Автоматизация работы отдела планирования компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия

Диплормный проект по информационным системам в экономике. Автоматизация работы отдела планирования компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». Объект исследования – отдел планирования производственных процессов на предприятии ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».
Предмет исследования – процессы планирования на предприятии ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».
Цель исследования – сокращение трудозатрат и увеличение аналитических показателей в процессах планирования предприятия ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», посредством применения современных информационных технологий.
Для решения поставленной цели ставятся следующие задачи: проанализировать процессы планирования на предприятии; выбрать задачу в предметной области и обосновать необходимость её автоматизации; выбрать и обосновать стратегию автоматизации обосновать функции будущей информационной системы; обосновать выбор основных необходимых проектных решений: техническое, программное, технологическое, информационное обеспечение; разработать информационную модель для решения задачи; разработать адекватный, релевантный для пользователя, интерфейс, древо функций диалога, сценарий диалога (кадры); разработать схему взаимодействия программных модулей; рассчитать экономическую эффективность разработки и внедрения информационной системы.
Необходимость автоматизации планирования производственных процессов на предприятии, обуславливается тем, что традиционные методы планирования без использования ИТ, являются довольно трудоемкими операциями, занимающими большое количество времени, а значит это приводит к высокой стоимости процесса планирования и к снижению его оперативности.
При проектировании решаются следующие практические задачи: создание ИС планирования на предприятии, с использованием программной среды CLARION; установка сервера баз данных (далее БД) для реализации функций ИС; разработка программных модулей автоматизированных функций планирования; разработка инструкций для пользователя.
Решение всех этих несложных технических, программных и информационных задач, позволит повысить эффективность работы отдела планирования предприятия.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.