Методы принятия управленческих решений. Контрольная
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Excel
- Microsoft Word
Описание
Таблица 1 – Исходные данные для построения матрицы BCG
Наименование продукции Объем реализации, тыс.руб. Доля рынка в n году, тыс.руб.
(n-1) год n год предприятия конкурента
Фотоаппараты
для России и ближнего зарубежья 2 900.00 2 500.00 34% 17%
для развивающихся стран 590.00 649.00 33% 20%
для Западной Европы 90.00 130.00 5% 7%
Кинокамеры
для России и ближнего зарубежья 1850 2100 13% 10%
для развивающихся стран 280 440 15% 11%
Видеокамеры
для России и ближнего зарубежья 70 100 2% 8%
Оптические приборы
для армии и флота 580 348 40% 18%
для медицинских организаций 1000 686 16% 16%
для предприятий оборонной промышленности 900 400 3% 5%
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consulting Group) и разработать рекомендации (стратегические решения) для каждого вида продукции.
Наименование продукции Объем реализации, тыс.руб. Доля рынка в n году, тыс.руб.
(n-1) год n год предприятия конкурента
Фотоаппараты
для России и ближнего зарубежья 2 900.00 2 500.00 34% 17%
для развивающихся стран 590.00 649.00 33% 20%
для Западной Европы 90.00 130.00 5% 7%
Кинокамеры
для России и ближнего зарубежья 1850 2100 13% 10%
для развивающихся стран 280 440 15% 11%
Видеокамеры
для России и ближнего зарубежья 70 100 2% 8%
Оптические приборы
для армии и флота 580 348 40% 18%
для медицинских организаций 1000 686 16% 16%
для предприятий оборонной промышленности 900 400 3% 5%
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consulting Group) и разработать рекомендации (стратегические решения) для каждого вида продукции.
Дополнительная информация
Оценка:Зачет
Дата оценки: 16.02.2015
Смоловик Галина Николаевна
Дата оценки: 16.02.2015
Смоловик Галина Николаевна
Похожие материалы
Методы принятия управленческих решений
Mega1
: 14 августа 2020
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине.
Алгоритм решения кейса должен быть следующий:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку;
2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
350 руб.
Методы принятия управленческих решений
Танча
: 19 ноября 2016
Контрольная работа
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
150 руб.
Методы принятие управленческих решений
helen1105
: 9 марта 2015
Исходные данные
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consult
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
kbcfy
: 28 октября 2013
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.
Таблица 1– Исходные данные
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
alfFRED
: 22 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2
ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
10 руб.
Контрольная работа. Методы принятия управленческих решений.
studypro3
: 27 марта 2018
Контрольная работа (1 вариант)
I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)
1. Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемый объект.
2. История развития теории принятия решений.
3. Понятие качества управленческого решения как совокупность его свойств.
4. Логическая схема деятельности менеджера в процессе разработки решений.
5. Особенности индивидуального и группового принятия решений.
6. Целевая ориентация управленческих решений.
7. Методы решения ст
900 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
studypro3
: 30 ноября 2017
Контрольная работа по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»
Цель:
1. Выбрать по 2 метода, описать их особенности, функционал и применимость в практической деятельности компании (теория).
2. На конкретном примере (примерах) описать возможное решение проблемной ситуации в организации посредством выбранного метода/методов (см. кейсы). Организацию выбрать на ваше усмотрение, желательно Российскую.
Алгоритм: Название организации, описание проблемы, применение метода/методов, прогнози
400 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Raz666
: 16 апреля 2017
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
Характери
150 руб.
Другие работы
Редуктор червячный i=30 - И37.42.00.00 СБ
.Инженер.
: 26 апреля 2025
Иванов Ю.Б. Атлас чертежей общих видов для деталирования. Редуктор червячный i=30 - И37.42.00.00.
Редукторы предназначены для уменьшения угловой скорости (соответственно увеличения крутящего момента) при передаче мощности от двигателя к рабочей машине. Червячный редуктор относится к категории зубчато-винтовых передач, у которых геометрические оси ведущего и ведомого валов перекрещиваются. Червячная передача изображенного на чертеже редуктора состоит из однозаходного червяка 4 с трапецеидальной
900 руб.
Теплотехника ТОГУ-ЦДОТ 2008 Задача 3 Вариант 53
Z24
: 21 января 2026
Расход газа в поршневом одноступенчатом компрессоре составляет V1 при давлении р1=0,1 МПа и температуре t1. При сжатии температура газа повышается на 200ºC. Сжатие происходит по политропе с показателем n. Определить конечное давление, работу сжатия и работу привода компрессора, количество отведенной теплоты (в киловаттах), а также теоретическую мощность привода компрессора.
Указание. При расчете принять: k=cp/cυ=const≠f(t)
Ответить на вопросы: Как влияет показатель политропы на конечное давл
200 руб.
Подходы к оценке риска. Оценка доходности и риска
Екатеринай
: 28 января 2017
Задание 1(теоретическое) Подходы к оценке риска. Оценка доходности и риска
Задание №2 (расчетное)
Тема: «Операционный анализ в управлении текущими издержками корпорации (анализ «затраты – объём – прибыль», CVP – анализ)»
Цель: Рассчитать на практическом примере финансовые показатели, определяющие текущую деятельность корпорации: точку безубыточности и производственный (операционный) рычаг.
Задача 2.2
Исходя из приведенных данных, рассчитать
1. Прибыль, маржинальную прибыль.
2. Эффект производс
500 руб.
Экологическая дипломатия
Aronitue9
: 11 марта 2013
СЕЙЧАС по крайней мере две глобальные проблемы приобрели характер нависшей над всем человечеством угрозы-это собственно военная опасность, подпитываемая почти неконтролируемой, «субъективи-зировавшейся» гонкой вооружений, и анахроничный, экологически разрушительный .характер современного мирового промышленного развития.
Можно, конечно, спорить о том, какая из этих проблем опаснее, можно спорить о степени их подчиненности друг другу. Но взаимосвязь их очевидна. Во-первых, разрушительный потенциал
19 руб.