октября 2014
Задача 1. Найти пределы функций.
Задача 2. Найти значение производных данных функций в точке x=0.
Задача 3. Провести исследование функций с указанием:
а) области определения и точек разрыва;
б) экстремумов;
с) асимптот.
По полученным данным построить графики функций.
Задача 4. Найти неопределенные интегралы.
Задача 5. Вычислить площади областей, заключённых между линиями:
100 руб.