Управление персоналом. Экзаменационный тест. 3 вариант.

ВАРИАНТ 3

35) Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные, социальные и организационно-экономические условия труда. Верно ли высказывание:
а - да;
б - нет;
в - иногда.

36) Немецкие специалисты В. Бартц и X. Шайбл считают, что с позиции работодателя целями непрерывного обучения являются:
а - управление всесторонним и гармоничным развитием личности;
б - ознакомление молодежи с наиболее важными для рынка профессиями;
в - овладение умением определять, понимать и решать проблемы;
г - управление накоплением человеческого капитала;

37) К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):
а - низкие затраты на адаптацию персонала;
б - уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации;
в - появление новых импульсов для развития;
г – все неверно.

38) К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):
а - низкие затраты на адаптацию персонала;
б - уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации;
в - появление новых импульсов для развития;
г - - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.

39) ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
а - сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы;
б - какова эффективность функционирования системы управления персоналом;
в - какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ;
г - каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия;

40) Что представляет процесс подбора персонала:
а - создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность;
б - прием сотрудников на работу;
в – процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности.

41) Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
а - отбор кандидатов;
б - найм работника;
в - подбор кандидатов;
г - заключение контракта;
д - привлечение кандидатов.

42) Беседа по найму (интервью) бывает следующего вида:
а - профессиограмма;
б – стрессовое интервью;
в – карьераграмма сотрудника;
г - рекламное объявление.

43) Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
а - найм персонала;
б - продвижение персонала;
в - оценка персонала;
г - отбор персонала.

44) Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
а - продвижение изнутри;
б - компенсационная политика;
в - политика найма;
г - использование международных кадров.

45) Оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия качеств. Верно ли высказывание:
а - да;
б - нет;
в - иногда.

46) Набор характеристик должности, дающий общую картину того, что необходимо кандидату для работы в этой должности, а также условий работы - это…
а – модель рабочего места;
б – модель компетенций;
в – квалификационная карта.

47) Функциональная компетентность сотрудника характеризуется профессиональными знаниями и умением их реализовывать:
а - верно;
б - частично верно;
в - неверно.

48) Интеллектуальная компетентность сотрудника выражается в способности аналитически мыслить и комплексно подходить к выполнению своих обязанностей:
а - верно;
б - частично верно;
в - неверно.

49) Социальная компетентность сотрудника – это наличие коммуникационных и интеграционных способностей, умения поддерживать отношения, влиять, добиваться своего, правильно воспринимать и интерпретировать чужие мысли, выказывать к ним отношение и т.п. Верно ли высказывание:
а - да;
б - нет;
в - иногда.

50) Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):
а - достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;
б - использование испытательного срока для новичка;
в – регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;
г - введение в должность.

51) Механизм управления адаптацией требует проработки 3 важнейших проблем: структурного закрепления функций управления адаптацией в системе управления организацией; организация технологического процесса адаптации; организация информационного обеспечения процесса адаптации:
а - да;
б - нет;
в - иногда.

Управление персоналом. Экзаменационный тест. 3 вариант.